1、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展，学习研讨交流发言（共7篇）目录篇一、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言2篇二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言5篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料13篇四、建筑行业关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言提纲15篇五、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言23篇六、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料25篇七、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言28篇一、关于“强化使命担当，推动
2、国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同就“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这一重要议题进行深入的学习研讨。我深感荣幸能够站在这里，与大家分享我的一些思考与体会。国有经济作为国民经济的重要支柱，其高质量发展对于国家的繁荣稳定和民族的伟大复兴具有举足轻重的意义。在新的历史条件下，我们肩负着新的使命与担当，必须坚定不移地推动国有经济向更高质量发展迈进。首先，强化使命担当是推动国有经济高质量发展的核心动力。作为国有企业的一员，我们要深刻认识到自身肩负的历史责任和时代使命。我们要以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志，积极投身到国有经济改革发展
3、的伟大实践中去。我们要敢于担当、善于作为，勇于面对挑战、破解难题，以实际行动诠释使命担当的深刻内涵。其次，推动国有经济高质量发展需要我们不断创新发展思路。在新的发展环境下，我们要积极探索符合时代要求的发展路径和模式。我们要坚持以市场为导向，以科技创新为引领，推动产业结构优化升级和转型升级。同时，我们还要注重发挥国有经济的战略支撑作用，在关键领域和核心技术上取得突破，为国家的长远发展奠定坚实基础。再次，加强内部管理是提升国有经济质量效益的关键环节。我们要深化国有企业改革，完善现代企业制度，加强内部管理,提升运营效率。我们要坚持问题导向，针对国有企业存在的突出问题，采取有效措施加以解决。我们还要加
4、强人才培养和引进力度，打造一支高素质、专业化的国有经济人才队伍，为企业的持续发展提供有力保障。最后，我们要坚持绿色发展理念，推动国有经济实现可持续发展。在推动高质量发展的同时，我们不能忽视环境保护和生态建设的重要性。我们要加强资源节约和循环利用，推动绿色低碳发展，实现经济效益、社会效益和生态效益的有机统一。各位同事，强化使命担当、推动国有经济高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们需要以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，不断推动国有经济向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗,就一定能够开创国有经济发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献
5、更大力量！谢谢大家！接下来，我想进一步谈谈关于如何具体落实强化使命担当，推动国有经济高质量发展的策略和方法。首先，我们要加强学习，提升能力。在新的发展环境下，国有经济面临着前所未有的机遇和挑战。我们必须不断学习新知识、新技能，提升自己的专业素养和综合能力，才能更好地适应和引领国有经济的发展。同时，我们还要加强团队建设，形成一支高素质、专业化、创新型的国有经济人才队伍，为国有经济的发展提供坚实的人才保障。其次，我们要深化改革，激发活力。改革是推动国有经济发展的关键。我们要坚持问题导向，深化国有企业改革，完善现代企业制度，加强国有资产监管，推动国有企业实现高质量发展。同时，我们还要注重发挥市场机制
