医院预算管理办公室主要职责（一）负责全面预算管理制度、政策、程序等相关文件的拟定和报批工作；（二）根据预算管理委员会的决定，编制医院年度预算管理手册或大纲；（三）组织制定医院预算的各项定额工作、价格工作、标准化工作等基础工作；（四）为各预算科室的预算管理提供咨询，并协调医院预算管理中的各种事务；（五）编制医院年度全面预算草案，并根据预算目标向各科室分解、下达预算指标；（六）预审各科室预算草案，并提出修改意见和建议；（七）汇总医院预算，并向预算管理委员会提出审批重点和建议；（八）负责检查落实医院预算管理制度的执行；（九）对预算执行过程实施监督和控制，并定期进行执行情况分析；（十）根据预算实际执行情况，提出调整预算指标的建议方案；（十一）定期向预算管理委员会提供预算执行分析报告,反映预算执行中的问题，并为预算管理委员会进一步决策拟定备选方案；（十二）组织落实预算改进工作；（十三）根据需要组织预算专题调研；（十四）负责预算管理的其他日常工作。
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