1、医学装备委员会2023年6月12日一、2023年上半年度医学装备委员会议通知二、2023年上半年度医学装备委员会议签到三、2023年上半年度医学装备委员会议议程四、2023年上半年度医学装备委员会会议纪要五、2023年上半年度医学装备委员会会议照片六、2023年上半年度医学装备委员会会议汇报材料会议通知医学装备管理委员会各位委员：根据工作需要，定于2023年6月12日下午17:00在医院九楼会议室召开2023年第二季度医学装备委员会（中型医用设备成本、效益分析及评价）。请各位主任委员（院长）、副主任委员（书记、副院长）、各位委员（职能部门负责人）按时参会。*市妇幼保健院2023年6月12日20
2、23年医学装备委员会会议签到表时间：2023年6月12日下午17:00地点：九楼会议室主题：关于大型医用设备成本、效益分析及评价主持人：*参会人员主任委员、副主任委员、委员签名*列席人员签名*市妇幼保健院2023年医学装备委员会上半年度会议议程为切实推进我院医疗质量与安全管理工作，根据二甲医院评审标准(2016)实施细则等要求，召开本次管理委员会会议。会议时间：2023年6月12日下午17:00会议地点：九楼会议室王持人：*会议议程：关于大型设备临床使用分析评价报告议程。*市妇幼保健院2023年医学装备委员会上半年会议纪要参会时间：2023年6月12日下午17:00参会地点：九楼会议室主持人：
3、出席人数：14人参会人数：13人列席人员：。人记录人：*会议内容：一、*副院长：今天我们开会的目的，主要讨论我院2022年大型设备使用阶段分析情况，我们医院大型设备使用基本原则是技术适宜、功能先进、节能环保，为我院带来良好的经济效益和社会效益，希望设备使用科室根据设备的运行情况及对患者的检查情况，认真总结。本次委员会讨论形成决议：一、本次效益分析数据与实际中存在误差，要做到真实准确。一、要举一反三，将设备效益分析评价落实到其他设备当中。二、2022年DR产生一次维修费用，医学装备科应加强常规保养频率，根据季节制定不同的保养计划。三、要合理利用设备资源，在购买新设备时优先考虑将科室使用率偏低的
4、设备进行调配。医学装备委员会会议照片*市妇幼保健院大型设备操作与维护情况的分析报告2022年全院大型设备的操作与维护整体是平稳有序进行，但是在实际操作使用与后期的维护过程中还是存在了相应的一些问题。一、设备使用人员不严格按照操作说明以及上岗操作培训的要求对设备进行操作使用。二、医学装备科正常的维护保养不及时，设备没有得到定期有效的保养。三、使用科室问题反馈不及时。设备存在问题时没有及时反馈到医学装备科而带着故障继续使用，影响设备的工作效能。四、一些设备在出现故障时没有合理有效地执行应急预案。这不仅影响了病人的及时治疗同时对医院的创收更为严重的是对我院在老百姓中的口碑，社会效益也产生了负面效应。
5、针对以上几个存在的问题，我们做了深刻的分析与反思,并在以后工作中下大力气着重从下面几个方面加大工作力度。（一）设备使用人员必须进行培训持证上岗，定期进行操作再培训并进行考核，对不合格人员拒绝上岗，再培训直到合格为止。（二）医学装备科人员也要经过培训方可上岗，并定期进行设备的维修以及维护进行培训，定期下科室对设备巡视,时时关注急救类、生命支持类设备的完好率，对不严格按医学装备科工作制度、岗位职责要求的人员要严肃处理。（三）使用科室与医学装备科沟通要畅通，反馈要及时。对设备出现故障而使用科室不及时反馈到医学装备科的人员要登记到考核记录中与绩效工作挂钩。（四）要加强设备故障应急预案演练，做到有备无患。医学装备科要不断学习新技术，更好为临床一线服务，并有效与售后沟通联系，对大型设备定期维护保养，减少故障发生，为医院带来良好的经济效益。
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