集团公司副总经理岗位说明书（财务管理）.docx

1、集团有限公司经理层成员岗位说明书基本信息：岗位名称副总经理直接上级总经理直接下级相关部门负责人、所属企业经理层编制专项工作领导小组办公室审核董事会版本编号编修日期岗位概述：依据企业发展规划及年度工作计划、责任状等，在董事会及总经理的领导下，主要负责公司财务管理、资本运营、经济运行、成本管理及内部控制工作，在分管范围内完成各项工作任务及做好分管业务的发展，协助总经理处理相关日常事务，保证公司经营管理的顺利进行。工作职责与工作任务：财务管理职责描述：负责公司财务体系建设，保障公司财务管理系统正常运行。工作任务L协助总经理制订公司年度经营计划，报董事会审批。2.负责检查核算、监督公司及所属公司财务状

2、况。3.负责监督公司各项经营指标的落实，并根据企业实际运行情况提出相应调整建议。4.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。资金管理职责描述:负责公司资金管理体系建设，并实施监控Q工作任务L根据公司战略，拟定公司总部总体资金管理策略。2.负责公司范围内资金管理体系建设，明确公司总部与所属公司资金管理权限，确保资金安全运行。3.负责公司筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向总经理提出解决意见。4.负责审核公司担保相关工作。资产管理职责描述：负责定期对公司资产进行账物核对，保证公司资产的完整性及使用有效性。工作任务L负责公司

3、重组改制、产权转让、资产转让等资产评估项目和接受非国有资产评估的项目备案工作。2.负责公司范围内年度资产评估统计的检查与分析上报工作。3.负责所属公司产权登记和产权状况分析的审核工作。4.负责国有资产处置事项的审核工作。其他职责描述：完成领导交办的其他工作。任职资格：教育背景学历()高中/中专/技校()大学专科(J)大学本科()硕士及以上专业财务管理等相关专业。工作经验10年以上财务管理工作经验。专业知识相关理论知识和经营管理、财务管理等专业知识。专业技能L掌握分管业务实操技术。2,组织管理能力、沟通协调能力、执行能力。3.办公系统、财务系统及软件应用能力。能力素质1 .具有较强的政治素质。2 .具有较强的担当与奋斗精神。3 .具有较强的大局意识与市场意识。4 .具有较强的战略洞察能力与判断决策能力。5 .具有较强的组织协调能力。6 .具有较强的风险防控与危机处理能力。7 .具有开阔的国际视野。