1、关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神，落实党政机关带头“过紧日子”部署要求，今年以来，XX市XX区机关事务管理局大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约优良传统，全面提升资金使用效率，严格把控各项保障支出，用党政机关的“紧日子”换全区百姓的“好日子”。一、聚焦节能降耗，从严从紧约束用能行为。一是深入开展节能改造。安装节能节水器具，办公区所有楼层照明灯具全部使用LED节能灯，部分楼层使用声控节能灯，卫生间使用感应式节水龙头，淘汰传统的铸铁螺旋升降式水龙头。开水间使用带有电磁感应加热技术的开水炉，对比传统加热方式省电60%以上。二是科学实施节能管理。
2、办公区电梯安装智能化电梯群控系统，提倡低楼层干部职工不搭乘电梯，保证客流调度的同时减少电能损耗，两组中央空调全年运行共五个月，温度设定不低于26o建筑内部光照充足时及时关闭走廊、会议室、卫生间等公共区域照明设施，晚上8点后和节假日期间，开水炉、显示屏等公区用能设备统一执行断电，并关停办公区电梯台数的三分之二，在细节处落实节能要求。三是养成绿色办公习惯。通过在公共区域张贴节能标语、显示屏播放节能视频、公众号推送节能推文等方式，引导机关干部职工践行文件资料双面打印、“135”绿色低碳出行、使用循环再生办公用品等绿色办公要求，形成勤俭简约人人尽责、节能减排人人担当、绿色环保人人作为、生态文明人人践行
3、的良好风尚。二、聚焦集约高效，从实从快盘活闲置资产。一是从严开展办公用房管理。深入推进办公用房集中统一管理，规范办公用房权属、配置、使用、维修、处置利用等全生命周期，合理统筹党政机关办公用房“调”、“换”、“租”、“建”，提高利用效率。严格落实党政机关办公用房管理规定党政机关办公用房建设标准等规定，严禁超标准配备办公用房，将办公用房管理与正风肃纪相结合，确保合规使用。二是加快推进权属统一登记。做好与市不动产管理中心、区国资办、区国资集团等单位的沟通协调工作，按照“转移登记、补办权证、登记备案”三种类型，梳理清单流程、开辟绿色通道，目前已顺利将第一批44处党政机关办公用房权属登记材料移交至市不动
4、产管理中心。三是促进资产资源共享共用。建立资产调配共享机制,对闲置公共资产进行修缮出新，调剂给办公区各单位使用。办公区内部会议室等服务用房在空闲时供党建、工会、老干部活动使用，实现一室多能、一室多用、共享共用，提高资产资源使用效率。三、聚焦“车轮浪费”，从常从长管理公务用车。一是严格公务用车使用管理。规范公务用车使用审批流程，按照谁使用谁申请、谁使用谁负责的原则，各单位提前填报XX区机关公务用车申请单，机关车队根据用车人数安排车型，3人及以下公务出行不安排商务车辆，全面节约公务用车开支，提升公车使用效率。二是依规落实公车租赁要求。联合区财政局下发关于规范全区党政机关和事业单位租赁社会车辆管理工
5、作的通知，进一步规范全区党政机关和事业单位公务出行租赁社会车辆管理工作，实现统一平台、定点租车，在有效保障公务出行需求的基础上，降低机关和事业单位运行成本。三是加强司勤人员节约意识。依据XX区机关公务车队管理考核细则，加大驾驶员管理力度，制定车队长、驾驶员工作职责，落实日常教育、谈心谈话等制度。培养驾驶员惜车精神，督促做好车辆维护保养、卫生整洁、爱油节油等工作，进一步提升服务保障质量。四、聚焦“光盘行动”，从微从细制止餐饮浪费。一是强化全流程监管。机关食堂将厉行节约理念贯穿原料采购、食材加工、供餐服务、垃圾处置等全过程，动态把握人数实现依量加工，实行按需采购，加强成本核算控制。坚持物尽其用，翻
