医院突发事件药事管理脆弱性分析.docx

1、医院突发事件药事管理脆弱性分析突发性紧急事件（以下简作“突发事件）是指突然发生，造成或可能造成严重损害的事件。包括外部事件和内部事件O外部事件指大规模传染病，地震、水灾等自然灾害，集体食物中毒，群体药物不良反应等。内部事件是药品质量事件、药品失窃、特殊管理药品流失、HIS系统故障、药品调剂事故、消防安全事件等。突发性紧急事件的药事管理应急体系指在事件突发时用以有效处理、控制事态的一系列计划、组织、协同活动，以尽快恢复药事管理体系。包括计划与准备、组织指挥、物资储备、信息系统、人员调动和培训演练。一、主要危害（一）人群健康和生命严重受损。区域环境受损。（二）事件引发公众恐惧、焦虑情绪等影响医院安

2、定。二、我院脆弱环节（一）医院工作人员对突发事件的认识和反应性有待提高。（二）日常药品储备管理与突发事件药品储备需求的协调。（三）各种应急预案可操作性不强，未进行常规演练。三、预防与控制（一）医院药事治疗与管理委员会每年初召开会议专题研究应急体系，评审现有药事管理应急体系及其运行状况,总结经验，发现问题，做出改进的决议。（二）当医院成立突发事件的应急管理组织时，药剂科应按要求对口成立相应的组织。（三）突发事件中行使医院药事治疗与管理委员会的相应职责:制订、审核治疗及预防用药方案:审核紧急备用药品的规格、剂型、数量等，制定并维护应对突发事件药品/物资储备目录；审核一般性抢救用药目录;制订、审核药物安全性监测方案;宣传合理用药。（四）药剂科按照应急预案的要求负责药品、消毒剂和其他物资的储备工作。（五）在突发事件的过程中，药学部信息管理员将获得的相关政策法规、疾病信息、药品信息，通过网络、电话、参考手册等方式，传递给医院管理人员、医务人员、药师、公众等，以提高防范意识、疾病治愈率和合理用药水平。（六）医务科应加强组织培训，使全体人员了解应急方案内容，熟悉处理程序。定期进行突发事件演练及培训考核。