6、的作用，推动国有企业与民营企业、外资企业的合作与竞争，激发国有经济的活力和创造力。再次，我们要强化创新，引领发展。创新是引领发展的第一动力。我们要加强科技创新、管理创新、模式创新等多方面的创新，推动国有经济向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时，我们还要注重发挥国有企业在产业链、价值链中的核心作用，推动产业链协同创新和价值链高端攀升，提升国有经济的整体竞争力。最后，我们要坚持绿色发展，实现可持续发展。绿色发展是当今世界发展的潮流和趋势。我们要坚持绿色发展理念,推动国有企业实现绿色低碳发展，加强资源节约和环境保护,推动国有经济与生态环境协调发展。同时，我们还要注重履行社会责任，积极参与社会公益事
7、业，为构建和谐社会责献力量。各位同事，强化使命担当、推动国有经济高质量发展是一项长期而艰巨的任务。我们需要以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，不断推动国有经济向更高质量、更有效率、更可持续的方向发展。我相信，只要我们齐心协力、共同奋斗,就一定能够实现国有经济的繁荣与发展，为中华民族的伟大复兴作出更大的责献！我的发言完毕，谢谢大家！篇二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言敬的领导、各位同事：大家上午好！今天,我们在这里困绕深刻把握国仃经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨，这是对我们党员干部的一次重要考瞪和学习机会.习近平总书记关于发展国有经济的重
8、要论述，是国有经济发展实践探索的原创性成果，是新时代做好国仃企业工作的根本遵循，是推动国仃经济高质量发展的科学指南。我们必须深入学习贯彻落实好习近平总书记的重要指示精神，进一步提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，在全面建设社会主义现代化国家新征程中作出新责献。一、深刻认识习近平总书记关于发展国有经济重要论述的重大意义习近平总书记美于发展国有经济的重要论述，内涵丰富、博大精深，具有广阔时代背处、深厚理论溯源和坚实实践基础，是指引国有经济而质狂发展的强大思想武器。党的十八大以来，习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动国资国企工作，发表了一系列或要讲话、作出了一系列全要指示，站在时代和全同高度
9、深刻回答了发展国有经济的一系列重大理论和实践问题，特别是深刻阐述了为什么要做强做优做大国有企业怎样做强做优做大国有企业这个重大时代问题，形成了相互贯通、有机联系、全面系统的科学理论体系，把我们党对发展国有经济的规律性认识提升到了一个新的高度，成为了习近平经济思想的重要组成部分。习近平总书记关于发展国有经济的重要论述，是运用马克思主义基本原理指导新时代国有企业实践形成的重大理论成果。习近平总书记关于发展国有经济的重要论述，在指导实践、推动实践中展现出强大理论威力和独特思想伟力，用马克思主义的我理光芒照耀我国国有企业发展之路，不断开拓中国特色国有企业发展新境界。习近平总书记根据辩证唯物主义和历史
10、唯物主义基本观点，把国有经济放到社会主义事业发展和民族在兴的面度认识，提出国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础等重要论断，明确了国有企业的发展定位和根本性侦等。同时，习近平总书记提出“两个一以贯之“重要论述，从理论上回答了国有企业为什么要坚持党的领导、怎样坚持党的领导等系列重大问题，这是对马克思主义国家理论、党的建设理论和企业理论的原创性责献。习近平总书记用马克思主义的立场、观点、方法认识国有经济，回答了马克思主义经典作家没有遇到过的一系列至大问题，继承和发展了马克思主义政治经济学。习近平总书记关于发展国有经济的虫要论述，是中国共产党不懈探索新时代国有企业发展道路形成的宝费思想结
11、晶。习近平总书记对关系新时代国有企业发展的一系列乘大理论和实践问即进行了深巡思考和科学判断，大胆突破现有理论体系，提出一系列创新性观点，构建了涵盖国仃企业的领导体制、功能定位、企业制度、经营机制、结构布局、体制改革、监管体制、党的建设、人才建设等方面的系统理论，形成了国有企业发展的“四梁八柱”，为突破现有企业管理理论、构建中国特色公有制经济的理论体系指明了方向。习近平总书记关于发展国有经济的全要论述，体现了以习近平同志为核心的党中央不懈探索新时代国有企业发展道路形成的宝贝思想结晶，然含着认识论、方法论、价值论层面的重大突破，实现了中国特色国有企业发展的历史性飞跃，为构建中国特色社会主义政治经济
