驻村帮扶干部队伍建设工作报告.docx

1、驻村帮扶干部队伍建设工作报告一、聚焦选优配强，确保队伍素质过硬。根据全县总体工作布局，结合全县村（社区）现有资源、产业基础、集体经济发展、党组织建设等情况，精准配置帮扶力量，逐村研判、逐人分析，先定村、再定人，按照重点村每队至少3人，示范村每队至少2人，红色村、软弱涣散村至少选派一名驻村第一书记的要求因村派人、对标选人。严格把关、精心组建驻村帮扶工作队，县直各单位原则上派1名班子成员担任工作队长、村党组织第一书记，选派2名工作作风实、综合能力强且优先有农村工作经验或涉农方面专业技术特长的干部参与驻村工作，确保把“最能打仗的人派往乡村振兴一线。为脱贫村、乡村振兴重点村、集体经济薄弱村、软弱涣散村

2、等233个村选派895名驻村干部，其中党员86.3%,大专及以上学历人员91.5%,45岁以下年轻干部68.7%,有农村工作经验或涉农专业技术特长76.2%o二、聚焦铸魂赋能，确保履职能力过硬。强化思想教育，通过三会一课和主题党日活动，组织工作队全面系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想。推行理论+实践双课堂培育模式，通过举办业务培训班、座谈交流会、现场观摩活动等，不断提升驻村工作队员理论水平和工作能力。去年以来，共组织发展壮大村级集体经济、乡村振兴等主题的县级集中培训7期1562人次，以会代训6次。建立部门联系指导乡村制度，结合乡村振兴政策，职能部门和后盾单位组团实地指导，帮助解决难题，现

3、场答疑解惑。推行帮带制度，由乡镇驻村领导、经验丰富的驻村干部等担任导师，帮助新驻村干部尽快适应环境、熟悉工作、融入群众。组织驻村工作队定期召开工作例会，推动驻村干部交流心得、共享经验，通过亮成绩、观现场、谈做法等方式，促进共同进步提升。认真落实工作队长第一书记上党课要求，全年第一书记上党课60余次。三、聚焦重查严管，确保纪律作风过硬。建立常态化联点督导机制，采取查驻村工作纪律、查帮扶走访日记、查生活痕迹，随机询问镇村干部和驻点村群众的方式开展督导工作。严格工作队考勤纪律要求，建立县驻村办、乡镇、派员单位三方协同管理制度。月考勤表按村党组织主要负责人初核签字，镇党委主要负责人审核签字，再由县驻村办复核盖章的程序规范工作队考勤，确保工作队员在岗驻村时间月均不少于20天。根据平时督查和考评结果，对不适宜、不称职、不胜任的队员，按照“年轻的换年纪大的，职务高的换职务低的，能力强的换能力弱的，身体好的换身体差的标准，严格执行调整程序进行队员更换。去年以来开展督导检查12次，印发通报14期，集中约谈3批次11人，调整不适宜继续驻村的工作队员26人。