（九篇）2024年以党建引领新时代国有企业高质量发展研讨材料、学习心得.docx

1、九篇）2024年以党建引领新时代国有企业高质量发展研讨材料、学习心得第1篇，共9篇在深入学习贯彻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研的心得体会、交流发言大家好！今天，我们围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨。作为公司领导干部，我深感责任重大，同时也深感使命光荣。在此，我想分享一些个人的思考和看法，希望能对大家有所启发和帮助。一、我们必须清醒地认识到，国有经济和国有企业在我国经济发展中的重要地位和作用。国有企业是我国国民经济的支柱，是推进国家现代化、实现民族复兴的重要力量。同时，国有经济也是国家经济安全的重要保障，是国家治理体系和治理能力现代化的重要支

2、撑。因此，我们必须从战略高度深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要性。1、国有经济是我国经济的命脉，国有企业则是这一命脉上的重要节点。回顾过去的岁月，国有企业以其坚韧不拔的拼搏精神和强大的经济实力，为我国经济发展和社会进步作出了巨大贡献。从基础设施建设到科技创新，从国内市场到国际市场，国有企业都发挥着举足轻重的作用。它们不仅是国家现代化的推动者，更是实现民族复兴的重要力量。2、我们必须认识到，国有经济是国家经济安全的重要保障。在全球经济日益紧密的今天，外部风险和挑战不断增多。国有企业凭借其规模优势和资源优势，能够在关键时刻承担起稳定经济的重任，维护国家经济安全。3、国有企业在推动国家治理体

3、系和治理能力现代化方面也发挥着不可或缺的作用。通过深化改革、完善制度，国有企业不断提升自身的管理水平和运营效率，为国家治理体系和治理能力现代化提供了有力支撑。因此，我们必须从战略高度深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要性。这不仅关系到国家经济的稳定和发展，更关系到国家长治久安和民族复兴的大局。我们要以高度的责任感和使命感，推动国有企业深化改革、创新发展，不断提升其核心竞争力和可持续发展能力。在这个过程中，我们要始终坚持党的全面领导，加强党的建设，确保国有企业发展的正确方向。同时，我们要坚持市场化改革方向，激发企业活力，提高经济效益和社会效益。我们还要加强科技创新和人才培养，为国有企业高质

4、量发展提供强大的动力支撑。二、我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质发展的根本遵循。高质量发展的核心是以人民为中心的发展思想，这是我们必须始终坚持的根本原则。同时，我们还要注重创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，这是推动高质量发展的关键所在。此外，我们还要坚持市场化、法治化、国际化的改革方向，不断推进国有企业改革和国有资产管理体制改革，为高质量发展提供有力保障。国有经济和国有企业是我国经济发展的中坚力量，是新时代中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在全面建设社会主义现代化国家新征程中,我们必须深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，确保它们在推动经济社会发展中发挥更大作用。

5、1、我们要坚持以人民为中心的发展思想。国有企业和国有经济的高质量发展，必须以满足人民日益增长的美好生活需要为出发点和落脚点。我们要通过改革创新，不断提高企业运营效率和服务质量，确保国有资产保值增值，让发展成果更多更公平惠及全体人民。2、我们要坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力。国有企业要加强科技创新和管理创新，提高自主创新能力，掌握更多核心技术，培育具有国际竞争力的世界一流企业。同时，要推动产业链供应链优化升级，培育壮大新动能，为经济社会发展注入强大动力。3、我们要坚持市场化、法治化、国际化改革方向。要深化国有企业改革，完善中国特色现代企业制度，提高国有企业经济运行质量和效益。同时,要

6、加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产安全。4、我们要坚持党的领导、加强党的建设。党的领导是国有企业发展的根本保证。我们要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建设中国特色现代企业制度，确保国有企业始终沿着正确方向前进。深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，是我们共同的责任和使命。让我们携手并进、共创未来，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量！第2篇把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研学习心得汇编今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨国有经济和国有企业在我国经济社会发展中的重要地位和作用，以及我们如何深入把握它们高质量发展的根本遵循。一、国有经济和国有企业