6、新“边角”食材，不断创新调整菜品口味，更新制冷设备延长材料存储时间，源头上的餐饮浪费得到有效控制。二是扩宽多渠道宣传。在食堂内部张贴宣传海报、摆放标识桌卡，在电梯间等公共区域滚动播放公益广告，营造浓厚氛围，引导干部职工树立健康、科学、合理的饮食理念，养成文明节俭的餐饮习惯。同时由食堂工作人员担任一线引导员和监督员，常态开展不合理粮食浪费的监督提醒。三是抓重点领域落实。在公务接待工作中，严格落实勤俭节约要求，严控接待支出，杜绝超范围超标准接待。加强大型会议活动用餐管理，实行提前申报制度，各主办单位预判用餐人数，提出膳食服务需求，机关食堂根据需求精准备餐，最大限度减少餐饮浪费。关于贯彻落实党政机关
7、要习惯过紧日子的情况报告今年以来，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）认真落实“过紧日子”要求，加强省级机关公物仓建设,不断探索创新，着力提升公物仓服务保障效能。一、实体仓库“超市化”省级机关公物仓共有“1大2小”共3个线下实体仓库,其中，与XX市共建的“省市区联动仓”建筑面积约100O平米。省级机关公物仓建设初期，X局资产处与京东等电商平台合作，充分借鉴大型电商平台在物流仓储方面的专业经验，对公物仓实体仓库布局、动线以及消防、除湿设施配备进行专业化设计。进入运营阶段，资产管理中心制定了仓库内部管理制度，安排专人负责日常管理，对收储的资产先整备维修和清洁消杀，再入仓分类存放。各单位到实体仓
8、库挑选资产，就像逛超市一样。二、线上平台“电商化”X局资产处在“江苏省党政机关公物仓信息平台”开发中借鉴了电商平台的经验，进一步简化操作界面，各单位用户挑选资产时，可以像在电商平台购物一样，加入购物车，网上提交申请，同时，可对单位内部公物仓可调剂资产“一键发布”。对省级机关公物仓入库资产，资产管理中心采用了电子标签，对省级机关公物仓入库的资产张贴电子标签，并拍摄照片上传平台。三、物流配送“快递化”针对资产调剂中“物流慢、安装麻烦”的痛点，资产管理中心提供了物流、安装、维修的“一站式”服务。单位从公物仓申请调剂资产后，资产管理中心会负责免费配送，入户安装。为了提高工作效率，目前公物仓库存资产调剂
9、实现“次日达”。接收调剂的资产就像收快递一样简单省心。四、资产修复“工厂化”对经修复利用可以继续使用的办公家具，X局资产处在部分省级机关单位试点资产修复。将破损的家具返厂修复,经过在生产车间更换零部件、重新打磨、补漆后，破损的家具焕然一新。资产修复不仅节约了购置经费，也减少了资源消耗，更加绿色环保，受到了省级机关单位的欢迎。下一步，X局资产处、物业管理中心（资产管理中心）将继续秉持“人人都是服务员”工作理念，进一步完善公物仓日常管理工作规范，不断提升省级机关公物仓服务保障效能，让闲置的资产“动起来”、“活起来”。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务服务中心坚持勤俭办一切
10、事业，在厉行节约、反对浪费上作表率，努力打造统筹资产资源使用、优化公务用车管理、拓宽节能降耗空间“三位一体”的高效能机关运行体系，把带头过“紧日子”贯穿机关事务工作始终。一、坚持集约高效，科学统筹资产资源整合一是加快推进“线上+线下”公物仓建设搭建“线下实体仓”，将无独立仓库的部门单位闲置的、可重复使用的资产统一调配到公物仓进行循环使用。建立党政机关国有资产调剂共享群，在线办理仓储查询、需求发布、借用归还等事项。先后为卫健委、人大办、宣传部、组织部等多家单位调剂办公资产，实现资产资源跨层级、跨部门、跨区域调剂使用。二是强化办公用房管理加大党政机关办公用房统筹调剂力度，建立办公用房管理台账，科学
