1、2023年度述学述职述廉述法报告在新冠肺炎疫情的冲击下，交投集团和XX公司，仍然保持了良好的发展势头，收费、养护、创新创效、党建廉政、安全生产等各项年度工作目标全部完成。9月28日，集团公司委派我担任XX公司总工程师，按照公司党委安排的职责分工，我负责专项工程建设、机电工程及收费站房建养护、统筹公司安全生产工作并担任XX公司安全总监。下面将2023年完成的主要工作及履职情况、存在的主要问题和明年的工作思路安排，做如下汇报：一、完成的主要工作及履职情况坚持学习党的十九届五中全会精神，学习习近平治国理政（第三卷）等系列重要思想和理论，坚定中国特色社会主义理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”
2、做到“两个维护”，落实“两个责任”，把纪律挺在前面。以身作则，率先垂范，进一步加强党风廉政建设工作，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的制度体系。强化中国共产党领导下的意识形态领域工作，坚决落实党对一切工作的全面领导。加强班子建设，提高领导能力和工作艺术，以企业文化为切入点，带好队伍建设。学习中国共产党党史，学习民法典等法律法规，学习业务知识，不断提高政治素质和业务水平。今年初，收费工作经历了撤销省界站系统切换、新冠疫情防控、2月17日收费暂停、调整收费模式、实车测试、5月6日恢复收费等一系列重大变化，我公司广大干部职工全力以赴、尽职尽责，收费工作基本稳定，没有出现较大问题及社会舆情。全年通行费
3、收入3.03亿元，圆满完成9-12月份阶段性收费任务目标；护栏专项工程，6月底按期完工；创新创效、多元化产业有序推进，景州主线站广场和故城主线站房屋租赁、标线工程施工、劳务用工承包、光伏发电等项目如期落地，全年创新创效总收入268万元，利润114万元，超过年度任务18万元（年度计划任务96万元）；故城支线土地组卷，已上报自然资源部，走在全省前列，得到集团公司通报表扬；故城支线竣工决算编制和审计工作已完成;XX高速公路全程监控和故城支线机电工程的竣工验收复测工作已经完成，XX高速公路全程监控工程通过了竣工验收;日常养护工作有序推进，原有老旧收费站经过改造，焕然一线；全面落实从严治党，党费廉政建设
4、工作进一步加强；加强安全生产督导检查以及双控机制建设，保障了安全生产平稳态势，在集团组织的安全生产知识竞赛中，我公司团队和个人均得到荣誉表彰；积极开展新冠疫情防控工作，新冠疫情防控形势稳定，全公司未发生任何病例。二、存在的主要问题1、部分工程项目履行建设程序不及时不完善，存在重视施工、忽视收尾的现象，比如交竣工验收不及时等问题。2、党建、安全、意识形态等一岗多责的工作落实不够深入。全面从严治党是一项长期的任务，需要持续推进深化改革，完善制度建设，打造“不能腐、不敢腐、不想腐”的政治生态，全面落实“两个责任”，坚决消除“业务至上”的片面思想。3、主动学习气氛不浓，思想意识存在差距，跟不上新时代新
5、形势的发展，对待群众，缺乏耐心，对不良现象不能勇于抵制，缺少基层调研活动，欠缺相互沟通协调能力。以上问题，我将认真对待，制定切实可行方案，及时有效解决。对近年来的专项工程进行逐一梳理检查，发现问题，立行立改。树立终生学习理念，把学习当成一种自觉的习惯。牢固树立为人民服务的宗旨意识，着力解决基层职工最关心、最直接、最现实的问题，服务基层服务群众。三、明年工作思路及安排面对国际国内新形势，我将始终坚持全面深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心，牢记使命，立足本职，服务基层，奉献社会。全面完成2023年通行费收入3.9亿元的任务目标；确保6月底前完成XX高速公路故城支线项目竣工验收；按时
6、完成视频上云专项工程231万元；及时完成防撞护栏专项工程验收工作，包括去年中修罩面工程、取消省界收费站机电、入口称重、拆除省界收费站大棚工程的验收工作；按照年度计划目标，完成机电工程和收费站房建工程的养护工作。切实抓好安全生产各项工作，抓好安全生产双控机制建设，落实安全生产专项整治三年行动方案，继续保持安全生产良好的局面，杜绝发生安全生产责任事故。抓好创新创效多元化产业项目的落地和推进工作，确保完成200万元的盈利任务目标。全面从严治党，落实“一岗双责”，讲政治，树正气，做表率，有担当。为确保完成全年工作目标，我将进一步加强党风廉政建设工作，以党建为引领，积极践行集团党委和XX公司党委的决议和