12、学提供了至要指南.二、牢牢把握发展国有经济的实践经验党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央加强/时国有经济工作的领导，在实践探索中形成了许多新做法，取得了新经验，我们要深入学习，牢牢把握。坚持党的领导，是确保国有企业沿若正确方响发展的根本原则。习近平总书记指出，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。当前，我国国有企业进一步厘清了党组织和公司治理各主体职责边界，建立党组织、董事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、特效制衡的公司治理机制，党组织既要尊重和支持其他治理主体行使职权,又耍注重通过制度设计发挥领导作用。一是在公司制
13、度上，把党建工作要求写入公司章程，党组织在公司法人治理结构中的法定地位进一步确立。二是在组织架构上，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，将党的领导和公司治理优筠有机结合起来。三是在决策程序上，党组织对“三重一大”事项进行前置研究把关，同时维护董事会和经理层的决策和经营管理职权。通过构建中国特色现代国有企业制度，既发挥党的领导的政治优势，实现党对国有企业的全面领导，又体现现代企业制度的经营效率，有效促进了国有企业沿着正确方向发展。坚持以供给侧结构性改革为主线，是国有企业适应新时代发展的现实需耍.供给侧结构性改革的思想是对马克思主义政治经济学关于生产力和生产关系理论的进一步深化，是推动生产力高级化
14、发展的新理论。当前,国有企业推进供给侧结构性改革，取得较大成效.一是国有企业用改革的办法推进结构谢整，减少了无效和低端供给，扩大有效和中高端供给，增强了供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高了全要素生产率。二是推动国有企业特别是中央企业战略性重组和专业化盛合，优化了资源配置,将优势资源向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，巩固和增强了在关系国家经济、科技、国防、安全等领域的控制力、影响力。三是赋予国有企业作为现代产业链“链长”的责任使命，分行业做好故略设计和精准施策，努力补齐产业链供应链短板，逐步在关系国家安全的领域和节点实现自主可控、安全高效。四是剥离国有企业办社会职能和解
15、决历史遗留问题，为国有企业公平参与市场竞争创造了条件，扎实推动了国有经济战略布局调整。推进国有企业供给例结构性改革，既突出发展社会生产力，又注重完善生一产关系；既发挥市场在资源配置中的决定性作用，又更好发挥政府作用，有力促进了国有企业做强做优做大。坚持以推动高版量发展为主题，是国有企业做强做优做大的必由之路。习近平总书记强调：“高质量发展不只是一个经济耍求，而是对经济社会发展方方面面的总要求高质量发展，核心是经济发展的高质量，但不等同于经济高质量发展，它应体现在经济社会发展的方方面面。当前.国有企业已逐步迈向高质量发展。一是在科技自主可控上，聚集产业薄弱环节，围绕关键“卡脖子”问题，正在努力打
16、造成为科技攻关重地、原创技术策源地，逐步成为国家故略科技力量.二是在深化改革上，已基本建立中国特色现代企业制度,市场化改革力度不断加大，积极稳妥深化混合所有制改革，以改革激发国有企业高质量发展活力。三是在世界一潦企业建设上，国有企业资本效率、劳动效率和全要索生产率不断提高，高质量、高附加值产品的有效供给不断增强，产品服务质量不断提升，具有世界影响力的品牌不断涌现.四是在高端人才队伍建设上，围绕培养急需紧缺的科技领军人才和高水平创新团队,大力推动高层次人才队伍梯队建设，通过科学家精神弘扬，引导国仃企业广大科技人员勇攀而峰,敢为人先，追求真理、严革治学，淡泊名利、潜心研完，团结协作、甘为人梯。坚持
17、以人民为中心的发展思想，是国有企业履行责任的初心使命。国有企业始终立足“两个大局”、心怀“国之大者”，坚持发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享，尽力而为，量力而行，久久为功，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。一是在资产保值增值上，国有企业努力做实做强做优，壮大国家综合实力，增强中国特色社会主义制度优越性得以充分发挥的物侦基础，提升保障人民共同利益的能力。二是在国家安全上，国有企业在国防军工、能源资源粮食供应保障、战略性资源储备、骨干网络、重大金网基础设施等关系国家安全和国民经济命脉的重要行业领域，始终发挥顶梁柱、主力军的作用，增强了国有经济控制力，维护了国家和人民的根本利益。