11、配置办公用房。先后为国资办、发改委、台办、科创办、审批局等XX多家单位的办公用房进行调剂,面积共XXXXm2o扎实有序推进办公用房测绘工作，逐步完善办公用房信息管理系统，推动办公用房管理信息化、标准化、规范化。三是办公家具修旧利废，能用尽用成立专业维修保障小组，建立维修维保工作群，本着能用则用、用则用好的原则，将结构完整、架构结实、有再利用价值的废旧办公家具重新包装，达到再次使用的目的。今年以来共修理三人沙发XX个、单人沙发X组、办公椅XXX把、电器设备XX台，对照市级资产配备标准，预计节约采购资金XX多万元。二、坚持规范严明，优化提升公务用车管理效能一是强化社会车辆管理，实现保障服务社会化优
12、化公车配置运行体系，在公车无法满足部门用车需求时，引入第三方平台租赁车辆予以保障。出台规范社会车辆准入条件、服务及管理制度要求，明确服务流程。对平台车辆全覆盖安装定位系统，实行全过程监管，真正做到“轨迹有留痕、结算有标准”。通过市场化、社会化的规范管理，服务保障效能大大提高，公务出行满意度得到明显提升。二是严格公务用车口径，规范派车审批手续制定下发涉及“线上租车”一系列规范性文件，严格履行派车审批手续。严禁在单位保留公务用车能够保障的情况下违规租用社会车辆，提高保留车辆的使用频率。进一步规范商务车使用管理，X人（含）以下的出行和非应急情形的公务活动原则上不得乘用商务车。三是压降公车保障开支，加
13、强公车源头管控在保障行车安全和政务运行的前提下，坚持非必要不更新的原则，延长公车使用年限和行驶里程。加强公车购置经费预算统一管理，严把采购渠道和采购标准，实行集中采购。逐步扩大新能源汽车占比，推动绿色出行。开展司勤人员爱车节油及安全教育专题培训，规范公务用车维修保养、保险及加油行为。三、坚持示范引领，深化实化节能降碳绿色要求一是强化目标管理，注重氛围营造制定印发约束性文件，将节能降碳关键性指标纳入全市考核。在世界水日、全国节能宣传周期间，精心组织，动员各级、各类公共机构参与线上、线下活动。“进机关、进校园、进社区”节能宣传活动参与人数超XXX人,XX家党政机关形成联动呼应，广大干部职工的节能意
14、识不断得到巩固深化。二是推进节能改造，突出技术赋能利用我市入选全国整县（市、区）屋顶分布式光伏开发试点契机，积极推进文化广场建筑屋顶光伏电站项目，可安装光伏发电设备XXXX平米，年发电量约XX万千瓦时,产生效益约XX万元。行政中心、文化广场合同能源托管项目进入实施阶段，该项目覆盖用能建筑面积XXXXXX平方米,每年可节约用电XXX.X万千瓦时，年节约费用XXX.XX万元,年节能率将不低于XX%。三是厉行勤俭节约，反对餐饮浪费积极推广一菜多做、一料多菜等食材加工模式，坚持少存勤购，先进先用，防止变质浪费。从以往传统的打饭制改为“量贩式”自助打餐，丰俭由人、自由消费、称重结算，既分流了就餐人员，缓
15、解了排队等候的压力，又最大限度减少了浪费。设立制止餐饮浪费督导员，对浪费饭菜的行为予以劝阻和纠正，通过引导、教育、监管，使节约文化在机关蔚然成风。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市XX区机关事务服务中心坚决贯彻落实“过紧日子”要求，三招联动、多点发力，以务实举措厉行节约，奋力在节约型机关创建中走在前、作表率。一、降低运行支出使硬招优化支出结构，保障重点支出，严控一般性支出和“三公”经费支出，真正把钱花在“刀刃”上。从严从紧编制部门预算，对预算开支范围、预算执行进度和预算绩效管理等进行全过程监督检查，坚决杜绝超范围开支、超进度开支等现象发生，XXXX年上半年预算执行率为XX.XX
