XX机电科技有限公司202X年行政后勤工作计划（2024年）.docx

1、XX机电科技有限公司202X年行政后勤工作计划公司202X年工作计划和目标已经确定，为了公司各项工作的顺利进行和目标的完成，行政和后勤管理及保障非常关键。没有严格的管理、周到的服务、严密的组织协调和完善的后勤保障，必将对公司总体计划和目标产生负面影响。为给公司的经营、生产生活提供方便、快捷、舒适、安全的工作环境，行政后勤管理部门202X年工作计划如下：一、环境卫生与绿化1、分工明确，责任到人。公司外部卫生区域和办公楼公共卫生区域由保洁员负责，各科室由部门安排值日表，明确值班人员责任。行政部不定期进行检查。结合公司院内实际情况，补载树木花草，逐渐改善厂容厂貌。加强员工自身素质的培养和教育，形成良

2、好的卫生习惯。创造洁净的工作环境。二、后勤保障1、强化服务意识，热情服务。2、有计划的完成各项采购工作，满足各部门的需求。3、严密组织，加强各部门协调工作，减少摩擦。三、交通安全和车辆管理计划1、加强对职工和司机的交通安全和遵纪守法教育，每月对全体职工进行一次安全教育，遇有区内临时性的重大安全教育活动，随时进行教育，做到常抓不懈。2、加强本单位交通安全管理工作，公司每月召开一次安委会干部会议,及时部署区安全工作任务，每季度对单位交通安全工作进行一次检查，接受区安委会的季度、半年和全年的考核验收。3、公司与每一位司机签订202X年交通安全的责任书，实行考核制度,落实责任制。4、利用板报，报刊等多种宣传形式开展交通安全教育，并按时要求广大员工参加学习，杜绝重大事故的发生。5、公司每月召开一次司机例会，进行一次车辆检查，做好例会记录工作。6、妥善保存规范化管理，有关交通安全、车辆管理、司机管理等相关档案。7、做好各种违章、超标、事故的追查、教育、处罚工作，力争各类事故不超标，避免各种违章、事故的发生。8、精心组织、合理安排；确保各部门用车。9、厉行节约，严格控制燃油和维护费用。XX机电科技有限公司202X年X月X日