18、三是在扶贫攻坚上，国有企业在就业扶贫、产业扶贫，慈善扶贫、精神扶贫等方面，建立合作共袋的长效发展机制,符国有企业的经济价值和产业价值回饿后发展地区，践行社会责任，助力共同富裕。三、为开创国有经济发展新局面而不懈奋斗把握新发展阶段、坚持贯彻新发展理念、服务构建新发展格局，是国有企业适应新时代发展要求、实现高质量发展的根本途径。把握新发展阶段，国有企业必须肩负起新的历史使命。习近平总书记强调，全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，我们要乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军，这标志若我国进入了一个新发展阶段。在此阶段，国有企业作为中华民族伟大发兴的中流砥柱和
19、攻坚克难的主力军，肩负起冲破战略闱堵、做强做优做大、加快建设世界一流企业、践行国家重：大战略等历史责任，需要站在国家发展战略全局的裔度上，把握新阶段的发展特点和规律，预判新阶段战略格局、找准新阶段突围突破方向、总结新阶段先进发展模式和有效组织方式，对国家和行业经济发展趋势做出科学判断，更好服务国家至大战略、保障国家安全和促进经济社会发展，更好推动解决行业发展生态性体系性问题和区域发展不平衡不充分问题，更好满足人民日益增长的美好生活需要.坚持贯彻新发展理念，国有企业必须加快高质量发展。习近平总书记强调，新发展理念是一个系统的理论体系，回答了关于发展的目的、动力、方式、路径等一系列理论和实践问题，
20、为推进国有企业高质量发屣指明了方向。国有企业要贯彻新发展理念，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。一是在创新上，要加大科技资源投入，积极培育各层次、各类型创新人才，加快布局和发展现代产业体系，着力提高自身产业链供应链自主可控能力。二是在协调上，要以服务构建新发展格局为出发点，支撑加快培育完整内需体系，畅通国内大循环，加快国内国际双循环，全面促进消费升级。三是在绿色上，要重点关注人与自然和谐共生，在绿色低碳、环境改善、资源利用效率、生态安全等方面率先作出新责献。四是在开放上，要主动对接“一带一路”战略布局，把握好我国签署区域全面经济伙伴关系协定、中欧投资协定达成等机遇
21、创新投资合作发展的模式，努力当好高水平对外开放的排头兵。五是在共享上，要主动贯彻共同富裕等畿略思想，发展经济依匏人民,经济发展为人民，让人民享受到国有企业发展的红利。服务构建新发展格局，国有企业必须发挥中流砥柱作用。习近平总书记多次强调，要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是党中央根据新发展阶段、新历史任务、新环境条件作出事关我国发展全局的重大战略部署。国有企业要准确把握构建新发展格局的主攻方向，找准工作着力点和突破口。一是在对外开放上，要对本行业发展的未来国际格局做出更精准的预判，并对想要达成的格局与架构做出更加积极主动的塑造，对可能出现的严峻挑故做好更有针
22、对性的应对，从国际竞争、合作、受极限制裁的保底手段上，形成全面、系统的认识和多套发展方案。二是在国内行业生态构建上,要按国家要求进行顶展设计，并主动行使架构师、领头羊、攻城制，播种者的作用，在做强做优做大自己的同时，形成自主、健壮、创新、优化、生机勃勃、人才吸引力强的行业生态体系。三是在产业发展引领上，要瞄准国家强国建设、共同富裕战略目标，主动对接国家经济带战略布局、重大产业布局、区域发展规划等，针对国家急需解决的发展不平衡不充分问题，主动用卷产业链条向中西部区域、乡村地带、落后地区延展。篇三、2024年国有经济和国有企业高质量发展的发言材料某单位党组中心组关于学习贯彻推进国有经济和国有企业高
23、质量发展交流发言、党课讲稿今天，我非常荣幸能够站在这里，和大家一起探讨国有经济高质量发展的重要议题。国有经济是我国经济体系的重要组成部分，承载着国家发展的使命担当。当前，我国正处在经济结构转型的关键时期，国有经济所面临的挑战与机遇并存，如何推动国有经济高质量发展成为了摆在我们面前的课题。第一，我想强调的是国有企业的使命担当。作为国家的重要民生产业，国有企业在承担社会责任、履行使命担当方面有着独特的优势。在新时代下，国有企业要牢记初心，牢记使命，将国家和社会的发展放在首位，紧密围绕国家发展大局，积极服务国家战略需要。在推动高质量发展中，国有企业要发挥好“排头兵”作用，承担更多的社会责任和担当，以
24、更高的标准做好国有资产管理、推动科技创新、推进绿色发展、扶贫济困，为国家经济社会的稳定发展责献更大的力量。第二，国有经济高质量发展需要改革创新。改革是国有企业发展的重要动力，只有不断推进改革，才能不断激发国有企业的活力和创造力。在推动改革的过程中，我们要进一步深化国有企业改革，推进国有企业现代企业制度建设，推动混合所有制经济发展，激发企业活力和竞争力。同时，要加大创新力度，推动国有企业加强自主创新，推进技术创新,不断提升核心竞争力，打造国家竞争力和国际影响力。第三，国有企业要加强自身治理和监督。国有资产是国家的重要财富，国有企业是国有资产的管理者和运营者，必须加强自身治理和监督，不断提高国有企
