ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:19.41KB ,
资源ID:266335      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(集团公司副总经理岗位说明书(生产安全).docx)为本站会员(奥沙丽水)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

集团公司副总经理岗位说明书(生产安全).docx

1、集团有限公司经理层成员岗位说明书基本信息:岗位名称副总经理直接上级总经理直接下级相关部门负责人、所属企业经理层编制专项工作领导小组办公室审核董事会版本编号编修日期岗位概述:依据企业发展规划及年度工作计划、责任状等,在董事会及总经理的领导下,主要负责公司生产、安全、质量、节能、环保、物资管理等工作,在分管范围内完成各项工作任务及做好分管业务的发展,协助总经理处理相关日常事务,保证公司经营管理的顺利进行。工作职责与工作任务:经营管理职责描述:组织开展授权范围内的经营管理工作,参与并执行发展战略规划及年度经营计划。工作任务1.贯彻落实党和国家的各项方针政策及陕煤集团、重装集团发展战略。2.具体落实公

2、司发展战略与年度经营计划,并组织、指导、协调各单位严格执行。3.负责定期检视公司发展战略和年度经营计划的执行情况,并向总经理汇报。4.协助总经理开展本单位生产、安环规章制度的拟定工作。管理体系建设职责描述:建立并规范授权范围内的管理体系及关键业务流程。工作任务L负责建立并优化分管领域的组织架构及职责分工,提升组织效能。2,负责建立并规范分管领域的各项制度及业务流程,提升管理效能。3.负责建立并优化分管领域的风险防控体系,提升风险防控能力。4.负责建立公司良好的沟通机制,做好分管各单位之间的协调工作,提升协作效率。生产、安环、质量等管理工作职责描述:组织开展授权范围内生产、安环、质量管理等工作。

3、工作任务1.负责分管领域涉及的目标管理与绩效考核工作。2.负责拟定分管领域年度生产计划,组织和协调生产活动,确保生产目标全面完成。3.负责建立并优化各项生产操作规程,提升生产管理水平。4.负责指导、监督各企业生产安全工作。5.负责优化质量体系、质量标准,提升质量管理水平。6.负责指导产品质量检查与考核工作,提高质量意识。7.负责质量和计量的统筹管理,严格工艺指标,提升优级品合格率。8.负责推进分管领域安全环保节能及职业健康工作,确保合法合规科学有效。9.负责推进物资管理工作,提升物资管理水平。10.负责建立并优化分管领域的资信、品牌形象、品牌定位等相关品牌管理工作。其他职责描述:完成董事会和总

4、经理交办的其他工作。任职资格:教育背景学历()高中/中专/技校()大学专科(J)大学本科()硕士及以上专业机械设计及制造等相关专业。工作经验10年以上企业工作经历或相关领域实际工作经历。专业知识1 .熟悉国家宏观政策、法律知识,全面了解本行业国内外市场动态。2 .具有相关的专业知识、市场经济知识、政治理论等。3 .熟悉大型企业生产管理、安全管理、质量管理、节能环保、物资管理、风险防控等工作流程。专业技能1 .掌握分管业务实操技术。2 .掌握相关生产、安全、质量、物资管理等工作运作程序。3 .掌握市场调研与行业研究方法工具。4 .具有组织管理能力、沟通协调能力等。能力素质1 .具有较强的政治素质。2 .具有较强的担当与奋斗精神。3 .具有较强的大局意识与市场意识。4 .具有较强的战略洞察能力与判断决策能力。5 .具有较强的组织协调与市场开拓能力。6 .具有较强的风险防控与危机处理能力。7 .具有开阔的国际视野。

宁ICP备18001539号-1