中心医院应对突发公共卫生事件心理干预与支持方案（最新版）.docx

1、中心医院应对突发公共卫生事件心理干预与支持方案（最新版）目录中心医院应对突发公共卫生事件心理干预与支持方案（最新版）1一、方案概述2二、方案目标2三、组织架构与职责21.心理干预领导小组32.心理干预执行团队3四、干预措施与部门职责31 .事件评估与响应32 .心理支持实施33 .持续跟踪与评估44 .信息管理与反馈4五、资源配置5六、培训与演练51.心理健康科：负责定期组织心理干预培训，提升团队专业能力。5七、方案修订5八、方案终止5九、附录错误!未定义书签。一、方案概述本方案旨在为医院在遭遇突发公共卫生事件时，提供一套详尽的心理干预与支持措施。通过明确各部门职责，确保在紧急情况下能够迅速、

2、有效地为患者、家属及医务人员提供心理援助，减轻事件对心理健康的影响，保障医院正常运作。二、方案目标1.快速识别心理危机，为受影响人群提供及时的心理援助。2 .保障医务人员的心理健康，确保医疗服务质量。3 .预防和减少心理创伤的长期影响。4 .提升医院整体应对突发公共卫生事件的应急能力。三、组织架构与职责1.心理干预领导小组-由院长担任组长，负责整体方案的制定与实施。-人力资源部、医务部、护理部、后勤保障部、信息管理部等相关部门负责人为成员，各司其职。2.心理干预执行团队- 由心理健康科牵头，联合精神科、社会工作部等相关部门组成。- 负责具体的心理干预措施的执行与监督。四、干预措施与部门职责1.

3、事件评估与响应- 医务部：负责收集事件信息，评估可能的心理影响。- 信息管理部：负责建立事件信息管理系统，确保信息的快速传递。2.心理支持实施-心理健康科：负责制定心理干预计划，组织专业心理医生和4ffl%JH3AL琮/本页文本下载后即可去水印或复制文本内容L,卜：本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印姬制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容!本页文本下皴后即可去水印或复制文本内容_尸勤传本页文本下堂后即可去水印或复制文本内容，本页文本下氧后即可去

4、水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下教后即可去水印或复制文本内容本页文本下裁后即可去水印或复制文本内容用于员工健康管理。五、资源配置本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下裁后即可去水印或复制文本内容本页文本下教后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下裁后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容八、方案终止当受影响人群的心理状态稳定，且无新的心理健康问题出现时，由心理干预领导小组宣布方案终止。通过本方案的实施，医院将能够在突发公共卫生事件中,为患者、家属及医务人员提供全面的心理支持，减轻心理压力，维护医院的正常运营和社会的公共卫生安全。