ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:1 ,大小:16.20KB ,
资源ID:209426      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(技术总监.docx)为本站会员(奥沙丽水)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

技术总监.docx

1、技术总监(CTo)职位名称技术总监(CTO)职位代码所属部门职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:全面主持公司研发与技术管理工作,规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现公司的技术创新目标。工作内容:参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案;组织研究行业最新产品的技术发展方向,主持制定技术发展战略规划;管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况;领导分管部门制度并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;指导、审

2、核项目总体技术方案,对各项目进行最后的质量评估;与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题;对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判;制定技术人员的培训计划,并组织安排公司其他相关人员的技术培训。任职资格:教育背景:与所在行业相关的专业硕士以上学历。培训经历: 受过战略管理、管理能力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。经验: 在行业领域有5年以上研究开发及项目管理的工作经验。技能技巧: 精通行业内的最新技术方法; 能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解; 有很强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力; 熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验。态度: 有很强的判断、决策、计划与执行能力; 有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力; 高度的工作热情,良好的职业道德。工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

宁ICP备18001539号-1