7、决策，团结一心，共谋发展，抓好基层党建联系点党支部建设，抓好基层班子建设，抓好职工队伍建设，抓安全生产工作时刻不放松，做好意识形态领域工作，履职尽责、率先垂范，确保圆满完成2023年各项任务目标。以上述职不妥之处，欢迎批评指正，谢谢！2023年度述学述职述廉述法报告作为XX高速公路公司党政主要负责人，我负责公司全面工作。2023年，在集团公司党委的坚强领导下，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省国资委党委、省交通运输厅党组、集团公司党委决策部署，从严从实带好队伍，扑下身子调查研究，认真践行新发展理念，积极融入集团公司“三六五”发展战略，接续推进公司主业转型升级和多
8、元产业发展，开启了以二次蜕变推进二次创业提速增效新征程，实现了“十四五”良好开局。现将本人2023年述学述职述廉述法情况报告如下：一、坚持不懈抓好学习，不断增强履职本领一年来，我始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为重要政治任务，组织开展党委理论学习中心组集中学习4次，严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话精神、中央和省委、集团公司党委等重要会议及文件精神20次，特别是在党史学习教育开展以来，坚持读原著、学原文、悟原理，深入学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、党的十九届六中全会精神、中共中央关于党的百年奋
9、斗重大成就和历史经验的决议等，坚决拥护和捍卫“两个确立”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时还学习了中央经济工作会、省第十次党代会、省国资委、省交通运输厅和集团公司重要会议精神以及国企改革三年行动方案，深刻理解高质量发展内涵、集团公司未来五年发展战略，全面了解行业前沿动态，努力拓宽公司二次创业发展路径。在加强战略方针学习的基础上，我还认真学习了企业管理、高速公路运营管理等专业知识和相关法律法规、政策规定，持续提升自身综合素质，提高管理创新和技术创新能力，为公司转型升级、高质量发展打下坚实基础。二、一以贯之守正创新，高质量完成各项工作2023年，面对“两个百年”的历史
10、交汇和整体脱钩划转省国资委的重大体制改革，我带领全体干部职工坚持以史为鉴、开创未来，在党的百年奋斗历程中汲取智慧和力量，忠诚履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，守正创新、负重奋进，在“十四五”开局之年取得优异成绩，为党的百年大庆交上合格答卷。（一）多措并举发力，通行费收入再创新高。一是加快完善收费运营管理体系，及时修订XX高速公路征收人员纪律管理办法等14项收费制度，完善一系列激励性措施，为收费工作健康有序开展打下基础。二是持续净化收费环境,开展“绿通查验专项治理”等活动，发挥“智慧管理与服务平台”作用，排查偷逃费嫌疑车2092辆，追缴通行费53.5万元。三是不断优化“路警一体化”机制，
11、创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道，完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次，放行车辆7.2万辆次，增加通行费收入124.8万元。四是着力提升救援质量效率，完成事故救援23次，车辆故障救援522次，全年未出现投诉问题。五是持续推进“冀交万里行”平台会员推广。发展普惠会员4.7万人，占任务目标的134.3%,完成平台店铺开设和商品上架销售，在提升社会化服务的基础上提高公司经济效益。全年实现通行费收入3.6041亿元，同比增长19.3%,再创新高，进一步稳固了公司主责主业。（二）深耕养护主业，营造绿美畅安的交通环境。坚持安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求的管养目标导向，
12、强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金，确保有限资金用在“刀刃”上、紧要处，着重加强XX高速公路路面病害治理，及时实施路面灌缝，处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护，完成了护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。科学编制日常养护内部定额，不断推进养护精细化管理。全年完成养护投资计划950.93万元，占年度目标1057万元的89.96%,节约资金106.07万元；完成资本化专项养护工程两项,投资231万元；XX高速公路和故城支线MQI分别达到93.20、95.45,畅洁绿美安的行车环境持续保持。（三）深化创新创效，强壮发展筋骨。按照“创新、延链、为民、求实”八字方针，