7、是我国经济社会的稳定器和压舱石众所周知，国有经济和国有企业是我国经济社会的稳定器和压舱石。它们在促进经济增长、改善民生、保障国家安全等方面发挥着不可替代的重要作用。正因为如此，我们更应该深入研究和把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，推动它们持续健康发展，为我国经济社会的繁荣稳定作出更大贡献。本次专题研讨的目的和意义就在于此。我们要通过深入研讨，明确高质量发展的内涵和要求，分析当前国有经济和国有企业面临的形势和任务，探讨实现高质量发展的路径和策略。我们要从理论和实践相结合的角度，为国有经济和国有企业的高质量发展提供有力的思想支撑和行动指南。在具体实践中，我们要坚持和完善基本经济制度，充分

8、发挥国有企业在基本经济制度中的引领作用。我们要加强党的领导和完善公司治理，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。我们要深化国有企业改革，不断激发企业的活力和创造力。我们还要强化创新驱动发展，推动国有企业实现转型升级。同时,我们要加强风险防控和防范化解重大风险，确保国有经济和国有企业的稳健运行。二、国有经济和国有企业高质量发展的内涵与要求国有经济和国有企业的高质量发展，不仅关乎企业自身的竞争力与可持续发展，更是国家经济稳定增长的基石。高质量发展的内涵十分丰富，它要求我们在追求经济效益的同时，更加注重社会效益和生态效益的和谐统一。第一，经济效益是高质量发展的基础。这意味着国有企业要不断提高资产运营效

9、率，优化资源配置，实现盈利能力的稳步增长。通过技术创新、管理创新等方式，降低成本，提高产品质量和服务水平，增强市场竞争力。第二，社会效益是高质量发展的重要体现。国有企业作为国民经济的骨干力量，应当积极履行社会责任，为社会提供更多的优质产品和服务。同时，要注重与民营企业的协同发展，共同推动产业链、供应链的完善和优化，实现经济的良性循环。再次，生态效益是高质量发展的必然要求。在快速发展的同时，我们必须坚持绿色发展理念，推动国有企业实现绿色转型。通过采用环保技术、推动循环经济等方式，降低能耗、减少排放，保护生态环境，为子孙后代留下天蓝、水清、地绿的美丽家园。此外，高质量发展对国有经济和国有企业还提出

10、了特殊要求。例如，创新驱动是推动高质量发展的核心动力。国有企业要加大研发投入，加快培育新技术、新产品、新业态，形成更多的自主知识产权和核心技术。结构调整是实现高质量发展的关键举措。国有企业要通过兼并重组、优化产业布局等方式，实现产业结构的升级和优化。绿色发展则是高质量发展的重要保障。国有企业要坚定不移地走绿色发展道路，将生态文明建设融入到企业发展的全过程。综上所述，国有经济和国有企业高质量发展的内涵与要求是多方面的，我们要从经济效益、社会效益和生态效益三个维度出发，全面推动国有企业实现高质量发展。三、坚持和完善基本经济制度在探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循时，我们必须首先强调坚持和完

11、善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度的重要性。这一制度是我国社会主义初级阶段的基本经济制度，是党和国家长期坚持的重要方针。公有制经济在我国国民经济中占据主体地位，是社会主义制度的经济基础。国有企业作为公有制经济的重要组成部分，肩负着推动经济社会发展的重大责任。同时，我们也要鼓励、支持和引导非公有制经济发展，激发市场活力和社会创造力。只有公有制经济和非公有制经济相互促进、共同发展，才能形成全面开放、竞争有序的市场体系，推动我国经济持续健康发展。在坚持和完善基本经济制度的过程中，国有企业要发挥引领作用。第一,国有企业要不断提升自身竞争力和创新能力，通过深化改革、优化管理、加强技术创

12、新等方式，成为行业的领军者和排头兵。第二，国有企业要积极履行社会责任，带动产业链上下游企业协同发展，形成优势互补、互利共赢的发展格局。此外，国有企业还要在推动绿色发展、促进社会公平等方面发挥表率作用,引领各类所有制企业共同践行新发展理念。为了实现这一目标，我们需要采取一系列措施。一是要加强党的领导，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。二是要深化国有企业改革，完善现代企业制度，提高国有企业的治理水平和经营效率。三是要加强国有资产监管，防止国有资产流失，确保国有资产的保值增值。四是要加大政策支持力度，为国有企业提供必要的政策保障和制度环境。坚持和完善公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制