25、业的经营管理水平和效益。要加强企业治理，严格规范内部管理，加强权力监督和制约，提升企业经营效率和风险防范能力。同时，要加强外部监督，推动国有企业加强社会责任报告和信息披露,接受社会公众的监督和评价，推动国有企业做好社会责任，赢得社会信任。第四，我想强调的是国有企业的全球化发展。当前，世界经济呈现出深刻变革，全球化、数字化、智能化等新一轮科技革命和产业变革正深刻影响着世界经济格局。国有企业要认清形势，主动适应全球化发展新趋势，大胆探索国际化经营，积极推动国有企业在全球范围内参与竞争和合作，打造具有国际竞争力的大型国有企业集团，提升国有企业在全球产业链中的地位和影响力。总之，国有经济是我国经济体系
26、的重要支柱，国有企业对国家发展具有独特使命担当，要充分发挥国有企业的优势,推动国有经济高质量发展。希望各级政府部门、相关企业和专家学者能够加强交流合作，携手推动国有经济高质量发展,为实现中国梦的伟大目标做出更大的责献！谢谢大家！篇四、建筑行业关于强化使命担当，推动国有经济高质量发展专题研讨发言提纲尊敬的各位同仁，女士们、先生们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨建筑行业的发展现状、所面临的挑战以及国有企业在这一领域中所扮演的重要角色。在此，我深感荣幸能够站在这里，与大家分享我的观点。当前，建筑行业正处在一个变革与转型的关键时期。随着全球经济的深度融合和科技的飞速发展，建筑行业正经历着前所未有
27、的挑战。一方面，市场需求持续增长，对建筑的品质、功能、美观性提出了更高的要求；另一方面，传统建筑方式已难以满足现代社会的需求，特别是在环保、节能、智能化等方面的要求。此外，建筑行业还面临着劳动力成本上升、材料价格波动、环境保护压力熠大等诸多挑战。这些挑战要求我们不断创新，寻找更加高效、环保、可持续的解决方案。在这样的背景下，国有企业在建筑行业中的作用显得尤为重要。国有企业作为国民经济的支柱，肩负着推动行业进步、保障民生福祉的重要使命。在建筑领域，国有企业不仅拥有雄厚的资金实力和丰富的资源储备，更具备强大的技术研发能力和市场影响力。一、国有建筑企业的使命与担当（一）引领行业创新国有建筑企业，作为
28、行业的中坚力量，肩负着引领行业创新的重任。技术创新是提升建筑品质、增强企业核心竞争力的关键。我们要敢于投入，勇于探索，通过不断研发新技术、新材料、新工艺，推动建筑行业的技术进步。管理创新则是提升工作效率、优化资源配置的保障。我们要敢于打破陈规陋习，勇于尝试新的管理模式和方法，通过精细化的管理，提升项目的执行效率和质量。创新是提升建筑品质和效率的不竭动力。我们要坚持创新驱动，以科技为先导，以管理为基础，推动建筑行业向更高、更快、更强的方向发展。1.担当社会责任作为国有企业，我们不仅要追求经济效益，更要积极履行社会责任。在项目实施过程中，我们要严格遵守国家法律法规，坚持绿色发展理念，推动节能减排，
29、打造绿色生态建筑。同时，我们还要关注民生福祉，积极参与社会公益事业,为提升人民群众的生活质量和幸福感责献力量。2.强化团队建设团队是企业发展的基石。我们要不断加强团队建设，提升员工的专业素养和综合能力。通过定期的培训和学习，激发员工的创新精神和工作热情，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队。（二）保障质量安全我想强调，我们必须始终坚守质量安全这一生命线，严格把控建筑质量和安全，为人民群众创造安全、舒适、宜居的生活环境。质量安全，关乎国计民生，关乎社会和谐稳定。我们深知，任何一次质量安全事故，都可能给人民群众的生命财产安全带来严重威胁，给企业的声誉和信誉造成不可挽回的损失。因此，我们必须时刻保
30、持清醒头脑，始终将质量安全放在首位，贯穿于工程建设的全过程。为了确保建筑质量和安全，我们国有企业必须采取切实有效的措施。首先，我们要建立健全质量管理体系，完善各项规章制度，确保各项工作有章可循、有据可查。同时，我们要加强人员培训,提高员工的质量安全意识和技能水平,让每一位员工都成为质量安全的守护者。其次，我们要加强监督检查，严格执行国家和地方的质量安全标准，对每一个环节、每一个细节都进行严格的把控。对于发现的问题，我们要及时整改，举一反三，确保问题不再发生。同时，我们还要加强与政府部门的沟通协调，积极配合相关部门的工作，共同维护建筑市场的良好秩序。此外，我们要通过高标准的质量管理，增强企业的竞
31、争力。在激烈的市场竞争中，质量是企业的生命线，是企业的核心竞争力。我们要以质量求生存、以质量求发展，通过不断提高产品质量和服务水平，赢得客户的信任和满意，赢得市场的青睐和认可。(三)促进绿色发展绿色建筑和可持续发展，已成为当今全球共同关注的议题。随着人类社会的发展，环境问题日益凸显，资源短缺、生态破坏、气候变化等问题已经成为制约我们未来发展的重大挑战。在这样的背景下，绿色建筑和可持续发展的理念应运而生，它们不仅是应对环境问题的有效手段，更是我们实现经济、社会、环境协调发展的必由之路。绿色建筑，是指在建筑设计、施工、运营等全过程中，充分考虑节能、环保、经济、适用等要求，采用高效节能技术、可再生能