13、持续开展全员创新创效，不断提升公司盈利能力。一是完善机制，打基础、立长远。出台2023年创新创效实施方案，调整创新创效组织机构，建立起协同配合的工作机制；坚持小步快跑，依托主业产业链在上下游寻找项目，同时更新廉洁风险清单，实施精准监督,保障多元产业健康发展。二是盘活资源，增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁；紧抓XX高速改扩建时机，实施路树更新三年计划，分批次出售路树；大力推广自主研发产品，自主研发的反光柱帽已在省内外打开市场；继续与津石高速开展服务外派合作、对外承揽完成机场连接线标线施工等，盘活了闲置场地、机械设备、技术成果、人力四个资源，基本形成“
14、主业优强，多业并举”的经营业态。全年实现创收206.9万元，占任务目标的165.5%。三是优化资源利用，实现降本增收。取消社会化押运，机电全部自养，路警一体化建设和稽查增加通行费收入，实现节支增收298.3万元。（四）坚守底线思维，打造平安XX。一是实行全员安全生产责任制，修订完善安全生产制度、操作规程20项，形成逐级负责、覆盖全员的安全生产管理网络。二是加强“双控”机制建设，坚持风险动态辨识，完成180个隐患整改，同时强力推进专项整治三年行动，健全“一个台账、一个汇总表、三个清单”。三是推进应急处置能力建设，修订完善突发事件综合应急预案14个专项应急预案、20个现场处置方案，确保预案科学实效
15、同时强化消防安全建设，完成监控中心2套七氟丙烷、24套干粉灭火设备的更换，及时充实基层站区消防设施、工具。四是加强安全文化建设，出台安全文化落地实施意见，深入开展“安全生产月”活动，组织新安全生产法培训等，安全意识深入人心。五是做好常态化疫情防控，及时出台关于加强新冠肺炎疫情防控工作的通知等文件；持续更新确诊病例密切、次密切接触者协查通报,强化动态摸排；协调地方卫健部门，持续开展核酸检测，组织多轮疫苗集中接种等。2023年，公司通过了安全生产标准化一级达标认证,并在集团安全生产评级中连续保持在A级,未发生安全生产责任事故，总体形势持续稳定。此外，还完成了故城支线用地审批工作和竣工验收前大部分
16、工作，为后续竣工验收打下坚实基础。三、加强党的全面领导，以高质量党建引领保障公司高质量发展（一）持续夯实党建根基，不断强化引领保障。一是全年推进党史学习教育。围绕庆祝中国共产党成立100周年,开展“向党致敬、向党报告、向党表白”三大主题活动，探索构建起“4+N”学习实践方法，通过个人自学、集中研学、书记领学、专家讲学，广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼，同时注重学习成果转化,推进“我为群众办实事”活动，86条意见建议全部解决。二是创新开展制度评估。清理废止制度14项，修改调整制度14项，制定出台新制度23项，进一步丰富和完善“8+2+N”党建工作制度体系，努力将党建制
17、度优势转化为公司发展优势和治理效能。三是持续加强基层党组织和党员队伍建设。完成5个党支部换届选举和发展党员相关工作。扎实推进基层党支部领导力测评，主持召开党支部书记述职评议会议,深化支部联建共建，全面唱响“同心向党、一路畅行”品牌,基层党组织建设实现了全面进步、全面过硬。四是认真落实意识形态工作责任制。主持召开2次专题会，定期分析研判形势，严格舆情监督监控，并把意识形态工作作为重要内容列入党委班子和班子成员年终述职报告，纳入党建工作考核体系。以身作则、率先垂范，带头宣讲党课3次，组织开展革命传统教育4次，全方位引导党员干部在党的百年奋斗历程中汲取前进力量。带头管阵地强导向，不断规范公司网站、微
18、信公众号、微信群、奋进内刊等舆情阵地，加强形势政策教育，意识形态工作不断得到巩固和加强。一年来，公司党委被省交通运输厅厅直党委评为“厅直系统先进基层党组织”称号。（二）唱响文化主旋律，凝聚干事创业共识。一是开展企业文化评估。调查摸底基层站区文化建设情况，制定有针对性地改进提升方案，努力推进文化落地。二是统筹推进深化“温暖党建”品牌内涵与“我为群众办实事”。改造完成龙华收费站、衡水东收费站储水系统，保障职工吃水安全;将衡水东收费站废旧锅炉房改造为职工文化活动室，进一步提高老站区的舒适度与形象；组织开展送清凉、退役军人走访慰问等活动，持续服务温暖职工。三是丰富文化载体活动。开展“创新创效先锋”评选