16、o对公务用车实行全生命周期管理、成本开支全过程监控、用车情况全方位监督，避免“车轮”上的浪费。严格落实党政机关办公用房清查盘点制度，严格履行办公用房维修改造审批程序和执行标准，推动集中办公区会议室等服务用房一室多能、共享共用，实现办公用房资源统筹高效利用。二、节约资源能源亮实招加强宣传引导，利用“京智管家”微信小程序、电梯显示屏等载体，通过“线上+线下”“集中+日常”相结合的方式，开展绿色低碳主题宣传，举办“七个一”能源紧缺体验活动，引导机关干部职工树牢节约理念、养成节俭习惯。统筹推进绿色办公、绿色改造、绿色出行等行动，持续做好节水、节电、节粮、节纸、垃圾分类等工作。大力推广应用节水节能新技
17、术、新产品。对用水设施器具进行节水型技术改造，安装节水型冲便器，有效遏制水资源浪费。累计投入XXX余万元改造节能灯具及光伏发电“金屋顶”，年发电量突破X万度。三、反对餐饮浪费出新招持续深入践行反食品浪费法。实行“分碟取餐”，提供“半份、小份”菜品服务，方便就餐人员适量选取，降低浪费的可能性。创新“按需供餐”，根据不同时段就餐人数变化规律，采取分次补餐等措施，做到按需补餐、减少浪费。推行“一料多菜”，如鱼肉制作酸菜鱼片，鱼骨吊制高汤，鱼头单独红烧，提高食材利用率。深化“光盘行动”，在取餐窗口和餐盘回收窗口专门设立文明用餐劝导员，引导就餐人员按需点餐、文明就餐、不剩餐，避免“舌尖”上的浪费。关于贯
18、彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市政府办公室深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，坚持稳中求进总基调，全面落实中央、省、无锡市有关部署要求，坚持政府带头过紧日子，大力压减一般性支出及非急需非刚性支出，严控“三公”经费、会议费、培训费，确保一般性支出和“三公”经费等达到规定压减要求；调整优化支出结构，坚持“有保有压、有进有退、有增有减”，盘活存量资金；强化机关事务和后勤保障预算管理，全面实施绩效评价，大力开展节约型机关建设，统筹抓好机关运行保障节约的“全市一张网”，为取得疫情防控和经济社会发展“双胜利”提供有效支撑。一是优化机关运行保障支出“全市一张网”下发全市关于优化支
19、出结构促进财政平稳运行全力做好疫情防控工作的通知，压减运转类经费支出。除执法执勤用车外的公务用车年内暂缓更新，更新经费指标结余予以收回。除疫情防控相关的应急处置工作外，原则上年内暂缓更新台式电脑、笔记本电脑、复印机、打印机、传真机等办公设备。压减公务出国（境）、公务接待、会议费、培训费支出。除执行中央、省和无锡市专项任务，或推进重大合作项目外，年初安排的因公出国（境）经费预算指标结余予以收回。要求全市各级各单位压减非急需非刚性支出、年度结转支出和专项资金支出。二是编好办公资产“全市一张网”依托“办公用房智能图形管理系统”，推进全市党政机关办公用房精细化、可视化、动态化管理。走访调研XX家市级机
