制度建立情况督查通报一、督查目的为了确保公司各项制度的建立与执行,加强内部管理,提高工作效率，现对各部门的制度建立情况进行督查，并通报如下。二、督查内容本次督查主要围绕公司各部门的核心制度进行，包括但不限于：1 .人力资源管理制度；2 .财务管理制度；3 .行政管理规定；4 .安全生产管理制度；5 .市场销售管理规定。三、督查方法本次督查采用现场查看、文档审查、员工访谈等方式进行。重点检查制度内容的完整性、合理性、可操作性以及执行情况。四、督查结果经过严格的督查，发现以下主要问题：1 .部分部门在制度建立方面存在不足，缺乏完善的管理体系；2 .部分制度内容与公司实际情况不符，需要进行修订和完善；3 .部分制度执行力度不够，需要加强监督和考核。五、整改要求针对以上问题，各部门需采取以下整改措施：1 .对现有制度进行全面梳理和完善，确保各项制度符合公司实际情况;2 .加强制度宣传和培训，提高员工对制度的认知度和执行力；3 .建立健全制度执行的监督和考核机制，确保制度得到有效执行。六、通报方式本次督查结果将通过公司内部通报的形式进行反馈，各部门需认真对待督查结果，采取有效措施进行整改。同时，公司将定期开展制度建设情况的督查工作，确保各项制度的不断完善和有效执行。特此通报！XXX公司行政管理部20XX年XX月XX日
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