19、举办第六届篮球友谊赛、健康知识讲座等，持续增强职工凝聚力。四是认真讲好XX故事。注重先进人物、经验做法的总结宣传，高速路上的百变“达人”办实事、促发展、暖人心等报道，在河北工人报河北交通报等媒体登载，生动诠释了在创新创效、党史学习教育中的XX人形象。（三）推进赋能建设，锤炼XX狼性团队。一是持续完善“四个全覆盖”教育培训机制，修订全员目标管理绩效考核管理办法，完善教育培训机制，组织开展公共管理和综合素能等线上线下培训27次，实现“四个全覆盖”，为分阶段、多层次、全方位、宽领域稳步培养人才打下基础。二是进一步优化选拔交流机制，加强年轻干部培养和梯队建设,岗位调整54人次，提拔3名优秀年轻职工到
20、中层干部队伍锻炼，为二次创业提供有力的人才保障。三是充分发挥考核激励作用，在以按劳分配和按要素分配相结合的绩效分配机制基础上，进一步提升鼓励创新、争创效益等分配驱动要素,创新创效薪酬激励在绩效工资中的占比实现新突破，及时兑现2023年创新创效专项工资IL6万元。（四）持续深化从严治企，涵养风清气正的政治生态。一是压紧压实“两个责任”。全年召开全面从严治党专题会2次，定期研究工作，分析研判形势，持续推进全面从严治党向纵深发展；结合公司基层党支部建设情况，出台规范基层党支部机构设置及职责分工指导意见，并以基层党支部换届为契机，选举产生5名纪检委员，且均由公司中层党员干部兼任，推动全面从严治党向基层
21、延伸。二是涵养政治生态。突出“政治问题从政治上解决“，对照集团公司2023年、2023年政治生态巡查问题清单，深入开展政治生态自查自纠2次,及时发现并整改问题9个。三是深化“四位一体”监督机制，不断做实日常监督、审计监督，推动纪审联动，定期复核会计凭证，开展内审3次，发现并整改问题5个，为公司稳健发展提供保障。四是一体推进“三不”机制，“三不”叠加效应持续释放，推动廉洁文化落地，深化纠正“四风”和作风纪律专项整治，求真务实的新风气不断充盈,廉洁从业已经成为XX人的政治信条。同时，作为党风廉政建设第一责任人，我始终以身作则，主动接受监督，没有做过任何违规违纪的事。四、守法学法用法，带头营造尊崇法
22、律的法治氛围一是开展党纪法规教育专项行动，结合工作实际，辑印党内法规学习资料公司管理制度汇编公司“8+2+N”党建工作体系制度汇编等资料，开展党纪法规专题讲座1次，组织在线答题3次，同时坚持纪法衔接，组织党员干部学习习近平法治思想，学习宪法、政务处分法、民法典以及新安全生产法、公司法等，切实把知荣辱、守底线、转作风、做贡献要求纳入公司治理之中，积极营造尊崇法律法规、尊崇公司制度的浓厚氛围。二是强化法治思维，坚决维护按法律办事、按规定办事、按制度办事的法治氛围，对存在法律风险的事项均聘请法律顾问提供法律咨询服务，对涉及职工切身利益的事项均由公司职代会审查通过，不断提高决策科学化、民主化水平，不断
23、增强法律风险防范能力。以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。2023年度领导班子述学述职述廉述法报告2023年，在集团党委的坚强领导下，公司班子始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体职工坚持以史为鉴、开创未来，在党的百年奋斗历程中汲取前进力量，开启了以二次蜕变推进二次创业提速增效的新征程；积极融入集团公司“三六五”发展战略，忠诚履行国有企业政治责任、经济责任和社会责任，把握“守正”的要求，谱写“创新”的篇章，接续推进主业转型升级和多元产业发展，着力提升了企业活力、动力、竞争力，在“十四五”开局之年取得优异成绩，为党的百年大庆交上合格答卷。一、强化理论武装
24、不断提升班子领导水平和决策能力（一）注重理论学习，坚定理想信念。公司班子坚持以党的政治建设为统领，强化理论武装，落实“第一议题”制度、理论学习中心组制度，集中学习研讨习近平总书记系列重要讲话和党的十九届六中全会精神，深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义，引导党员干部提高政治能力、强化政治担当，把学习成效转化为坚决拥护“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体行动。尤其在党史学习教育活动中，探索构建起“4+N”学习实践方法，通过个人自学、集中研学、书记领学、专家讲学，广大党员干部受到了一次全面深刻的政治教育、思想淬炼、精神洗礼。全年召开党委会XX次，