20、关派驻乡镇有关单位，进一步规范全市办公用房管理；统一落实全市行政事业单位权属登记、固定资产划拨和报损，发起“百日攻坚”，人人领任务，人人跟踪督查，已完成XXX处房产分类梳理，规范不动产权证补办流程，XX家单位通过补办权证解决历史遗留，XXX处房产通过上报对接将陆续补办；统一规范审核市级机关办公用房维修改造经费；统一调配集中办公大楼的办公用房。同时,将机关大院内物业服务用房（除涉密服务外）挂在网上公开拍租，既明确了权责，调动了经营积极性，又盘活了资产，回馈了经济效益；利用机关大院东侧大桥下绿荫建成“社会便民共享停车场”。以集中统一管理，实现共建共享效果。三是织好公务用车“全市一张网”稳妥推进党政
21、机关公车改革和企事业单位公车改革。强化公车日常使用管理督查，指导“一车一档”，落实“三化”管理，建成公车运行监管平台，完成市公务车载定位管理系统升级改造项目，监督管理可视化、运行档案电子化；集中统一处置市级行政事业单位公务车辆，实现国有资产收益最大化；严格公车购置经费预算审核、公车报损审核、公车更新购置审核；完成全市公车信息化管理平台升级改造，促进日常公务活动保障精准高效，实现核定编制数的公车全数纳入全省“一张网”管理；制定“一车一卡、定人定点“用油管理办法，落实“四定点”供应商年度检查；规范应急用车综合保障平台管理，完成公车租赁定点采购、市公车定点维修公开招标采购。四是扎好物业管理“全市一张
22、网”成功探索党政机关物业服务集中化管理模式，完善全市行政事业单位物业管理信息数据库，实行统一标准、统一预算、统一采购、统一考核，提高管理质量和效益。对小额物业单位（物业经费在XX万以下的单位）实行网格化管理，整合后分X个片区交由国企直属机关物业管理有限公司实施整体招标，大幅减少了物业保障经费，自XXXX年实施后，小额物业保障经费从XXXX余万元下降至XXXX余万元。同时规范到期物业经费审核，节约财政资金，提高管理效益，落实新一轮XX家定点供应商招标入库工作和后续监管，完成行政事业单位xxxxxxxx年度定点公务印刷招标采购。五是用好公共机构节能管理“全市一张网”深入开展环境宣传月、世界粮食日、
23、节能宣传周、低碳日和垃圾分类等宣传活动；指导党政机关做好节能信息系统填报、节约型机关创建申报、公共机构垃圾分类信息系统填报，完成公共机构能源审计XX.X万平方米；积极开展用能单位能源审计，推进合同能源管理，实现节能技术改造和节能管理上台阶；持续推进垃圾分类，率先建成机关大楼、事业中心垃圾分类回收点、餐厨垃圾处理示范点。“十三五”期间，XX海关获评全国节约型公共机构示范单位，XX家单位获评“节约型机关”，XX行政中心获评首批“江苏省公共机构能效领跑者”，XX市人民检察院等XX家单位获评“江苏省公共机构节能示范单位”、“江苏省节水型单位”。六是建好餐饮节约保障“全市一张网”在全市行政事业单位内部食
24、堂中开展“反对浪费、崇尚节约”主题活动，张贴宣传画、温馨提醒牌，倡导节俭用餐、文明用餐，打造健康饮食文化。集中办公区食堂采取公开招标采购确定食材定点供货商，涵盖蔬菜、水产、冷冻、肉类、日杂等品类，创造性地引入个体工商户，有效降低食材价格。实行每月定价制，以定价作为下月食材采购价，保证食材价格稳定，最大限度节约资金。精准确定每日食材采购数量，实行两人验菜制，确保食材数量质量。依托现有保洁团队，聘请打菜钟点工，有效降低人员成本。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告为深入贯彻落实习近平总书记对机关事务工作重要指示精神，落实中央和省委、市委有关部署，淮安市机关事务管理局高度重视，迅速行动，在管