13、度，是推动国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。我们要充分发挥国有企业在基本经济制度中的引领作用，推动各类所有制企业共同发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。四、加强党的领导和完善公司治理在推动国有企业高质量发展的进程中，加强党的领导和完善公司治理结构是两个核心要素，它们共同构成了国有企业治理体系和治理能力现代化的基石。(一)加强党的领导在国有企业高质量发展中的核心地位国有企业是我国国民经济的重要支柱，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。加强党的领导，是国有企业高质量发展的根本保证。确保正确政治方向。国有企业必须坚持党的领导，确保企业始终沿着正确的政治方向前进。这不仅要求

14、企业在经济活动中严格遵守国家法律法规，还要在战略决策、经营管理中体现党的意志和主张。引领企业文化建设。党的领导有助于塑造积极向上的企业文化，激发员工的使命感和责任感。通过加强党建工作，可以将党的优良传统和作风融入企业文化，提高员工的凝聚力和战斗力。加强党风廉政建设。在国有企业中加强党风廉政建设，是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。通过建立健全反腐倡廉制度，加强对权力运行的监督，可以有效防止腐败现象的发生，保障企业的健康发展。(一)完善公司治理结构、提高治理效能的具体措施和途完善公司治理结构是提高国有企业治理效能的关键。具体来说，可以从以下几个方面入手。建立健全董事会制度。董事会作为公司治理的核

15、心机构，应当发挥决策和监督作用。通过优化董事会组成，提高董事会决策的科学性和透明度，可以有效提升公司治理效能。完善监事会制度。监事会是公司治理的监督机构，应当加强对董事会和经理层的监督。通过完善监事会制度，提高监事会的独立性和权威性，可以有效防止内部人控制问题，保障企业健康发展。优化管理层选聘和激励机制。管理层的选聘和激励机制是影响公司治理效能的重要因素。通过完善选聘机制，选拔具有专业素养和职业操守的优秀人才担任管理职务；通过优化激励机制，激发管理层的积极性和创造力，可以进一步提升公司治理效能。力口强信息披露和透明度。信息披露和透明度是公司治理的重要组成部分。通过加强信息披露制度建设，及时、准

16、确、完整地披露企业信息，可以增强企业的透明度和公信力，有助于维护企业的稳定和发展。加强党的领导和完善公司治理结构是推动国有企业高质量发展的关键。只有坚持党的领导核心地位，同时不断完善公司治理结构、提高治理效能，才能确保国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，为推动我国经济社会持续健康发展作出更大贡献。五、深化国有企业改革国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节，是建立社会主义市场经济体制的基础。经过多年的改革实践，我们积累了丰富的经验，但同时也面临着一些新的挑战和问题。因此，进一步深化国有企业改革显得尤为重要。(一)国有企业改革的成功经验制度创新。通过制度创新，逐步建立了现代企业制度，使企业成

17、为市场经济的主体。这包括明确产权关系、实现政企分开、建立科学的决策机制和监督机制等。市场化改革。通过引入市场竞争机制，提高了国有企业的经济效益和社会效益。这包括推进企业上市、引入战略投资者、加强企业经营管理等。人才队伍建设。重视人才培养和引进，建立了一支高素质、专业化的企业管理团队。这为企业的发展提供了有力的人才保障。(二)当前改革面临的挑战和问题体制机制不健全。虽然现代企业制度已经初步建立，但仍然存在一些体制机制不健全的问题，如决策机制不够科学、监督机制不够完善等。市场竞争力不足。部分国有企业在市场竞争中仍处于劣势地位，缺乏核心竞争力和创新能力。布局结构不合理。部分国有企业的产业布局和资本结

18、构不够合理，存在产能过剩、资源浪费等问题。（三）进一步深化国有企业改革的思路和建议完善现代企业制度。进一步完善决策机制、监督机制和激励机制，建立健全法人治理结构，提高企业治理水平。加强创新能力建设。鼓励和支持国有企业加大研发投入，加强技术创新和品牌建设，提高核心竞争力。优化布局结构调整。通过兼并重组、资产证券化等方式，优化产业布局和资本结构，提高资源利用效率。深化市场化改革。进一步放开市场准入，引入更多竞争机制，激发市场活力，推动国有企业与民营企业共同发展。加强党的建设。坚持党的领导，加强党的建设，确保国有企业改革的正确方向。通过加强党风廉政建设、推进反腐倡廉工作等措施，为国有企业的健康发展提

