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1、第 1 页 绿色食品工作 20XX 年工作总结1 特征码 etoLhvVdnVdUPcnVKwlI 下面将我县绿色食品产业开发工作做简要汇报。 一、绿色食品开发现状 #县位于黑龙江省东南部，生态环境良好，森林覆盖率 88%， 气候温和湿润，是全省生态建设示范县，全国唯一的国家级无 公害黑木耳标准化生产示范基地县。XX 年被黑龙江省绿色食品 开发领导小组认定为省级“外向型绿色食品果菜科技示范园区” 。 近年来，我们借助口岸、资源优势，面向国内外市场，大力发 展外向型绿色农业，绿色食品开发成效凸显。已在申报大米、 水果等 5 大系列 12 个绿色标志，绿色无公害食品监控面积达 25 万亩，年出口量
2、 20 万吨，实现收入 2.46 亿元，XX 年，农民 人均来自有机、绿色、无公害食品纯收入 2540 元，占全年人均 收入的 56%。我们的主要做法可以概括为“四个坚持”： 1、坚持标准化生产，推进科技创新。加强指导、狠抓推进， 培育外向型绿色食品基地。一是制定标准，全方位转化科技成 果。在总结实践经验和吸收相关技术基础上，制定了无公害黑 木耳、aa 级黑木耳块、a 级绿色食品水稻等 8 个技术规程，对 品种应用、生产资料使用、基地选址、田间管理以及收获储运 第 2 页 等各个技术环节进行了详细规范，总结形成了黑木耳、出口果 菜、绿色水稻等几大作物栽培模式，使绿色食品生产步入规范 化、科技化
3、的发展轨道。与#检验检疫局、县商务局合作开展 出口蔬菜基地认证备案工作。按照“县有示范区、镇有示范村、 村有示范户”的要求，在全县范围内建立了 91 个标准化种植观 测点，组织引导农民严格按照绿色食品生产操作规程进行无公 害绿色种植、养殖，并定期监测，跟踪问效。二是强化培训， 有效增强农民科技素质。为保证基地农户严格按绿色食品生产 技术操作规程进行生产，我们成立由农委牵头，农业技术推广 部门组成的技术服务小组，围绕黑木耳、果菜、特色养殖等绿 色产业，利用冬春时机，组织培训讲师团，针对病虫害防治、 农药使用等关键环节开展培训，将标准化的知识有针对性地送 到农民手中。XX 年，共举办培训班#期，培
4、训农民#人次， 全县参与培训率达 98%以上，基本达到户户都有科技明白人。 三是调优结构，切实提高产品科技含量。近年来，针对俄方市 场需求，我们积极引进和推广绿色优质抗病品种，逐步确立了 以日本卡木依、福星、桧熊圆葱品种，8132 早甘蓝和以色列西 红柿品种， “五寸人参”胡萝卜等优质重点品种大力推广。XX 年上半年辟建农业标准化示范区 35 处，通过实施标志性示范工 程，提升了区域外向型特色主导产业规模档次，促进了黑木耳、 果菜、特色养殖等绿色产业加速发育。 2、坚持外向化拓展，延伸产业链条。依托优势资源，以市 第 3 页 场为导向，以效益为中心，不断打造绿色食品外向化、多样化、 系列化开发
5、新优势。一是培强龙头，推进加工增值。以提高农 业效益和绿色食品附加值为核心，围绕龙头企业建设，加快绿 色食品产品的精深加工和系列开发步伐。建成#优质米加工厂 等绿标加工企业 5 家，设计加工能力 28 万吨。积极帮助#渔业 协调贷款 1000 万元，扶持企业不断发展壮大，建成全省首家俄 罗斯海产品加工厂和全省最大俄产松籽加工企业。XX 年，加工 绿标产品 14 万吨，销售收入 5000 万元。目前，全县仅黑木耳 产业就已形成#等近 20 家黑木耳加工企业，形成了实力较强、 产品多元的加工群体，从小包装、精包装到压缩木耳块各有特 色，年加工量超 300 万斤，产品打入北京、上海、天津等多家 超市
6、，远销俄罗斯、韩国、日本、新加坡、香港等 16 个国家和 地区，提高了优势农产品比较效益和国际市场竞争力。二是发 育基地，扩张产业规模。面向俄罗斯市场，建设 4 大绿色产业 基地。即 6 万亩出口水果产业带；5 万亩无公害圆葱、早甘兰 产业带；4 亿袋黑木耳产业带；5 万亩绿色无公害水稻产业带。 三是进军境外，拓宽发展空间。在俄十月区、乌苏里斯克、海 参崴、哈巴罗夫斯克等地建成 16 处以果菜、食品为主的商品综 合批发大市场，年经营果菜 40 万吨以上，承担着俄远东地区十 个联邦主体三分之一的果菜供应量；#集团在俄乌苏里斯克市 建设占地面积 4 万平方米的果菜批发大市场，年批发零售蔬菜 近 1
