医院DIP按病种分值付费专项绩效考核工作方案.docx

1、医院DlP按病种分值付费专项绩效考核工作方案一、目的：为更好地适应DlP医保支付方式改革，最大限度保障参保人的权益，保证基金安全高效使用，合理控制病种成本，进一步促进规范诊疗，提高医保基金结算清单质量，特制订本工作方案。二、考核范围：纳入DlP支付的所有病例。三、考核领导小组组长：副组长：成员：医保管理部、医务部、运营管理部、财务部、医务部病案科负责人领导小组负责整个方案的拟定和实施。领导小组下设办公室，办公室设在医保管理部，牵头负责考核结果的测算，定期组织分析讨论，并向领导小组汇报。四、考核内容及标准（一）普通科室整体结付情况（CMl值以DIP系统为准）超支金额按8%的比例予以惩罚。CMI值

2、小于1的按8%的比例全额从绩效中扣除；CMI值叁1的按以下标准扣除：1T99之间下调12.5%,2-2.99之间下调25%,3-3.99之间下调37.5%,大于4下调50%。结余金额均按10%的比例予以奖励。CMI区间惩罚比例奖励比例小于18.00%10.00%1-1.997.00%10.00%2-2.996.00%10.00%3-3.995.00%10.00%大于44.00%10.00%考核责任科室：医保管理部运营管理部（二）1CU、康复医学科病例重症医学科、神经内科ICU、神经外科ICU.儿科ICU、急诊EICU、康复科收治的病例实行均次费用考核。均次费用仅指开单科室为该科室的费用，不含普

3、通病房费用。将2021、2022年的例均费用按5:5的比例测算出平均费用，在此基础下调5%制定出考核标准，结余、超支金额分别按10%奖惩到科室。考核责任科室：医保管理部（三）麻醉科按麻醉方式实行均次费用控制。责任科室：医保管理部（四）院内转科病例1 .普通科室与相关ICU、康复医学科相互转科的病例，剔除ICU、康复医学科发生的费用，按病种的一个支付标准对普通科室进行考核，超支扣款，结余不奖。2 .普通科室转普通科室的病例，转出科室费用达到病种支付标准的50%,患者所有费用只考核转出科室，不考核接收科室；低于50%的，转出科室按费用占支付标准的比例进行考核，接收科室按一个病种支付标准进行考核。3

4、 .不允许正常转科的病例分解成多次住院，如发生分解住院，在第二个科室发生的医保费用将全额从科室绩效中扣除。考核责任科室：医保管理部医务部（五）未入组病例对于未入组病例，经发现是由于科室诊断或操作填写主观原因导致的，按500元/例的标准处罚到人。考核责任科室：医务部病案科（六）低码高编病例主要诊断应与本次就诊相符，不得通过调整主诊断、调整主手术、虚增诊断、虚增操作的方式提高病种分值，由此出现的医保基金拒付，由相关责任人承担。考核责任科室：医务部（七）编码员考核年末结合编码员各自负责科室的结付率，以及病例数较多的病种是否单独成组情况对其进行考核，奖惩标准另行制订。考核责任科室：领导小组五、申诉及考核流程医务部针对每月未入组病例进行原因分析，并于每月10日前将考核结果报医保管理部汇总。医保管理部每月10日前将奖惩金额测算结果发各临床科室。临床科室对于考核结果有异议的在3个工作日内完成申诉，再由考核小组讨论认定是否减免或减少扣款。六、方案执行超支结余的奖惩金额医护按8:2的比例进行分摊。本考核工作方案从2023年10月的DIP病种付费结果开始试行，惩罚额度按当月超支总金额的20%开始执行，以后每月递增10%,直至100虬试行期一年,方案如无内容修改，则不另行文。本考核工作方案解释权归医保管理部。