“以乡为家”蕴含的行政之策和勤政之法.docx

1、以乡为家”蕴含的行政之策和勤政之法“以乡（镇）为家”曾经是乡镇干部工作生活的一种模式，这种模式约始于20世纪60年代初，一直持续到90年代末。主要表现形式是“三套班”领导或举家或单身住在乡镇，其他干部除了本乡镇或靠近乡镇政府人员外也都“以乡（镇）为家，之后乡镇干部特别是领导干部纷纷住进县城、市区，渐由“住乡”变成了“走读思昔抚今，越发觉得当年并未在意的以乡为家”这一工作生活模式，却蕴含着许多有效的行政之策、可取的勤政之法、实在的亲民之举；住乡干部与“走读干部”相比也有好多可圈可点、可颂可扬之处。比如住乡干部在一个乡镇三五年下来，对所有村组特别对自己分工片上村组的人口、土地、庄稼茬口、沟渠路道、

2、桥涵闸坝和人际关系等基本情况了然于心，工作起来可谓得心应手；有好多乡镇干部还真交了一些农民朋友，并长期联系，互通有无，是真正的密切联系群众。住乡干部有足够的时间谋事。常言道：成大事者必谋事在先。而谋事需要一定的时间来保证。对此，“以乡为家”的乡镇干部得天独厚，他们吃住在乡镇，有大块时间对本职工作或独立思考，或集思广益，或面向群众，经常调查研究，问政于民，问计于民，问需于民，及时制定出适合本乡镇经济社会发展的长规划、短计划；完全没有眼下“走读干部”把大量时间耗在往返路上的行色匆匆。因此，住乡干部与“走读干部”所具有的有效工作时间差距甚大；可以说只要住乡干部想谋事就能谋成事，而“走读干部”即便满心

3、想谋事也缺少足够的时间支撑，好多工作来不及深思熟虑，只能草草决策，匆匆上马，成败两由之。住乡干部有足够的精力干事。乡镇政府是最基层的一级政府，可谓麻雀虽小五脏俱全，工作千头万绪，事情琐碎复杂，群众的不时之需和突发问题都需要面对面处理，实打实解决。要干好事必须有足够的精力。对此,“以乡为家”的乡镇干部最有条件应对，他们家在乡镇，心在乡镇，没有“走读干部”往返的疲惫和额外的应酬与社交场的分心；他们能心无旁鹫，集中精力，不分昼夜地工作。因此，如果说心无二用，住乡干部这种工作状态是再想干事、再会干事的“走读干部”也无法企及的。住乡干部有足够的把握成事。其实，谋事也好，干事也罢，都是为了成事，为了快速实

4、现行政工作效率最大化最优化；而事实证明，只有有足够时间谋事，有足够精力干事的人才能有足够的把握成事。对此，住乡干部最具优势，“以乡为家”为他们赢得了大量时间，蓄积了旺盛精力，为干好工作，成就事业插上了一对强劲的隐形翅膀。因此，要成事必须像住乡干部那样用大量时间尽心谋事，用旺盛精力尽力干事。否则就会人浮于事，难成大事，甚至一事无成。这是当下“走读干部”早该明白的道理。习总书记指出：“走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去J社会发展、时代变迁之快，现在县乡机关车来车去、电（电话）来电（电脑）去、纸来纸往、轻松舒适的工作环境，固然昔日可比，但走过的路上总有一些闪光的东西值得回眸、俯拾。但愿“以乡为家”工作模式和敬业精神在新时代、新征程中得以重塑，并发扬光大；期盼当下的“走读干部”赛续优良传统，勇敢走出“恋家轻乡”的小天地，健步登上“以乡为家”式的大舞台，以单位为家心思在公，以事业为重干字当头，敢想敢为，善作善成，有为有位之年在新时代出彩，为中国梦出力；不要忘了“以乡为家”的模式是历练人生、增长才干、筑梦圆梦和谋事、干事、成事的首选。