32、源、环保材料等，旨在降低建筑对环境的影响，提高建筑的资源利用效率，为人们创造健康、舒适、高效的生活和工作环境。绿色建筑不仅关乎我们每个人的生活品质,更是对子孙后代负责的表现。可持续发展，则是一种以人为本，全面考虑经济、社会、环境三者之间关系的发展模式。它强调在满足当代人需求的同时，不损害后代人满足自身需求的能力。可持续发展的核心在于实现经济、社会、环境的协调统一，推动人类社会走向更加繁荣、和谐、美好的未来。在我国，国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，肩负着推动绿色建筑和可持续发展的重要使命。近年来，不少国有企业在这方面进行了积极的探索和实践。以某大型建筑国有企业为例，该企业在近年来积极响应国
33、家关于绿色建筑的号召，将绿色理念贯穿于建筑设计、施工、运营的全过程。他们不仅在设计阶段充分考虑节能、环保等因素，采用先进的建筑设计和模拟软件，优化建筑布局和设计方案；在施工阶段，他们严格遵循环保要求，采用环保材料和工艺，减少建筑废弃物和污染物的排放；在运营阶段，他们注重建筑的维护和管理，确保建筑长期稳定运行，实现节能减排的目标。此外，该企业还积极参与绿色建筑标准和评价体系的建设，为推动绿色建筑行业的健康发展责献力量。他们的实践成果得到了广泛认可，不仅提升了企业的社会形象和竞争力,也为行业的绿色发展树立了标杆。二、推动国有经济高质量发展的策略（一）深化改革，激发活力首先，让我们分析当前国有建筑企
34、业所面临的挑战。随着市场经济的深入发展，国内外建筑市场的竞争日益激烈。国有建筑企业普遍存在着体制机制不灵活、创新能力不足、管理效率不高等问题。这些问题导致企业在面对市场变化时反应迟钝，难以适应新的竞争形势。然而，挑战与机遇并存。随着国家对基础设施建设投入的不断增加，以及“一带一路”等战略的实施，国有建筑企业迎来了前所未有的发展机遇。我们要紧紧抓住这些机遇，推动企业的转型升级。因此，深化改革的必要性和紧迫性不言而喻。我们必须坚持以市场为导向，以改革创新为动力，推动国有建筑企业实现高质量发展。具体举措如下：1、完善体制机制，激发企业活力。我们要建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，实现所有权与经
35、营权的分离。同时，要优化企业内部管理流程，提高决策效率和执行力。2、加强创新驱动，提升核心竞争力。我们要加大研发投入，加强技术创新和人才培养，推动企业向技术密集型、知识密集型转变。同时，要积极探索新的商业模式和业态，拓展业务领域。3、拓展国内外市场，增强企业竞争力。我们要积极参与国际竞争，提升品牌影响力和市场份额。同时，要深耕国内市场，发挥国有企业的优势，为国家基础设施建设作出更大责献。4、强化风险防控，保障企业稳健发展。我们要建立健全风险管理体系，加强项目风险评估和监控，确保企业稳健发展。（二）加强合作，实现共赢首先，让我们来谈谈国有企业与民营企业、外资企业的合作模式。国有企业作为国家经济的
36、重要支柱，拥有得天独厚的资源优势和政策优势。而民营企业和外资企业则更加灵活，市场反应速度更快。这三者之间的合作，可以说是优势互补、相得益彰。国有企业可以通过与民营企业和外资企业的合作，引入更多的市场活力和创新元素，提升经营效率和竞争力。同时，民营企业和外资企业也可以通过与国有企业的合作，获得更多的政策支持和市场资源，实现更快的发展。接下来，我们来分析这种合作对于提升行业整体竞争力的作用。在当前的市场环境下，竞争日益激烈，单靠一个企业的力量已经很难应对所有的挑战。只有通过合作，我们才能够实现资源共享、技术共享和市场共享，从而提升整个行业的竞争力。合作不仅可以促进技术创新和产业升级，还可以帮助我们
37、更好地应对市场变化和风险挑战。因此，我呼吁各位同仁，要进一步加强合作，实现共赢。我们要摒弃过去的竞争思维，转向合作思维，共同推动行业的发展。同时，我们也要不断创新合作模式，探索更加紧密、更加有效的合作方式。只有这样，我们才能够在这个充满机遇和挑战的时代中立于不败之地。（三）培育人才，提升素质我们深知，一个企业的成功，离不开优秀人才的支撑。他们是企业创新的源泉，是企业文化的传承者，更是企业持续发展的基石。因此，我们必须将人才的培育和提升作为企业发展战略的重中之重。为了实现这一目标，我们要制定并执行全面的人才培养计划。首先，我们要建立健全人才选拔机制，通过公平、公正、公开的竞聘方式，选拔出具有潜力