7、5 万吨，仅此实现交易额 2 亿多美元，成为俄滨海边区及周 第 4 页 边区域农副产品主要供应地之一。3、坚持市场化运作，完善组 织措施。实践使我们认识到，加快推进绿色食品产业战略升级， 必须以产业化为牵动，解决好绿色食品企业和基地、农户的利 益分配问题，在激活市场要素、争创产品知名度上抓好抓实。 一是强化利益联接。按照“风险共担、利益共享”原则，通过 采取股份合作、签订购销合同等多种形式，引导实力龙头企业， 对农村土地实行反租倒包，或与生产大户、农业各类协会 会联手开发基地，收到显著成效。XX 年，全县绿色食品订单面 积达 20 万亩。#镇优质米厂辟建了 1 万亩绿色水稻，每斤收购 价比其它
8、地区高出 0.2 元，即保证了原料供应，也推进了农民 增收。二是打造强势品牌。巩固县域传统农业优势，审定筛选 和申请注册新的绿色食品品牌，积极开展宣传攻势和营销策划。 以无公害黑木耳技术研讨会为载体，通过设展示台，发宣传册， 有效宣传了地域良好自然生态环境和绿色品牌。#优质大米、 #苹果等品牌深得广大消费者青睐，从农家小院昂首迈向大中 城市，品牌优势已逐步向竞争优势和效益优势转化。三是畅通 销售渠道。围绕构筑外向型绿特农产品销售平台，因地制宜建 立多处绿色产品专业销售市场。兴建龙头市场。斥资 2200 万元， 第 5 页 积极辟建#大市场，自 XX 年建成运营以来，各地客商云集，年 交易量 2
9、 万吨，交易额 8 亿元，成为省级农业产业化先进龙头 企业、国家农业部定点市场和全国最大的#交易市场，并稳步 向国家级产业化龙头迈进。培育强势发展载体，启动兴建总投 资 1.1 亿元的#批发市场，今年计划投资 3000 万元，预计 10 月前竣工并投入试营业，项目建成后，将以构建沿边最大的出 口蔬菜（水果）集散交易中心为目标，不断打造成为东北地区 果菜跨国仓储运销的龙头“旗舰” 。 4、坚持规范化发展，改进服务方式。围绕绿、特色主导产 业，我们从改善环境、抓好服务、落实责任入手，狠抓了绿色 食品生产和管理的规范化建设。一是构建训研结合的技术支撑 体系。构建与完善县镇推广机构与科研实体相结合的多
10、元化农 技推广服务格局。创新科技组织。积极与省内外院校、科研机 构合作，吸引民间资本联办民营食用菌研究所，走民营化、市 场化、实体化的自我发展之路，灵活开展多形式的无偿、有偿 技术服务。实施沃土工程，在全县范围内开展测土配方施肥， 已对 1000 余户、15000 亩耕地进行采样、化验和配方，每亩耕 地可节省农资投入 20 元，增收 30 元，直接拉动农民增收 700 万元。推进科技入户。大力推广农村“一池三改” 、蔬花疏果、 果实套袋、水稻钵体育秧、蔬菜保护地栽培、草食动物规范化 用舍饲养等 18 项安全、高效、实用技术。全县水稻大中棚钵体 育秧率达 80%，堆积式烤房改建率占 60%以上，
11、科技应已用成为 第 6 页 农民新的增收亮点。二是构建强有力的服务保障体系。在资金 保障方面，我们建立了以企业和农户为主体，引资和信贷为补 充的多元投入机制，并积极争取一些大的绿色食品项目在省里 和国家立项扶持。县信用联社每年都投入 2 亿元做为绿色产业 专项贷款。在政策方面，对发展黑木耳、元葱等绿色产业的农 民在用水、用电、用地等方面优先审批，并组织专业人员上门 服务。为发展黑木耳的贫困户赊购菌种和原料，无偿提供技术 服务。对适宜摆栽木耳、种植元葱的地块，按照“面积不变位 置变，适当调整连成片”的原则进行调整，促进农业资源向优 势农户集中，提高了外向型绿色农业规模化、专业化水平。三 是构建科学完善的质量监管体系。依据黑龙江省绿色食品管 理条例 ，全县统一制定建立了作物和畜禽养殖生产档案、企业 生产档案和农户生产手册。绿办会同技术监督部门和工商部门 组成质量监测组，随时进行检查和抽查，全程监控绿色食品生 产、加工、包装、储运、销售等关键环节，保证了我县绿色食 品产业健康、协调、有序发展。