25、传达学习“第一议题”内容XX个，组织召开党委理论学习中心组学习4次。（二）坚持学以致用，努力提升学习效果。公司注重理论学习与专题调研、党课宣讲相结合，班子成员先学一步、深学一层，以调研、参加支部组织生活的方式，深入基层、贴近群众，宣传贯彻党的路线方针政策、社会经济生活和企业改革发展变化，分析形势、提出见解，不断增强干部职工的政治认同、思想认同、情感认同。运用所学理论、思想、方法，客观分析工作中遇到的新情况、新问题，做出科学判断，提出有效对策，努力把学习的成果转化为破解难题、推动工作的动力，进一步推动公司高质量发展。全年班子成员讲党课X次，基层调研X次，共解决职工群众急难愁盼问题XX个。二、全力
26、攻坚，全力推动项任务目标落实（一）多措并举发力，通行费收入再创新高。面对新冠疫情局地暴发、京台高速提前通车及收费工作改革等多重影响叠加，迎难而上，主动作为。加快完善收费运营管理体系。及时修订XX高速公路征收人员纪律管理办法等XX项收费制度，完善一系列激励性措施，为收费工作健康有序开展打下基础。持续净化收费环境。开展“绿通查验专项治理”等活动，发挥“智慧管理与服务平台”作用，排查偷逃费嫌疑车XX辆，追缴通行费XX万元。不断优化“路警一体化”机制。创新开展全线分级、分向、分阶段分流和压车带道,完成恶劣天气单方向放行、多点分流区域管控201次，放行车辆XX万辆次，增加通行费收入XX万元。着力提升救援
27、质量效率。完成事故救援23次，车辆故障救援XX次，全年未出现投诉问题。持续推进“冀交万里行”平台会员推广。发展普惠会员XX万人，占任务目标的XX%,完成平台店铺开设和商品上架销售，在提升社会化服务的基础上提高公司经济效益。全年实现通行费收入XX亿元，同比增长19.3%,再创新高，进一步稳固了企业主责主业。（二）深耕养护主业，营造绿美畅安的交通环境。坚持安全是最底线、满足功能是其次、畅美是最高要求的管养目标导向，强力推进差异化养护和施工定额管理。统筹调配养护资金，确保有限资金用在“刀刃”上、紧要处，着重加强XX高速公路路面病害治理，及时实施路面灌缝，处理路面唧浆和路面坑槽。继续开展预防性养护，完
28、成护栏防腐处理、增设桥梁防落网、标线提升工程等工作。编制日常养护内部定额，养护管理日趋精细化。全年完成养护投资计划XX万元，占年度目标XX万元的XX%,节约资金XX万元；完成资本化专项养护工程两项，投资231万元；XX高速公路和故城支线MQl分别达到XX,畅洁绿美安的行车环境持续保持。(三)深化创新创效，强壮发展筋骨。按照“创新、延链、为民、求实”八字方针，坚守底线、防范风险，持续开展全员创新创效，不断提升企业盈利能力。完善机制，打基础、立长远。出台2023年创新创效实施方案，调整创新创效组织机构，建立起协同配合的工作机制；坚持小步快跑，依托主业产业链在上下游寻找项目，同时更新廉洁风险清单,实
29、施精准监督，保障多元产业健康发展。盘活资源，增殖效益点。完成庙镇收费站南北互通等闲置场地租赁和洒水车、皮卡车等机械设备租赁；紧抓XX高速改扩建时机，同时为保证电缆安全，实施路树更新三年计划，分批次出售路树；大力推广自主研发产品，自主研发的反光柱帽已在省内外打开市场；继续与津石高速开展服务外派合作、对外承揽完成机场连接线标线施工等，盘活了闲置场地、机械设备、技术成果、人力四个资源，基本形成了“主业优强，多业并举”的经营业态。全年实现创收206.9万元，占任务目标的165.5%o优化资源利用，实现降本增收。取消社会化押运，机电全部自养，路警一体化建设和稽查增加通行费收入，实现节支增收298.3万元
30、五）坚守底线思维，打造平安XX。树牢大安全观、“一盘棋”思想，统筹推进安全生产各项工作。实行全员安全生产责任制。修订完善安全生产制度、操作规程20项，形成了逐级负责、覆盖全员的安全生产管理网络。出台安全文化落地实施意见，深入开展“安全生产月”活动，组织新安全生产法培训等，安全意识深入人心。加强“双控”机制建设。坚持风险动态辨识，完成180个隐患整改，确保风险受控、隐患归零。推进专项整治三年行动。健全“一个台账、一个汇总表、三个清单”，确保各项重点工作落实到位。推进应急处置能力建设。修订完善突发事件综合应急预案14个专项应急预案、20个现场处置方案，完成监控中心2套七氟丙烷、24套干粉灭火设
31、备的更换，及时充实基层站区消防设施、工具，确保预案科学实效。做好常态化疫情防控。统筹抓好疫情防控和生产经营，全力落实上级各项防控要求，积极配合属地部门做好疫情防控，足量储备防疫物资，优化完善常态化防控措施，有效保障全体职工生命安全和身体健康。公司还通过了安全生产标准化一级达标认证，并在集团安全生产评级中连续保持在A级，未发生安全生产责任事故，总体形势持续稳定。此外，还完成了故城支线用地审批工作和竣工验收前大部分工作，为后续竣工验收打下坚实基础。三、全面加强党的领导，为公司发展提供坚强政治保证（一）夯实党建根基，强化引领保障。创新开展制度评估。清理废止制度14项，修改调整制度14项，制定出台新制