19、供坚强保障。深化国有企业改革是一项长期而艰巨的任务。我们需要总结经验、面对挑战、提出思路，不断完善现代企业制度、加强创新能力建设、优化布局结构调整、深化市场化改革、加强党的建设等方面的工作，推动国有企业实现高质量发展。六、强化创新驱动发展在全球化竞争日益激烈的今天，创新已成为推动企业持续发展的核心动力。对于国有企业而言，强化创新驱动发展不仅是适应新时代要求的必然选择,更是实现高质量发展的关键所在。(一)创新驱动在国有企业高质量发展中的关键作用引领产业升级。创新驱动能够帮助国有企业抢占产业制高点，实现技术突破，从而推动产业整体向高端、智能、绿色方向转型。提升核心竞争力。拥有自主知识产权的核心技术

20、是企业核心竞争力的重要组成部分。通过强化创新，国有企业能够形成自己的技术壁垒，抵御外部竞争压力。促进可持续发展。创新驱动不仅关注当前的经济效益，更注重长远的可持续发展。通过研发和应用新技术，国有企业能够降低资源消耗、减少环境污染，实现经济效益与社会效益的双赢。(一)提高国有企业自主创新能力的策略加大研发投入。企业应设立专门的研发机构，增加研发经费的投入，确保有足够的资金支持创新活动。引进和培养创新人才。通过高校、科研机构等渠道引进高层次创新人才，同时加强内部员工的培训和教育，提升整体创新能力。建立激励机制。完善创新成果的评价和奖励机制，激发员工的创新热情和积极性。对于取得突出成果的创新团队和个

21、人给予物质和精神上的双重奖励。深化产学研合作。与高校、科研机构建立紧密的合作关系，实现资源共享和优势互补，加速科研成果的转化和应用。强化知识产权保护。加强知识产权保护意识，完善知识产权管理制度,确保创新成果得到合法有效的保护。综上所述，强化创新驱动发展对于国有企业的高质量发展具有至关重要的作用。通过加大研发投入、引进和培养创新人才、建立激励机制、深化产学研合作以及强化知识产权保护等措施，国有企业能够不断提升自主创新能力，实现核心技术的突破和应用，从而在新时代的竞争中占据有利地位。七、加强风险防控和防范化解重大风险在全球经济环境日益复杂多变的背景下，国有企业面临着来自多方面的风险和挑战。为了保障

22、企业的稳健运营和持续发展，加强风险防控和防范化解重大风险显得尤为重要。(一)国有企业面临的主要风险和挑战债务风险。部分国有企业在过去的扩张过程中积累了较高的债务，一旦市场环境发生变化或资金链出现问题，可能引发债务违约等风险。市场风险。随着市场竞争的加剧，国有企业的市场份额和盈利能力可能受到挑战。市场需求的变化、新技术的出现等都可能给企业带来不确定的市场风险。运营风险。这主要包括供应链管理、生产安全、环境保护等方面的风险。任何环节的失误都可能导致企业遭受重大损失。法律风险。企业在经营过程中可能面临的法律诉讼、合规问题等，都可能给企业带来财务和声誉上的损失。(二)加强风险防控和防范化解重大风险的具

23、体措施和建议建立完善的风险管理体系。企业应建立完善的风险管理框架，明确风险管理的目标、原则、流程和组织架构。强化风险识别和评估。通过定期的风险评估，识别企业面临的各种风险，并对其进行量化分析，确定风险的大小和可能带来的影响。制定风险应对策略。针对不同类型的风险，制定具体的应对策略和措施。如对于债务风险，可以通过优化债务结构、加强债务管理等方式进行防控；对于市场风险，可以通过加强市场研究、调整产品结构等方式进行应对。加强内部控制和审计。通过加强内部控制和审计，确保企业的运营活动符合法律法规和内部规章制度，减少运营风险。加强与外部机构的合作。与金融机构、行业协会、研究机构等建立紧密的合作关系，共同

