ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:16 ,大小:3.73MB ,
资源ID:163094      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(太仓卒中中心建设.ppt)为本站会员(peixunshi0)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

太仓卒中中心建设.ppt

1、太仓市第一人民医院XX2017年X月X日打造卒中救治体系贯通患者生命通道太仓市第一人民医院卒中中心建设到2020年,将脑卒中发病率增长速度降低5%以下,心脑血管疾病死亡率下降10%数十家“国家级示范卒中中心”数百家“高级卒中中心”数千家“初级卒中中心”的三级卒中中心网络,多学科的专业技术规范,培训和标准化数据登记,上报等一系列完整的防治体系。构建政府主导的卒中三级防治体系示范卒中中心高级卒中中心高级卒中中心高级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心初级卒中中心形成区域互动的卒中中心区域网络政府主导,学科融合上下联动,双向互动基层首诊,急慢分

2、治规范诊治高效急救全程管理卒中筛查卒中中心工作内容 市县级医院将是我国未来AIS取栓治疗的主要力量总缺血时间总缺血时间患者相关延误转运时间患者及其家属、同伴急救系统医院院内延误公众教育公众教育识别脑卒中症状联系急救系统快速启动快速启动EMS人员快速识别卒中确定接收医院向接收医院预警科学分诊科学分诊快速反应快速反应卒中团队迅速就位院内流程优化缩短进门-进针/进门-再通时间市县级医院的发展有利于缩短“总缺血时间”AISAIS救治手段都具有明救治手段都具有明显的的时间依依赖性性1.Neurology2017;88:152.LancetNeurol.2014June;13(6):567574.3.In

3、tJStroke.2015Oct;10(7):1062-7.血管内治血管内治疗的的发病病-治治疗的的时间每减少1分钟平均可获得额外的4.2天健康年龄小于55岁,NIHSS超过10分的可达一周以上每减少20分钟延误,平均可获得3个月的无残障生命280-310分钟内,每增加15-30分钟延误,恢复良好的可能下降10%(IMSIIItrial)2、3延误减少一分钟,生命挽救一星期单位(家)2010年2011年2012年2013年2014年2015年050100150200250586175163201208急诊绿色通道卒中急救绿色通道建设发展迅猛中国脑卒中防治报告2016百家基地医院绿色通道数量检验

4、科检验科影像科影像科实施溶栓实施溶栓导管室动脉评估取栓导管室动脉评估取栓以往的常规通道药房药房挂号处挂号处收费处收费处收费处收费处诊室诊室诊室诊室住院处住院处常规救治通道分诊备药CT分析导管室卒中监护室分诊卒中专科护士接诊,通过FAST评估后分诊患者进入绿色通道,通知卒中医生,并开通静脉通道(套管针)。备药专科护士陪同病人经绿色通道完成挂号、血液检查并领取rt-pa备用导管室需取栓患者进入导管室。CT卒中医生进行RACE评分(改良NIHSS评分),陪同完成头颅CT,排除CT出血及RACE4分者。卒中监护室取栓患者经DSA后进入卒中监护室,仅溶栓患者注入首剂10%rtPA后,进入卒中监护室。分析

5、结合CT结果进行溶栓谈话签字,并完成多模CT。根据多模CT结果决定是否需通知取栓小组、导管室及麻醉科待命。一站式绿色通道检验科检验科影像科影像科实施溶栓实施溶栓导管室动脉评估取栓导管室动脉评估取栓诊室诊室无缝隙绿色通道药房药房挂号处挂号处收费处收费处收费处收费处诊室诊室住院处住院处建立“无缝隙”救治通道建立融合型卒中中心长海医院卒中中心经验起初通过传统的学科间会诊模式,由神经内科主导,神经外科提供会诊,多科室协作开展脑卒中二级预防研究和急性脑梗死早期的动静脉溶栓治疗。在运行过程中,发现责、权、利不明是这一模式最大的缺陷和弊端,统一的标准规范难以推行落实,极大地影响了运行效率。2003成立“临床

6、神经医学中心”为契机,试图为多学科搭建紧密协作的共同平台,组织开展联合查房、联合门诊、联合讨论,并在急诊开始了脑血管病绿色通道的建设,但由于行政归属仍在各自的学科,也缺少相应的考核监督办法和制约手段,对于规范流程的执行难以落到实处。2008彻底打破学科壁垒,在神经内科、神经外科、康复医学科各抽调一个病区组成脑血管病中心,实现了“四个独立”,即建成独立行政科室、成立独立党支部、实施独立成本核算、参加独立绩效考核,学科间的整合也从原有的“物理式合作”转变为“化学式融合”。2013发展过程Stroke.2014;45:1387-1395.策略策略P Value急诊系统提前通知高级中心0.12快速分诊

7、和卒中小组预警0.001卒中小组独立呼叫系统0.001专业卒中团队24h7在位0.001卒中团队中包含受训人员0.001快速颅脑影像方案0.25快速实验室检查方案0.26tPA使用方案0.001tPA常规提前预混0.001团队合作0.43急诊室储存tPA0.003DTN时间让卒中小组常规知晓卒中小组电话-收住入卒中病房监护室或重症监护室ICU-卒中小组谈话沟通-急诊CTA评估-介入,手术或转诊(神经内科/神经外科/脑血管病区共同诊治)。2.2.各种自发性颅内血肿各种自发性颅内血肿收治流程:急诊诊断明确自发性蛛网膜下腔出血-卒中小组电话-收住入 卒中病房监护室或重症监护室ICU-神经内科/神经外科/脑血管病区共同诊治。3.3.门诊收治门诊收治DSADSA检查患者检查患者收治流程:神经内外科门诊及卒中门诊-收住卒中病房4.4.病房会诊需病房会诊需DSADSA检查患者检查患者收治流程:转入卒中病房或患者留住各自病区介入小组参与诊疗。5.CAS5.CAS,CEACEA患者患者收治流程:患者收住卒中脑血管病区,CEA患者由神经外科专业小组主持手术。l弱化经济指标l科学设定脑血管病绩效指标l急诊收治率l溶栓比例lDNT时间处罚指标奖励指标充分激励一线工作人员的积极性个性化绩效考核快快普及公众教育加强与EMS协作缩短院内流程准准恰当的评估影像的支持精准的判断通通技术的改进高效的再通展望

宁ICP备18001539号-1