32、度23项，进一步丰富和完善“8+2+N”党建工作制度体系，为党委发挥领导作用提供制度支撑。加强基层党组织和党员队伍建设。完成5个党支部换届选举和发展党员相关工作。扎实推进党支部领导力测评，深化支部联建共建，全面唱响“同心向党、一路畅行”品牌，基层党组织建设实现了全面进步、全面过硬。发挥考核“指挥棒”作用。定期开展基层党支部领导力测评、基层党支部书记述职评议和党员积分制考核工作，同时强化领导力测评结果运用，党建工作虚化弱化边缘化的问题得到彻底解决。2023年，公司党委被省交通运输厅厅直党委评为“厅直系统先进基层党组织”称号。（二）落实意识形态工作责任制，巩固思想基础。修订完善关于进一步加强和改进
33、意识形态工作的通知、意识形态工作责任任务清单、负面惩戒清单、监督检查清单及常态监督办法。扎实做好思想教育工作，组织党组织书记讲党课16次，引导党员干部筑牢思想之基。强化公司网站、微信公众号和奋进内刊等阵地建设，加强舆情引导，深入宣传当前发展形势、未来发展趋势和公司发展动态，牢牢掌握意识形态工作的领导权、管理权和话语权。全年召开意识形态专题会议2次。（三）推进赋能建设，锤炼干事创业团队。持续完善“四个全覆盖”教育培训机制。完善教育培训机制，组织开展公共管理和综合素能等线上线下培训27次，实现“四个全覆盖”，为分阶段、多层次、全方位、宽领域稳步培养人才打下基础。进一步优化选拔交流机制。加强年轻干部
34、培养和梯队建设，岗位调整54人次，提拔3名优秀年轻职工到中层干部队伍锻炼，为二次创业提供有力的人才保障。充分发挥考核激励作用。在以按劳分配和按要素分配相结合的绩效分配机制基础上，进一步提升鼓励创新、争创效益等分配驱动要素，创新创效薪酬激励在绩效工资中的占比实现新突破,及时兑现2023年创新创效专项工资IL6万元。（四）唱响文化主旋律，彰显XX风貌。发挥企业文化凝魂聚气的作用，汇聚全员共克时艰的精神动力，不断为企业经营管理注入生机和活力。开展企业文化评估。调查摸底基层站区文化建设情况，制定有针对性地改进提升方案，努力推进文化落地。统筹推进深化“温暖党建”品牌内涵与“我为群众办实事”。改造完成龙华
35、收费站、衡水东收费站储水系统，保障职工吃水安全；将衡水东收费站废旧锅炉房改造为职工文化活动室，进一步提高老站区的舒适度与形象；组织开展送清凉、退役军人走访慰问等活动，持续服务温暖职工。丰富文化载体活动。开展“创新创效先锋”评选、举办第六届篮球友谊赛、健康知识讲座等，持续增强职工凝聚力。认真讲好XX故事。注重先进人物、经验做法的总结宣传，高速路上的百变“达人”办实事、促发展、暖人心等报道，在河北工人报河北交通报等媒体登载，生动地诠释了在创新创效、党史学习教育中的XX人形象。（五）深入推进党风廉政建设。严格落实党委全面从严治党主体责任、纪委监督责任和班子成员“一岗双责”。班子成员严格遵守廉洁自律各
36、项规定，加大党风廉政建设工作力度，更加自觉抵御腐朽生活方式的侵蚀，提高思想境界，发挥班子在廉政建设和作风建设中的表率带头作用；全力推进政治生态建设，对照集团2023年、2023年政治生态巡查问题清单，开展2次政治生态自查自纠，及时发现并整改问题9个，确保了政治生态持续向好；深入推进“四位一体”监督体系建设，不断做实日常监督、审计监督，推进廉洁文化落地，廉洁从业已经成为XX人的政治信条。四、增强法治意识，推动依法依规治企（一）严格执行“三重一大”决策制度。在“三重一大”问题研究上充分发扬民主，严格按程序决策、按制度执行，全年研究“三重一大”事项114个。存在法律风险的事项均聘请法律顾问提供法律咨
37、询服务，涉及职工切身利益的事项，由公司职代会审查通过，决策科学化、民主化水平不断提高，法律风险防范能力不断增强。（二）营造良好法治氛围。把习近平法治思想作为党委中心组理论学习的重点内容，班子成员带头学法、模范守法,除熟悉掌握党内法规外，还认真学习了应知应会的国家基本法律、行业法律法规，做到依法决策、依法管理，同时积极开展宪法、新安全生产法、民法典等普法宣传，组织党员干部参加党纪法规答题活动5次，线下党史知识竞赛6次，进一步提升公司班子的法治理念，进一步丰富中层管理人员的法律知识，进一步提高职工的守法意识。阵厉奋发，笃行不怠。2023年，在集团党委的坚强领导下，公司班子将继续以习近平新时代中国特
