ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:19.56KB ,
资源ID:153512      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(值长培训内容.docx)为本站会员(田海滨)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

值长培训内容.docx

1、值长岗前培训内容一、专业技术培训序号培训项目/课程主要培训内容1机组和电站核安全实时控制与监督L异常、复杂事故处理2 .核安全监督与控制3 .电站的核安全、环保管理政策4 .反应性管理5行政隔离与运行隔离6 .核安全相关设备不RJ用的跟踪与控制7 .核安全相关定期试验的检查与生效8 .防人因失误措施的落实与监督9 .临时变更过程控制与跟踪10 .应急值班管理IL电、气、水源及具可靠性管理12 .消防系统、设备可靠性管理13 .核电厂废物管理14 .保守决策的运用等2值班管理与控制1 .运行交接班管理2 .运行工作会议管理3 .最小核安全运行值的确定与保证4 .“生产早会,的主持技巧5 .工作票

2、审批流程与日常或大修计划的风险识别与管控6 .值班记录的编制与确认7 .值长管理巡视8 .经验反馈等序号培训项目/课程主要培训内容3应急计划与行动1 .核电F件分类2 .核电厂应急分类3 .应急组织机构、运行控制组职责以及和具它各组的关系4 .应急计划启动的决策过程及方法5 .运行控制组的构成和作用及行动步骤6 .事故规程操作单的执行方法和步骤7 .协助监督机组长按照事故规程操作单执行4电网知识及关系处理1 .核电厂一次接线图2 .核电输电、厂用系统以及发电机-变压器组继电保护装置3 .联网系统省调、中调、地调和核电主控室各自责任划分4 .周波极限达系统频率以上时,各方应立即采取的5 .蠹博解

3、列模式的操作6 .有功、无功的控制方式和操作7 .和电网通讯联络手段8 .调度专用术语9 .各种紧急状态处理时核电厂机组和电网的关系5消防管理1 .核电厂的灭火组织2 .二级十预队在火场的主要行动3 .-二、三、四级干预队的功能以及作用4 .核电厂的灭火手段5 .消防行动中的组织、联系手段6 .值长消防行动卡的应用6三废管理和环境保护1 .废水、废气处理系统运行的部门责任和管理原则2 .值长在二废管理中的职责3 .熟练开展各类废水的疏水行动4 .熟练掌握废水废气的处理原则和排放流程序号培训项目/课程主要培训内容7白班值管理和大修管理1 .白班值值长、运行大修经理(或值长)的职能、管理权限2 .

4、白班值值长、运行大修经理(或值长)的核安全职责3 .美康核安全、大修安全风险导则4 .核电厂日常项目管理,核岛、常规岛大修中主隔离设置原则5 .隔离指令的建立和应用,大修工作包的准备和审查,工作包审批的基本原则和风险控制的要点6 .大修期间隔离_L作管理方法,大修规程,大修主线计划7 .各班值值长其他管理工作项目二、管理能力培训序号培训项目/课程主要培训内容1领导力和管理1 .工作组织过程2 .观察指导技巧与应用3 .沟通技巧4 .运行值管理5 .培训支持6 .核安全文化培育7 .职业精神8 .合规与法律意识2人员考核L行为观察2 .人员管理3 .识别人员绩效问题及其影响因素4 .绩效面谈3分析和解决问题能力L分析问题能力2.解决问题技巧

宁ICP备18001539号-1