ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:11.51KB ,
资源ID:110521      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(医院专业技术人员职称聘任工作实施方案.docx)为本站会员(奥沙丽水)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

医院专业技术人员职称聘任工作实施方案.docx

1、医院专业技术人员职称聘任工作实施方案为进一步规范医院专业技术人员职称管理,充分调动医务人员积极性,根据国家及地方卫生健康委员会、人力资源和社会保障局关于职称改革的相关文件精神(如卫生专业技术人员职称评价基本标准XX省卫生系列高级职称评审条件等),结合我院实际情况,制定本方案。一、聘任原则1 .公平公正:坚持公开条件、规范程序、阳光操作,确保聘任过程透明。2 .按需设岗:根据医院学科发展、岗位设置比例及实际工作需求确定聘任名额。3 .注重实绩:突出医德医风、临床能力、科研教学等综合考核,破除“唯论文、唯学历”倾向。4 .动态管理:实行聘期考核,强化聘任与岗位职责的匹配度。二、适用范围本方案适用于

2、我院在编及合同制在岗的卫生专业技术人员(含医师、护士、药师、技师等系列),具体职称层级包括:1 .初级职称:医土、护土、药土、技士等;2 .中级职称:主治医师、主管护师、主管药师、主管技师等;3 .副高级职称:副主任医师、副主任护师、副主任药师、副主任技师等;4 .正高级职称:主任医师、主任护师、主任药师、主任技师等。三、聘任条件(一)基本条件1 .思想政治素质:拥护党的路线方针政策,遵守国家法律法规及医院规章制度,具有良好的职业道德和敬业精神,无医德医风不良记录。2 .执业资格:符合国家规定的相应岗位执业准入要求(如医师资格证、护士执业证等)。3 .继续教育:完成规定的继续医学教育学分(初级

3、/中级/高级按年度要求执行)。4 .年度考核:近3年年度考核均为合格及以上等次。(二)初级职称聘任条件L学历与资历:中专/大专学历,从事本专业工作满1年,可聘任为医/护/药/技士;本科及以上学历,试用期满合格,可直接聘任为初级职称。5 .能力要求:掌握本专业基础理论和技能,能独立完成日常工作任务。(三)中级职称聘任条件1 .学历与资历(满足其一):大学专科毕业,取得初级职称后从事本专业工作满6年;大学本科毕业,取得初级职称后从事本专业工作满4年;硕士研究生毕业,从事本专业工作满2年;博士研究生毕业,试用期满合格。2 .业务能力:能熟练处理本专业常见问题,具备一定教学或科研能力(如参与科研项目、

4、发表论文等)。(四)副高级职称聘任1 .学历与资历(满足其一):大学本科及以上学历,取得中级职称后从事本专业工作满5年;博士研究生毕业,取得中级职称后从事本专业工作满2年。2 .业绩成果(至少满足2项):主持或参与市厅级及以上科研项目;在核心期刊发表本专业论文1篇及以上;获得市厅级及以上科技奖励或医疗成果奖;掌握本专业前沿技术,在临床、教学或管理中取得显著成绩。(四)正高级职称聘任L学历与资历:大学本科及以上学历,取得副高级职称后从事本专业工作满5年。3 .业绩成果(至少满足3项):主持省部级及以上科研项目;在国家级期刊发表本专业论文2篇及以上(第一作者);获得省部级及以上科技奖励或医疗成果奖

5、担任本专业学术团体重要职务,或在学科建设中发挥引领作用。四、聘任程序1 .个人申报:符合条件的人员填写XX医院职称聘任申请表,并提交学历、资格证、业绩成果等材料至所在科室。2 .科室推荐:科室成立推荐小组,对申报人医德医风、工作业绩、科研教学等进行综合评价,出具推荐意见并排序,报送至人事科。3 .资格审核:人事科联合医务、护理、科教等部门,对申报材料的真实性、完整性进行审核,确定符合条件的候选人名单。4 .专家评审:医院组建职称评审委员会(含外聘专家),对候选人进行量化评分(权重参考:临床能力50%、科研教学30%、医德医风20%),提出拟聘任人选。5 .公示聘任:拟聘任名单在院内公示5个工

6、作日,无异议后由医院发文聘任,签订专业技术人员聘任合同,明确岗位职责与聘期目标。五、聘期管理(一)聘期:一般为3年,期满后根据考核结果决定续聘、解聘或调整岗位。(二)考核:1 .年度考核:重点考察职业道德、工作数量、服务质量等,考核结果作为绩效分配依据;2 .聘期考核:全面评估任期内业绩成果、科研教学、学科贡献等,考核不合格者不予续聘。3 .岗位调整:聘任期间因工作调动、职称晋升等原因需调整岗位的,按规定程序重新聘任。六、附则1 .本方案由医院人事科负责解释,未尽事宜按国家及地方最新政策执行。2 .本方案自发布之日起施行,原职称聘任相关规定同时废止。3 .附件XX医院职称聘任申请表专业技术人员业绩登记表科室推荐意见表职称评审量化评分标准

宁ICP备18001539号-1