25、用、统、控四方面下功夫，建机制、保运转、促成效。一是大力“管”，降低能源资源消耗持续强化制度约束、教育培训、考核督促等手段，确保能源监管责任到位。常态开展全市夏季用能督查检查，走访XX家市直机关和X个县区、XX个乡镇街道，下发整改通知书，要求限期整改到位。大力支持公共机构与科研院所、高等院校、专业机构等开展合同能源管理，涟水县、洪泽区、吁胎县行政中心和楚州中医院等合同能源管理成效显著，能耗下降了近XX%。深入开展公共机构绿色低碳引领行动，有序推动淮安区分布式太阳能光伏发电项目建设试点，统筹抓好既有建筑节能改造、机关大院绿化提升等工作。推广应用新能源汽车，统筹市行政中心地上、地下新能源汽车充电
26、桩建设，推动在县级以上公共机构集中办公区和有条件的公共机构配建充电设施。精心抓好废旧物品回收，推进垃圾分类处置社会化服务，助力淮安“无废城市”建设。深入开展节约型机关创建，创成国家节约型公共机构示范单位X家、能效领跑者X家，省级节能示范单位XX家、能效领跑者X家，全市县级及以上党政机关建成节约型机关XXX家，占单位总数的XX%,全市省级节水型单位XXX个，其中市级机关创建率超过XX%。二是合理“用”，压减公车费用支出深入贯彻中央、省公车改革政策，坚持公车平台集中管理和车辆分散派驻相结合模式，实体化平台车辆集中率达XX.XX%,位列全省首位。老城区设立XX个停车点，提高了调度效率，减少经费支出。
27、推进公车管理平台信息化系统优化升级，便捷管理、调配、派驻。保证额度使用效能最大化，发挥平台费用总蓄水池作用，实行额度动态调整,有效解决部门之间因职能不同而造成的公车使用量差异较大的问题。严格建立加油卡管理制度，实行“一车一卡”，统一登记发放，统一充值，定点加油，月抄里程，分析油耗，明确权限人、责任人，做到充值使用有记录。运用市场化机制，公车维修、加油、保险集中统一定点管理，最大限度节约经费。经市政府采购中心公开招标租赁社会车辆供应商，其中大客车招X家、中小型汽车招X家，市级机关各单位公务活动一事一租。会同市发改委、市交通局等单位出台租用社会车辆日最高限价表。完善淮安市市级机关租用社会车辆管理办
28、法（试行），明确公务租车范围、审批流程。联合市纪委监委开展全市全覆盖公务用车专项检查，下发淮安市公务用车管理使用负面清单，一对一发工作提示函，有效纠治违规管理使用公车行为。三是全面“统”，有力盘活存量资产开展全市行政事业单位非经营性资产核查，对XX家机关事业单位非经营性房产进行全面整合，调整出具有使用价值的房产XXXXX.Xm2,其中可划转国资平台XXXXX.XXm2；可移交市机关事务部门作为存量办公用房XXXX.XXm2,压减不规范不合理的运行支出，节约财政资金；局经营性资产划转国资平台集中统一管理。加强现代公物仓建设，制定淮安市市直公物仓资产管理暂行办法，采取线上线下相结合，配套设立实体公
29、物仓XXXm2,对闲置、更新淘汰、超标准、低效运转资产和临时机构、大型活动等使用资产进行统一管理、统一调配、统一处置，有效避免重复购置、闲置浪费，今年上半年，对市委巡察组、体育局等X家单位办公桌椅等进行调剂使用，节约办公经费XX万余元。坚持“能集中不分散、能调剂不租赁”原则，对老城区容积率低、位置好的办公用房进行调剂腾退，对市行政中心外单位进行相对集中调整，在有效支持老城区改造的同时实现了统一管理、集中保障，今年共调整市行政中心院内单位XX家XXXXnI2、院外单位X家XXXXnI2,腾退市商务局、供销社租赁房产XXXXnl2,年节约费用约XXX万元。四是着力“控”，坚决制止餐饮浪费坚决贯彻落