38、和才能的人才。同时，我们还应加大内部培训力度，为员工提供多样化的学习和发展机会，帮助他们不断提升专业技能和综合素质。其次，我们要关注人才的职业成长路径。为人才制定个性化的职业规划，提供广阔的晋升空间和发展平台，激发他们的工作热情和创造力。同时，我们还应建立完善的激励机制，通过薪酬、晋升、奖励等多种形式，表达对人才价值和责献的认可。此外，我们还应重视企业文化建设，营造一个积极向上、富有创新精神的工作氛围。我们要倡导团队协作、开放包容的精神，鼓励员工之间的知识分享和经验交流，激发团队的凝聚力和向心力。在吸引外部人才方面，我们要加大宣传力度，提升企业的知名度和影响力。通过校企合作、人才交流等方式，拓
39、宽人才来源渠道，吸引更多优秀人才加入我们的团队。国有企业，作为国家经济发展的中坚力量，肩负着引领行业创新、保障国家建设安全、促进社会和谐稳定等多重使命。在建筑行业中，国有企业更是扮演着举足轻重的角色。我们不仅是国家基础设施建设的主力军，更是推动行业技术进步和绿色发展的重要力量。面对新的历史时期，国有企业必须牢记使命，勇于担当。我们要以更高的标准、更严的要求，确保每一项工程都经得起历史和人民的检验。这不仅是对我们专业能力的考验，更是对我们责任心和使命感的检验。在此，我要呼吁全行业共同努力，推动国有经济高质量发展。我们要坚持创新驱动，不断提升技术水平和管理效能,打造更多精品工程，树立国有企业的新形
40、象。同时，我们还要加强与国际同行的交流与合作，吸收借鉴先进经验，推动我国建筑行业走向世界舞台的中央。我们还要坚持以人民为中心的发展思想，把保障和改善民生作为出发点和落脚点。在推进项目建设的过程中，要充分考虑人民群众的利益和诉求，确保每一项工程都能为人民群众带来实实在在的福祉。各位同仁，国有企业在建筑行业中的使命与担当，既是一份荣誉，也是一份责任。让我们携手并进，共同推动国有经济高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦责献我们的力量！谢谢大家！篇五、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、同事们:大家好！非常荣幸能够参加这次关于“强化使命担当，推动国有经济高
41、质量发展”的学习研讨交流。在此，我想结合自己的工作实际，谈一谈我对这一主题的理解和认识。首先，强化使命担当是推动国有经济高质量发展的内在要求。国有企业是国家经济的重要支柱，肩负着国家战略和民生福祉的重要责任。我们要时刻牢记自己的使命，以高度的责任感和使命感，积极投身到国有经济发展的各项工作中去。其次，推动国有经济高质量发展，需要我们不断创新发展理念和模式。我们要紧紧围绕市场需求和国家战略，加强科技创新和管理创新，提高国有企业的核心竞争力和市场占有率。同时，要加强国有资产管理，提高资产运营效率，确保国有资产的保值增值。此外，我们还要加强人才队伍建设。人才是国有经济发展的关键因素，我们要加大人才培
42、养和引进力度，打造一支高素质、专业化的人才队伍。同时，要建立科学的人才评价和激励机制，充分调动人才的积极性和创造性。最后，强化使命担当，推动国有经济高质量发展，需要我们加强党建工作。坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的独特优势。我们要充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为国有经济发展提供坚强的政治保障。总之，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,强化使命担当，锐意进取，开拓创新，努力推动国有经济高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大责献。篇六、国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料习近平总书记在全国国有企业党的建设工作
43、会议上的重要讲话，为开创国企改革发展党建新局面提供了根本遵循和行动指南。中国诚通作为国有资本运营公司（以下简称“运营公司”）试点企业，以习近平总书记重要讲话精神为指引，旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，坚定不移深化国资国企改革，用高质量党建引领运营公司高质量发展。加强党的领导，把准高质量发展航向。总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。必须自觉把抓好党建作为最大的政绩，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿到企业改革发展全过程，为运营公司高质量发展强“根”铸“魂工在强化理论武装中引领方向。坚持带着感情学、带着责任学、带着问题学，在学深悟透总书记关于国资国企工作的重要论述中找