24、应对外部风险和挑战。加强员工培训和风险意识教育。通过定期的培训和教育活动，提高员工的风险意识和应对能力。加强风险防控和防范化解重大风险是国有企业稳健发展的必然要求。通过建立完善的风险管理体系、强化风险识别和评估、制定风险应对策略、加强内部控制和审计、加强与外部机构的合作以及加强员工培训和风险意识教育等措施，国有企业可以更好地应对各种风险和挑战，实现稳健发展。八、坚持绿色发展理念随着全球环境问题日益突出，绿色发展已成为经济社会发展的核心理念。对于国有企业来说，坚持绿色发展理念不仅是履行社会责任的体现，更是实现高质量发展的必然选择。(一)绿色发展理念在国有企业高质量发展中的重要性顺应时代潮流。随着

25、全球对环保意识的加强，绿色发展已成为国际趋势。国有企业坚持绿色发展理念，有助于提升国际竞争力。实现可持续发展。绿色发展注重经济、社会和环境的协调发展，有助于国有企业实现长期可持续发展。提升品牌形象。坚持绿色发展理念的企业往往能够获得更多的社会认可和支持，从而提升品牌形象和市场价值。(二)推动国有企业实现绿色发展制定绿色发展战略。国有企业应制定明确的绿色发展战略，明确发展目标、路径和措施。力口强技术研发和创新。通过加大研发投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率，降低污染排放。优化产业结构。调整产业结构，发展绿色低碳产业，减少高污染、高能耗产业的比重。强化绿色供应链管理。加强供应链中的环保要求，

26、选择绿色供应商，推动绿色生产。完善绿色评价体系。建立完善的绿色评价体系，将绿色发展指标纳入企业考核体系，激励和引导企业实现绿色发展。（三）加强生态环境保护和生态文明建设强化生态环保意识。加强员工生态环保意识教育，提高全员的环保意识和参与度。加大生态保护和修复力度。积极参与生态保护工程，加强对受损生态系统的修复和保护。推动绿色消费。引导消费者形成绿色消费观念，推广绿色产品和服务,促进绿色消费市场的形成。坚持绿色发展理念是国有企业实现高质量发展的必然选择。通过制定绿色发展战略、加强技术研发和创新、优化产业结构、强化绿色供应链管理等措施，推动国有企业实现绿色发展，为生态环境保护和生态文明建设贡献力量

27、九、总结本次专题研讨的主要内容和成果随着本次专题研讨的圆满结束，我们对国有经济和国有企业高质量发展的重要性有了更为深刻的认识。本次研讨围绕绿色发展理念、创新驱动发展、产业布局优化以及风险管理等方面进行了深入交流和探讨，不仅凝聚了共识，也为城投公司未来的发展方向提供了明确指引。城投公司作为国有企业的重要组成部分，肩负着推动经济社会持续健康发展的重要使命。我们将积极贯彻落实国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循，坚持以人民为中心的发展思想，不断提升企业核心竞争力，为实现经济社会的繁荣稳定贡献更大的力量。下一步，城投公司将继续深化改革，创新驱动，加强风险管理，推动产业优化升级，努力成为国有经济发展

28、的中坚力量。我们坚信，在全体城投人的共同努力下，我们定能迎接新的挑战，创造更加辉煌的明天。让我们携手并进，共同书写城投公司高质量发展的新篇章！第3篇在专题学习深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨交流材料、心得体会尊敬的各位领导、同志们：今天，我们齐聚一堂，共同就国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循进行深入学习研讨。这不仅是对中央决策部署的贯彻落实，更是对我们每一位领导干部责任担当的具体体现。国有经济和国有企业是我国经济发展的重要支柱，是推进社会主义现代化建设的重要力量。当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,这对国有企业和国有经济提出了新的更高要求。我们必须深刻认识到，

