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医院办公室工作目标责任书.docx

1、医院办公室工作目标责任书一、工作背景及目的医院办公室是医疗机构中非常重要的一个部门,负责协调和管理医院的日常行政事务,以确保医院的正常运转和高效管理。制定本目标责任书的目的是为了明确医院办公室的工作目标和责任,提高工作效率,提供高质量的行政支持,促进医院的发展。二、工作目标1 .协调医院各部门之间的沟通和合作,促进信息传递和共享;2 .组织和协调医院的会议和活动,确保顺利进行;3 .负责医院的文件管理和档案管理工作,确保所有文件和档案的安全和准确;4 .协助管理医院的人力资源,包括招聘、培训、绩效评估等;5 .协调医院各部门的预算编制和执行,确保资金的合理分配和使用;6 .组织和协调医院的市场

2、推广活动,提升医院的知名度和声誉;7 .协助医院领导进行决策和制定相应政策;8 .监督和评估医院办公室工作的质量和效益;9 .处理医院办公室的日常事务和突发事件;10 .其他与医院办公室工作相关的职责和任务。三、工作职责1 .协调医院部门之间的沟通和合作组织和主持医院各部门的协调会议,确保及时沟通和信息共享;解决医院部门之间的冲突和问题,促进合作和协作。2 .组织和协调医院的会议和活动制定并实施会议和活动的计划,确保按时、顺利进行;.协调会议和活动的各项准备工作,包括场地、材料、人员等;跟进会议和活动的进展,并及时处理相关问题。3 .文件管理和档案管理工作.制定和执行医院的文件管理和档案管理制

3、度;负责医院文件的收集、整理、归档和保管;.确保文件和档案的安全和准确,便于随时检索和使用。4 .人力资源管理 协助招聘和员工入职手续的办理;.组织和协调员工的培训和发展计划; 协助进行员工的绩效评估和激励措施; 建立和维护员工档案和人事信息。5 .预算编制和执行.协调医院各部门的预算编制工作;监督和评估预算执行情况,确保资金的合理分配和使用;.提出预算执行情况的报告和建议。6 .市场推广活动制定医院市场推广计划和策略;.组织和协调医院的宣传活动和推广活动;提供市场调研和竞争分析报告;.维护和管理医院的品牌形象。7 .决策和政策制定 协助医院领导进行决策,提供决策依据和分析报告; 负责医院政策

4、的制定、宣传和执行; 监督和评估政策的实施效果,及时进行改进。8 .工作质量和效益监督建立并执行医院办公室工作质量评估机制;.监督和评估医院办公室工作的效益和绩效;提出改进建议和措施,提高工作效率和质量。9 .日常事务和突发事件处理处理医院办公室的日常事务,包括文件处理、邮件管理、电话接待等;.处理医院办公室的突发事件,制定应急预案和处理方案。10 .其他相关职责和任务完成医院领导交办的其他工作任务;.参与医院的各类会议和项目,提供相关支持和意见。四、工作要求1 .具备较强的沟通和协调能力,能有效促进医院各部门之间的合作;2,具备较强的组织和计划能力,能高效组织和协调医院的会议和活动;3,具备

5、较强的文件管理和档案管理能力,能保证文件和档案的安全和准确;4,具备一定的人力资源管理知识和经验,能协助完成相关工作;5,具备较强的预算编制和执行能力,能有效管理医院的资金;6,具备一定的市场推广知识和经验,能提升医院的知名度和声誉;7.具备较强的决策和政策制定能力,能协助医院领导进行决策和制定政策;8,具备较强的监督和评估能力,能监督和评估医院办公室工作的质量和效益;9.具备较强的应急处理能力,能有效应对突发事件和日常事务;9具备较强的团队合作精神,能与团队成员密切合作,共同完成工作任务。以上为医院办公室工作目标责任书,工作目标、职责和要求已明确,希望全体工作人员认真履行职责,努力工作,确保医院的正常运转和发展。

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