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2025版《铁路运输企业事故隐患内部报告奖励制度》(修订版).docx

1、铁路运输企业事故隐患内部报告奖励管理制度第一章总则为进一步强化我公司安全生产管理,及时发现并消除事故隐患,有效预防和减少生产安全事故,依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国反恐怖主义法中华人民共和国铁路法铁路安全管理条例企业安全生产费用提取和使用管理办法及国务院安全生产委员会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见(安委20247号)等法律、行政法规,结合我公司实际,特制定本制度。第二章报告内容一人的不安全行为1 .细化至具体岗位,如调度员误发调度命令、司机违反操作规程超速行驶、维修工未佩戴防护装备进行作业等。2 .管理人员方面,强调禁止未经安全审查即调整运行图、指派无资

2、质人员执行关键任务等违规行为。二设施设备的不安全状态L明确铁路轨道、信号设备、通信设备、电力设施等关键设备的安全警示标志缺失或损坏情况。3 .强调安全设备的定期检测与维护,包括机车车辆的安全装置、防护设施及应急救援设备的完好状态。4 .严禁擅自关闭或破坏安全监控、报警系统,确保数据的真实性与完整性。三、环境的不安全因素1 .针对站场、隧道、桥梁等特殊作业环境,强调风险评估与监测的重要性,确保防护措施到位。2 .明确爆破、吊装、动火等高风险作业的安全管理要求,强调作业前必须制定详细的安全方案并严格执行。四、安全管理的缺陷和漏洞L强调全员安全生产责任制的落实,确保各级管理人员及员工明确自身职责。3

3、 .细化安全生产教育培训内容,包括新员工入职培训、特种作业人员资格复审及全员应急演练等。4 .禁止任何形式的违法分包、转包行为,确保外包作业安全管理到位。第三章报告途径明确设立安全管理部门作为事故隐患报告受理单位,并通过微信小程序、内部热线电话、专用电子邮箱等多种渠道接收报告。在办公区、作业现场等醒目位置设置报告流程指南,简化报告程序,确保员工知悉如何报告及向谁报告。第四章核查与整改企业负责人及安全管理部门接到报告后,应立即组织专业人员进行核查,确认隐患真实性。对查实的隐患,迅速制定整改方案并实施;无法立即整改的,建立详细台账,实行闭环管理,确保“五落实”到位,严防事故发生。第五章奖励机制依据

4、企业安全生产费用提取和使用管理办法,设立事故隐患报告奖励专项基金。对报告事故隐患的员工,根据其贡献大小给予物质奖励与精神表彰,鼓励“小隐患小奖,大隐患大奖”,特别是对报告重大隐患的员工予以重奖。第六章正向激励保护报告人的合法权益,对积极参与事故隐患报告并作出贡献的单位和个人,在业绩考核、评优评先、职务晋升等方面给予优先考虑,形成正向激励氛围。第七章结果运用定期分析隐患报告数据,总结管理漏洞与薄弱环节,举一反三,优化管理流程,提升设备设施安全性能,加强员工安全教育与培训,不断提升铁路运输企业的整体安全生产水平。第八章宣传引导加强事故隐患内部报告奖励制度的宣传力度,通过内部会议、宣传栏、网络平台等

5、多种渠道,提高员工的安全意识与参与度。同时,强化安全培训,提升员工对岗位安全风险及隐患的辨识能力,构建全员参与、共治共享的安全生产文化。第九章附则第十二条本制度自发布之日起实施,由公司安全管理部门负责解释和修订。公司全体员工均需遵守,对于违反本制度,隐瞒不报或故意制造事故隐患的行为,公司将依据相关规定给予严肃处理。第十三条公司将根据实际情况和需要,适时对本制度进行修订和完善,每年对制度进行适宜性和有效性评审,每三年进行修订,确保其始终符合安全生产工作的实际需要。附表:1 .事故隐患排查记录表(整改通知单)2 .事故隐患排查治理登记台账3 .公司安全隐患内部报告登记表4 .公司安全隐患内部报告人

6、员奖励台账事故隐患排查记录表(整改通知单)被检查部门:序号安全隐患隐患分级整改措施整改责任人整改完成时间备注整改要求望你部门于上述规定时间对上述安全隐患进行整改处理,并及时将整改完成情况报检查部门验收。检查人员:日期年月日编制:审核:批准:一5一事故隐患排查治理登记台账序号部门隐患名称排查日期原因分析整改措施整改负责人计划完成日期整改期间安全措施隐患等级隐患分类整改情况完成时间整改确认人备注填表部门:填表人日期:年月日公司安全隐患内部报告登记表序号报告日期报告人姓名部门/岗位联系方式隐患描述隐患位置/设备隐患等级(一般/重大)建议整改措施报告接收人接收时间公司安全隐患内部报告人员奖励台账序号奖励日期报告人姓名部门/岗位隐患等级(一般/重大)奖金金额(元)奖励形式(物质/精神)备注备注:1 .奖金金额:根据事故隐患的严重程度和整改效果确定,可依据公司内部规定进行灵活调整。2 .奖励形式:物质奖励包括但不限于奖金、礼品等;精神奖励可包括表彰、颁发荣誉证书、通报表扬等。3 .备注:用于记录奖励过程中的特别说明或后续跟进情况,如是否参与表彰大会、奖金是否已发放到位等。10

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