ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:14.39KB ,
资源ID:192813      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(医院突发事件药事管理脆弱性分析.docx)为本站会员(田海滨)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

医院突发事件药事管理脆弱性分析.docx

1、医院突发事件药事管理脆弱性分析突发性紧急事件(以下简作“突发事件)是指突然发生,造成或可能造成严重损害的事件。包括外部事件和内部事件O外部事件指大规模传染病,地震、水灾等自然灾害,集体食物中毒,群体药物不良反应等。内部事件是药品质量事件、药品失窃、特殊管理药品流失、HIS系统故障、药品调剂事故、消防安全事件等。突发性紧急事件的药事管理应急体系指在事件突发时用以有效处理、控制事态的一系列计划、组织、协同活动,以尽快恢复药事管理体系。包括计划与准备、组织指挥、物资储备、信息系统、人员调动和培训演练。一、主要危害(一)人群健康和生命严重受损。区域环境受损。(二)事件引发公众恐惧、焦虑情绪等影响医院安

2、定。二、我院脆弱环节(一)医院工作人员对突发事件的认识和反应性有待提高。(二)日常药品储备管理与突发事件药品储备需求的协调。(三)各种应急预案可操作性不强,未进行常规演练。三、预防与控制(一)医院药事治疗与管理委员会每年初召开会议专题研究应急体系,评审现有药事管理应急体系及其运行状况,总结经验,发现问题,做出改进的决议。(二)当医院成立突发事件的应急管理组织时,药剂科应按要求对口成立相应的组织。(三)突发事件中行使医院药事治疗与管理委员会的相应职责:制订、审核治疗及预防用药方案:审核紧急备用药品的规格、剂型、数量等,制定并维护应对突发事件药品/物资储备目录;审核一般性抢救用药目录;制订、审核药物安全性监测方案;宣传合理用药。(四)药剂科按照应急预案的要求负责药品、消毒剂和其他物资的储备工作。(五)在突发事件的过程中,药学部信息管理员将获得的相关政策法规、疾病信息、药品信息,通过网络、电话、参考手册等方式,传递给医院管理人员、医务人员、药师、公众等,以提高防范意识、疾病治愈率和合理用药水平。(六)医务科应加强组织培训,使全体人员了解应急方案内容,熟悉处理程序。定期进行突发事件演练及培训考核。

宁ICP备18001539号-1