30、实习近平总书记关于制止餐饮浪费的重要指示精神，在全市开展党政机关食堂制止餐饮浪费和违规公款吃喝问题自查自纠，对XXX个食堂逐一检查整改。会同发改等部门制定淮安市推进粮食节约减损意见，出台淮安市市级机关食堂管理办法（暂行），引进社会化餐饮服务参与，制定统一规范服务标准。根据机关单位地理位置，合理布局社会化工作午餐网点，避免“户户冒烟，家家办食堂”。积极创建“餐饮节约示范店”，及时取缔餐饮浪费严重的社会化午餐网点。改革供餐模式，提供“半份菜”、“小份餐”，深受大家欢迎，每餐就餐人数由XXXX人增加到XXXX-XXXX人,餐厨垃圾由XXXkg/天下降到XXkg/天。建立“田头至餐桌”纽带，按市场规则
31、组织与马头台湾农民创业园等基地签订合作协议，定点采购“淮安大米”等淮安优质农产品，最大程度节约成本。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告XX市机关事务服务中心以节约型机关建设为主线，绿色低碳发展为导向，坚持多项举措将“过紧日子”有关要求落到实处。一是用好脑袋想办法，落实节能降耗要求以信息化、规范化建设为抓手，不断深化公务用车、办公用房、公共机构节能管理，最大限度实现资源合理利用。严格把关办公用房维修项目审批，通过调剂、置换等方式加强闲置办公用房资产利用。严格落实公务用车三定点管理，加强油耗考核，持续推广新能源汽车，不断提高新能源汽车配备占比，切实规范租用社会车辆行为，不断压降租车费用。
32、积极开展公共机构节能示范创建，统筹推进绿色改造、绿色出行、绿色办公、绿色数据中心等行动,以节能宣传周活动为重点，深入开展现场签名承诺、校园主题班会、垃圾清运参观等特色主题宣传，加快推进全市公共机构绿色低碳发展。二是捂好钱袋严管理，全面压降行政开支严格执行部门预算，按照指标安排各项支出，严禁无预算、超预算使用资金。严格执行开支标准，对定额公务费，包括办公费、水电费、差旅费、会议费、接待费、培训费等，按照部门预算指标逐项进行分解细化，明确开支标准。严格执行财务制度，进一步完善市级机关各项支出管理制度，明确内部审批权限，要求所有支出必须经单位领导审批，严肃报批手续。严格控减重点项目，围绕水电费、会议
33、费、公务接待费、公务用车费用、办公设备购置费、公务出差费用等6个关键环节，进一步明确具体实施细则，扎扎实实地抓好支出控减工作。三是守好米袋抓节约，严禁餐饮浪费行为大力推进绿色食堂行动，广泛张贴“节约用水、文明就餐、光盘行动”等宣传标识，通过机关办公楼、食堂LED电子显示屏循环播放“厉行节约、反对浪费”的专题宣传片，进一步将禁止餐饮浪费融入机关干部职工生活。切实加强精细化管理，重点围绕采购、验收、贮存、加工、供应、回收等6个环节，积极推行小份制、半份制供餐方式,认真做好厨余垃圾收运处置，确保“源头减量”。严格食堂内部接待督查，就制止餐饮浪费行为和违规公款吃喝问题对全市党政机关食堂开展常态化督查，
34、重新印制工作餐审批单，要求明确剩菜打包人，全面落实“厉行节约、反对浪费、剩余打包”相关要求。关于贯彻落实党政机关要习惯过紧日子的情况报告“富民之要，在于节俭”。用政府的“紧日子”换来百姓的“好日子”，唯有温润“节俭之风”，才能滋养“共富之盼”。XX区机关事务管理中心锚定以资产为核心的集中统一管理和标准化信息化“一体两翼”建设方向，致力于管好国有“闲资产”，加强规范配置、节约利用、调剂共享，最大限度促进保值增值。一、打造实体仓库，唤醒“沉睡”资产在XX市民广场负一楼，由近XXXX平方米闲置空间改造而来的XX区行政事业单位实体公物仓，分为线上体验区、宣传展示区、维修再利用区、办公家具标准示范区、存