29、高质量发展是国有企业和国有经济的生命线，是推动我国经济持续健康发展的必由之路。深刻把握国有企业和国有经济高质量发展的根本遵循，我们必须坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是推动高质量发展的最大政治优势。我们要坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的理论和路线方针政策在国有企业得到全面贯彻落实。我们要坚持以人民为中心的发展思想。国有企业的发展必须紧紧依靠广大职工，发展的成果也必须惠及全体人民。我们要不断提高职工群众的获得感、幸福感、安全感，让国有企业的发展成果更多更公平惠及全体人民。我们还要坚持创新驱动发展。创新是引领发展的第一动力，是推动国有企业高质量发展的核心。我们

30、要加大科技创新投入，完善创新体系，培育创新文化，推动国有企业在科技创新上走在前列，成为行业创新的引领者。同时，我们要坚持全面深化改革。改革是推动国有企业高质量发展的关键一招。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，深化国有企业改革，完善现代企业制度，激发企业活力，提高经济效益和社会效益。我们还要坚持依法治国。法治是最好的营商环境，也是国有企业高质量发展的重要保障。我们要依法经营、依法管理、依法维护企业和职工的合法权益，为国有企业高质量发展提供坚强的法治保障。同志们，国有企业和国有经济高质量发展是一项长期而艰巨的任务，需要我们每一位领导干部以高度的政治责任感和历史使命感，切实担负起推动高质量发展的重

31、任。我们要以这次学习研讨为契机，深入学习贯彻中央决策部署,不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为推动国有企业和国有经济高质量发展贡献力量。谢谢大家！第4篇XX单位中心学习组关于学习贯彻新时代国有企业高质量发展的根本遵循的讨论发言提纲党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。国有企业是关系国家安全和国民经济命脉的“国家队”，是党和国家最可信赖的依靠力量。新时代新征程，以高质量党建引领保障高质量发展是国有企业的根本任务和重要目标。XX集团在总结近年来党建工作和企业改革发展实践的基础上深入研究，总结形成了高质量党建引领保障高质量发展的“

32、六维三力”模型，坚定不移抓党建、强党建，推动党建工作与企业发展同频共振、同向发力、双融互促。一、高质量党建引领保障高质量发展的理论逻辑一是国有企业高质量党建的根本要求。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。基于此

33、我们认为，这“六种力量”是党对国有企业地位和作用的定位，也是国有企业党建工作为之努力的目标。国有企业要实现这一目标，成为“六种力量”，就需要充分发挥出独特优势，即把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业发展优势。同时，习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。换言之，国有企业的独特优势等同于国有企业坚持党的领导、加强党的建设，不断提高党建工作质量。综上所述，衡量国有企业党建工作质量高低的根本体现就是国有企业把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业发展优势的水平，即国有企业党建工作是否取得实效，

34、起到引领保障企业高质量发展的作用。二是高质量党建引领保障高质量发展的根本要求是解决融合问题。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，在性质上兼顾政治属性和经济属性两种属性，在组织架构上存在党的组织和管理组织两套体系，在作用发挥上存在政治功能与管理职能两个逻辑。从政治属性上看，国有企业肩负着贯彻国家基本方针政策，维护国家安全和国民经济命脉，确保人民实现美好生活需求的重大政治责任，这决定了国有企业必须坚持党的领导，加强党的建设。从经济属性上看，国有企业承担着完成经营目标，实现国有资产保值增值的经济责任，这决定了国有企业必须提高核心竞争力，建立现代企业制度。因此，国有企业一方面要时刻把准

35、政治方向，在制度设计、组织保障、人员配置等各个方面确保党建责任落实到位。另一方面也要坚持价值导向，党建工作需紧扣企业“价值创造”，真正为企业创新发展赋能。综上，国有企业提高党建工作质量，必须通过党建工作，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业发展优势。从本质上来讲，也就是推动党的建设与企业发展全面深度融合，这也正是高质量党建引领保障高质量发展的底层逻辑和必由之路。国有企业党建与企业发展的全面深度融合，秉持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则，凸显党的建设对企业发展各个环节的推动作用，使党建工作的方向更加明确、重点更加突出、任务更加聚焦。全面融合体现在全过程、全方位的融合，即党建

36、工作在企业生产经营管理的各个领域、各个环节发挥作用；深度融合体现在这种融合不是表面的、形式上的融合，而是有机的、精准的，能够真正解决问题、务实管用的融合。二、国有企业以高质量党建引领保障高质发展的运行机理一是实现融合的路径是“六个维度。第一，从国有企业政治属性的角度分析，国有企业发展的前提，是在党的领导下发展。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”“要把加强党的领导和完善公司治理统一起来，建设中国特色现代国有企业制度。”“中国特色现代国有企业制度“特”就特在把党的领导融入公