38、色社会主义思想为指导，以管理体制改革为契机，以推动高质量发展为主题,以经营管理为主线，以改革创新为动力，锚定五大发展战略目标，弘扬伟大建党精神，充分发挥党建引领作用，优结构、增动能，强服务、提质量，降风险、保稳定，持续推进治理体系和治理能力现代化，主业转型升级有新起色，多元产业发展有新气象，全面实现稳健经营、稳中求进，奋力开创二次创业高质量发展的新局面。以上是公司班子的述职，不妥之处，请批评指正。2023年度述学述职述廉述法报告2023年，在集团党委和XX公司党委的坚强领导下，在班子成员的帮助下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级党组织决策部署和工作安排，敢于担当
39、主动作为、攻坚克难，出色完成了组织交办的各项工作。先后被厅党组、集团公司党委等上级党组织授予优秀共产党员、优秀党务工作者荣誉称号。现遵照组织要求，将本人述学述职述廉述法情况报告如下。一、深学细悟，不断提高政治理论素养我始终把学习作为一种境界、一种责任、一种习惯，自我加压，常抓不懈，不断提高自身素质和工作能力。一年来，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，切实做到联系实际学、持续跟进学、融会贯通学,不断筑牢信仰之基、补足精神之钙。全年共参加理论学习中心组学习6次，坚持把习近平谈治国理政第三卷、习近平新时代中国特色社会主义思想学习论丛习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要作
40、为案头卷、必读书，常读、常学、常领会，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。在增加政治学习的同时，我立足本职，结合分管业务,有针对性地学习企业管理、公路养护管理、人力资源管理、新土地法等业务知识，着力提升自身综合素质，为公司转型升级和多元产业发展积蓄力量。二、担当作为，履职尽责完成各项任务目标2023年1-9月份，我担任公司党委秘书、办公室主任,并于2023年9月28日，被任命为公司党委委员、副总经理。2023年，面对突如其来疫情影响、79天通行费免征和收费体制改革等形势，我恪尽职守，履职尽责，不折不扣落实集团和公司各项工作部署，有力助推了公司高质量发展。（一）进一步夯实
41、党建工作基础。一是切实以一名普通党员身份积极参与所在支部组织生活，其中参加党员大会1次、谈心谈话3人次、主题党日活动2次，支部讲党课1次。二是严格按照党建工作联系点、基层政治生态联系点制度要求，深入基层调研6次，为联系点党支部讲党课1次，并围绕支部建设、收费运营、安全生产等问题，与班子成员、一线职工分别进行座谈，不断促进党建与业务深度融合。三是认真落实意识形态工作责任制，充分利用中国交通报、河北工人报、共产党员网、公司网站、微信公众号、奋进内刊等阵地，认真做好分管单位部门的意识形态，加强舆情引导。同时，制定出台了河北交投集团XX高速公路有限公司宣传工作管理办法（试行）切实加强信息宣传工作。（二
42、创新创效助力公司高质量发展。一是在干部培养、全员目标管理、绩效考核等方面下足功。积极组织人力资源部相关人员，结合公司实际，制定出台公司推进干部赋能建设的实施意见，切实打造政治硬、素质高、专业强的干部队伍，为职工分流转岗打下坚实基础；同时研究制定全员目标管理绩效考核管理办法等，并严格按照相应制度对干部职工进行绩效考核，进一步激发了干部职工干事创业精气神。二是在多元发展增效和降本增效上下足功夫。多元发展增效方面：及时申请办理变更营业范围事宜，在原有基础上，新增了资产租赁、工程施工等7项内容，并带领工程养护部人员积极跑市场，成功拿下了对外承揽280余万元的标志标线等工程，创效56.7万元；顺利将主
43、线站收费广场及设施进行租赁，年创效25.3万元。降本增效方面：在保证公司工作正常运转的基础上，适时裁减保安、保洁、机械操作手等劳务派遣人员30余名，在集团系统内率先取消通行费资金社会化押运，全年节省资金137万元；两个主线收费站取消后，通过资产的合理配置调剂，节约购置资金39.3万元；文件装订基本实现自主装订，较2019年节约装订费用近1.4万元；完成OA办公系统竣工验收，并经与合作单位协商，维护费由每年8万降至4万元。（三）全力推进重点、难点工作。一是面对疫情期间口罩、防护服、护目镜等医用防护物资供应紧张情况下，多方筹措，积极协调，共采购口罩XX个、防护服XX件、消毒液XX公斤、酒精XX公斤