35、储区五大功能区，通过科学规划实现场地利用最大化。引进“一物一码”体系，利用RFID手持采集器，扫描货品条码进行资产信息查看、入库、出库、盘点等操作，提升仓储可视化、自动化程度，以数字化管理手段降低管理成本。安装除湿机、消防烟感报警器、新风系统、消防水栓、干粉灭火器、高清监控等，全方位保障资产存放安全。公物仓运行以来，归集包括区市场监管局、区交通局等XX个单位闲置资产共XXX件（套），调拨划转XXX件（套），修旧利旧办公家具、空调电器等XXX件（套），节约资金XX余万元，有效盘活闲置资产，压减财政支出。二、建设虚拟平台，实现高效共享创新建设模式，整合平台资源。依托“XX区行政事业单位资产管理平台
36、增设公物仓管理端、采购端两个端口，涵盖资产管理、资产处置、查询统计、系统维护、虚拟仓构建等X大项共XX个功能模块。资产前端实现“选购下单，“线上申请，“服务评价，等功能，资产后台实现资产入库、出库、调拨、借用、处置等全过程闭环管理。通过发挥大数据、互联网在资产管理中的载体作用，实现资产高效运转，有效落细落实党政机关带头过紧日子要求。三、加强制度保障，提升管理效能加快推进以资产管理为核心的集中统一管理，切实加强公物仓法治化、标准化、信息化建设，有效促进规范管理、合理配置、集约使用。制定出台常州市XX区区级行政事业单位公物仓管理实施细则（暂行）关于印发常州市XX区区级行政事业单位通用办公设备和
37、办公家具配置标准的通知关于印发XX区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知（暂行）关于梳排申报区级行政事业单位XXXX年办公家具集中统一采购需求的通知等四项管理制度。明确公物仓资产归集、调拨、借用、处置审批及公物仓信息系统采购端操作等五项流程。规范资产入库验收管理、出库管理、在库物资管理、安全卫生管理、库房温湿度及防霉虫害管理、维修（再利用）标准管理、包装运输管理等七项日常管理细则，促进公物仓管理机制最优化，资金支出最低化。四、融入宣贯场景，传达节约理念致力打造全省首家“县（区）级公物仓样板示范”，探索建设集仓储、示范、展示、管理等功能为一体的“多彩公物仓”，提升共享节约宣贯效益。
38、设置“时光长廊”模块，摆放XX世纪六七十年代、八九十年代及XX世纪三个时期办公家具，从微观展现XX党政机关爱护公物、勤俭节约的传统美德。设置“办公标准示范间”，实景展示科级及以下工作人员办公样板房，列明办公用房面积、办公家具及办公设备使用标准，传达办公资产集约化配置理念。五、助力公益事业，引领社会风尚拓展公物仓功能，发挥国有资产在公益慈善事业中的引导作用，将区级机关实际使用率不高的闲置资产、尚有使用价值的报废资产纳入公益仓，并用于慈善捐赠或拍卖,实现国有资产全周期闭环管理。在延续闲置资产生命周期的同时，更好推动公益事业发展，有力助推全社会形成勤俭节约“新风尚”。六、推动统筹调剂，实现三级联享与常州市机关事务管理局主动对接，积极探索省、市、区公物仓三级联动机制，并于近日完成公物仓跨区域、跨层级、跨部门调剂“第一单”，节约资金XXXX余元。目前,中心正创新推动“财政资产云平台一京东资产系统一XX公物仓系统”互联互通，进一步拓展以行政事业单位为主体的平台应用体系，推动省、市、区三级可调剂资产信息发布、资产展示、申请调剂、资产交接等全流程线上办理，实现资产共享效益最大化。
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