1、项目接管工作推进计划序号介入节点工作内容开始时间完成时间责任部门责任人完成情况1前期介入前期物业管理服务合同签订2014年10月15日2014年10月20日2服务处物业服务费收费备案2014年10月20日2014年10月31日3服务处场地使用费收费备案2014年10月20日2014年10月31日4前期物业管理服务合同备案（到物管科）2014年10月20日2014年10月31日5与开发商谈判移交费用2014年10月25日2014年10月31日6独立操作收费系统（物业费、水费、电费等）2014年10月15日2014年10月31日7费用收缴、台账等要求2014年10月25日2014年10月31日8工
2、程遗留问题统计、设施设备移交2014年10月20日2014年10月25日9VI标识数量统计（服务处牌匾、各部门职责、配电房制度、宣传栏、单元门通知栏等）2014年10月15日2014年10月20日10VI标识系统设计、报批、制作安装2014年10月20日2014年10月25日11服务处成立编制物业管理方案2014年10月15日2014年10月25日12人员编制核定、建立组织架构、岗位职责（原物业公司人员办理入职手续并签订劳动合同）2014年10月15日2014年10月20日13秩序维护员、工程技术人员、客服人员岗位培训2014年10月25日2014年10月28日14服务处办公室布置2014年10月20日2014年10月25日15员工临时宿舍安排2014年10月20日2014年10月25日16办公设备采购（增添物品）、服装采购、工牌、公章制作2014年10月25日2014年10月31日17验收后各类工程事项及资料整理、汇总2014年10月20日2014年10月25日18各类设备验收及配用工具、资料、保修文件接收2014年10月20日2014年10月25日19选定档案管理人员、档案归类建立条目2014年10月25日2014年10月31日20选定资产管理人员、固定资产建立台账2014年10月25日2014年10月31日
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