44、方向、找钥匙，更加自觉学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想这个制胜法宝。我们充分发挥党委领导作用，牵头组织董事会、经理层开展务虚研讨，把战略分析融入中心组学习，把中央决策部署贯穿公司发展战略规划，确保改革试点正确方向。在锻造忠诚队伍中凝聚力量，当前国资国企改革涉入深水区,难啃的“硬骨头”越来越多，需要一支关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得嬴的忠诚队伍。我们充分发挥组织优势，通过管干部聚人才、建班子带队伍、抓基层打基础，团结带领干部职工坚定改革信心，加快试点步伐，努力打造具有全球竞争力的国家财富运营管理机构和国家治理可以信赖的资本力量。在服务国家战略中践行使命。运营公司肩负着服务国
45、家战略的重大使命，既要高举“经济领军”的大旗，更要高擎“党建引领”的红旗，在深化供给侧结构性改革、推进经济高质量发展中彰显价值。我们坚持“凡是上级交办的任务无条件全接、不推不挡、坚决执行，在托管中国铁物、接收中国新型房屋集团等急难险重任务中，主动迎难而上，全力攻坚克难，展现出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。加强改革创新，增强高质量发展动能。总书记指出，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改组组建国有资本运营公司，没有成熟经验可以借鉴，必须大力弘扬改革创新精神，不断试体制、试机制、试模式，为运营公司高质量发展注入强劲动能。探索健全公司治理机制。坚持“两个一以贯之”，积极探索“管资本管党
46、建、管人管党建”相统一的制度机制，明确党组织在决策、执行、监督各环节的职责权限和工作方式,形成各治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。实践中，我们以国资委党委党建责任制考核反馈问题整改为抓手,探索实施“三融一化”党建工程，即：推动党的领导与公司治理有机融入、党建与业务工作深度融合、党务干部与业务干部交流融通，把党组织的独特优势转化为企业高质量发展的内生动力和治理效能。改革完善集团管控模式。坚持市场化改革方向，突出“管资本”要求，“一企一策”进行授权放权，厘清权责界面，做到授权与监管相结合、放活与管好相统一，健全责权利相统一的授权链条，加快实现从管企业向管资本转变。试点以
47、来，我们坚持党委把方向、管大局、保落实，牵头制定战略规划，改组集团总部，充实运营团队，探索激励机制，重塑业务模式，构建了“强总部、大运营”格局。创新拓展平台功能作用。坚持在创新中运营、在运营中创新,充分发挥国有资本市场化运作专业平台功能，形成以基金投资、资本运作、资产经营、股权管理、金融服务为主的专业能力。试点中，我们新设基金投资、股权管理、健康养老等专业化平台公司，牵头设立国有企业结构调整基金，编制央企结构调整指数、国企“一带一路”指数并发行ETF,促进了国有资本保值增值。加强科学管控，筑牢高质量发展防线。总书记指出，信任是最大的关怀，但信任不能代替监督，关心不能忘了严管。必须加大思想教育、
48、监督监管、风险防范力度，确保国有资本牢牢掌握在党的手中。强化思想教育筑牢廉洁防线。扎实开展党性教育、宗旨教育、警示教育，毫不松懈执行中央八项规定精神，一以贯之纠“四风”、正风气，引导党员干部自觉把“不忘初心、牢记使命”作为终身课题，始终把纪律和规矩挺在前面，从思想深处拧紧螺丝，争做国有资本的忠诚卫士。强化监督监管筑牢安全防线。综合运用纪检监察、巡视巡察、经济责任审计等手段，把管资本为主和对人监督结合起来，真正管住关键事、管到关键处、管好关键人，守护好党和人民托付的国有资本。我们建成了上接国资委、下联各企业的在线监管系统,用信息手段实现决策运行透明、行为过程可控、责任过失可查。强化合规经营筑牢风险防线。牢固树立“合规创造价值”理念，突出合规经营和风险管控，构建以价值创造为导向的风险管理体系，科学有效防范风险，确保企业持续健康发展。我们坚持合规为本、风控为先，对内透明经营促管理、保稳定，对外信息披露促规范、提价值，每年披露运营公司年报，在社会上产生了良好反响。篇七、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言国有企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”，在我国经济发展中承担着极为重要的使命，为我国建设现代化强国、实现民族复兴打下了坚实的物质
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