44、护目镜XX副。二是2023年5月，档案管理通过河北省档案工作目标管理四星级认定，公司档案管理实现科学化、制度化、规范化。三是故城支线项目地组卷工作稳步推进，土地组卷已上报国务院，等待审批，实现土地组卷工作在省内已通车高速公路单位率先突围。四是完成公司章程修订工作及执行董事、法定代表人、监事变更工作。（四）毫不松懈地抓好安全生产工作。一是配合安全生产主管部门完善了安全生产相关制度、规范、流程及标志标识。二是定期组织安全检查，加大安保、消防、用电、行车、食品等重点内容和关键环节的检查力度，对存在的安全隐患及时排查限期整改。三是做好信访维稳工作，以“两会”等重点时期安全稳定为重点，努力排查化解矛盾
45、纠纷，将矛盾消灭在萌芽，维护公司的稳定。三、洁己奉公，坚守廉政防线作为一名党员干部，我始终做到正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待权力，做到立党为公，执政为民。一年来，在公务活动和社交活动中做到了廉洁奉公、忠于职守，严格落实中央八项规定，坚决反对“四风”，没有利用权力和职务上的影响赚取不正当利益，在思想上构筑了廉政防线，在行动上践行了廉政准则，在工作中培养了廉政心态。四、带头尊法、学法、守法、用法，营造良好法治氛围我始终将法治理念贯穿工作全过程，带头学法、遵法、守法、用法，严格按照法定权限和程序用权履责。一是系统学习了民法典新土地法合同法等法律法规，丰富
46、自身法律知识、提升法治素养，着力运用法治思维指导实践、推动工作，不断提升依法履职、依法尽职的能力和水平。二是强化法治思维，坚决维护按法律办事、按规定办事、按制度办事的法治氛围，切实用自己的实际行动维护法律的权威和尊严。三是完成职责范围内制度的废改立工作，督促各部室相关人员推进废改立工作，保障公司规范运行，防范风险。共清理废止XX项，修改调整XX项，新制定出台XX项。以上是我的述职报告，不当之处，请领导和同志们批评指正。2023年度述学述职述廉述法报告2023年，在集团党委、纪委和XX公司党委的正确领导下，在班子成员的帮助下，我以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行监督执纪问责职能，
47、全面推进公司党风廉政建设各项任务。现将履职情况报告如下：一、自身建设方面（一）强化理论学习，提高政治站位。全面学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会和中纪委十九届四中全会精神，不断提高自己的政治敏锐性和鉴别力，努力改造世界观，自觉加强党性锻炼，树立服务大局的意识，从讲政治的高度观察和处理问题。始终以党的方针、政策和理论知识武装头脑，在思想、行动上与党中央保持高度一致。全年参加理论学习中心组学习17次，通过学习，更加坚定了理想信念，改进了工作作风，增强了“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。（二）勤学苦练，增强履职尽责的能力。以刻苦钻研的精神、持之以恒的态度、终身学习的理
48、念、学思践悟的习惯，带头组织学习条例、准则、宪法、监察法等党纪法规规定纪检监察方面业务知识，更新思想观念，补齐知识短板，不断提高工作能力，确保工作的程序性、规范性、严肃性。加强基层调研，促进纪检监察工作与企业的发展较好融合，围绕公司中心工作，先后到龙华收费站、衡水东收费站、景州主线站进行课题调研，为公司从严治企献计献策。积极组织纪检监察人员参加各类业务培训，参加集团审计、纪检和信访维稳业务培训8人次，纪检监察队伍精神风貌、能力素质明显提升。（三）以身作则，做廉洁自律的表率。时刻不忘肩上重任，牢记为人民服务的宗旨，职工的利益高于一切，时时刻刻把自己当公仆看，时时处处以身作贝I。带头贯彻党的路线、
49、方针和政策，带头站位全局、敢于担当，带头落实上级部署，完成好工作任务。带头廉洁自律，严格遵守廉洁从政各项规定，认真执行中央八项规定精神和实施细则，带头反对“四风”，发扬艰苦朴素，勤俭节约优良传统和作风，做到不攀比、不奢侈、不浪费，严格遵守公务接待、公务用车等各项规定，自觉接受群众监督。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，用好批评和自我批评的武器,自觉在党内政治生活大熔炉中接受洗礼。二、工作开展情况（一）认真配合做好省委第六巡视组对交投集团党委巡视工作。受公司党委委托，针对公司实际，根据集团省委巡视反馈问题整改分解方案，制定了公司省委巡视反馈问题整改落实方案，整理出涉及整改的9类问题16个方面的具体表现。在落实巡视整改要求过程中，制定公司干事创业容错纠错办法（试行）“三重一大”决策制度实施办法
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