37、司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中因此，国有企业党的建设与企业发展全面深度融合的首要着力点，就是与“公司治理”相融合。第二，战略方向是改革发展的行动指南，更是国有企业政治责任、政治担当的集中体现。企业发展战略是企业以未来为基点，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略，正确选择和确定战略方向是保障企业持续发展和基业常青的基础。国有企业的性质决定了其战略方向必须在党组领导下制定，符合党中央和上级党组织的决策部署，适应国家战略、体现国企担当。第三，企业文化是企业的基本信念、价值标准和行为规范，更是党组织实现思想领导的重要路径。企业文化作用于员工的思想、精神层面,发挥着

38、约束员工的行为，并使员工对企业产生很强的认同感和使命感的作用。国有企业党组织的思想建设，特别是思想政治工作和精神文明建设，与企业文化建设具有天然的关联性，通过教育、引导、熏陶、教化，达到统一思想、凝聚共识、激励干劲的目的。第四，干部和人才是企业发展的第一资源，更是党的领导在国有企业落地落实的关键。如果将企业比喻为一个人，干部和人才就是企业这个肌体中的血液，能够支撑肌体各部分器官功能作用的发挥，干部和人才是企业坚韧生存、长远发展的砥柱力量。国有企业干部人才是企业的中坚力量，特别是领导干部更是党在经济领域的执政骨干，国有企业党组织抓住干部人才这个“关键少数”，就抓住了企业坚持党的领导的关键所在。第

39、五，企业管理是企业健康运行的重要保障，更是党组织发挥监督保障作用的重点。优化内部管理是企业发展永恒的话题，也是保障企业健康稳健发展的必要前提。对于国有企业而言，更是防范和化解系统性风险，实现高质量发展的根本保障。国有企业党组织的监督功能，特别是党风廉政建设与企业合规管理密不可分，是构建国有企业“大监督”体系中的重要组成部分。第六，生产经营是企业的中心工作，更是基层党建植根创新的活力之源。对企业发展而言，抓好生产经营是重中之重，也是企业聚焦主责主业的必然要求，是企业运营实践的实际行动。对于基层党建而言，只有党组织的工作机制、工作载体、活动安排与生产经营的具体事项结合起来，党建引领作用才能得到充分

40、发挥，基层党建才能在组织形式、方法路径上不断创新、激发活力。二是促进融合的方式是三个力。第一，引领推动力是指国有企业党组织通过加强政治建设、增强政治能力，坚决落实党中央和上级党组织决策部署，把稳企业改革发展方向，推动企业聚焦主责主业，服务国家发展战略。具体来说，就是要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，认真贯彻落实党中央精神和上级党组织决策部署，始终把服务国家战略作为企业最大的使命和责任，善于用政治的眼光观察和分析问题，想深一层、看远一步，时刻保持高度的政治敏锐和政治警觉，善于从讲政治的高度把握和定位本单位工作，确保党中央精神和上级党组织决策部署执行到位、落实有力。第二，动员

41、激发力是指国有企业党组织依靠自身的组织体系和组织资源，对组织内部成员和外部人员进行凝聚、引导、动员和激励的能力。具体来讲，就是发挥组织优势和组织功能，做好党员和群众的宣传、组织和发动，统筹做好规划设计、统一思想，让党员群众相信组织、依靠组织、服从组织，把党员群众的智慧和力量聚集到企业发展各项工作中去，面对改革发展重点难点问题时，敢啃硬骨头，善打硬仗，面对急难险重任务敢于亮剑、攻坚克难，做到平常时期能看得出来，关键时刻能冲得出来，危难关头能豁得出来。第三，自我革命力是国有企业党组织强化自身建设，始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气，通过自我净化、自我完善、自我革命、自我提高，保持先进性和纯洁性

42、具体来说，就是各级党组织过滤杂质、清除毒素，保持政治坚定、作风优良、纪律严明、清正廉洁；完善内部管理制度体系，堵塞漏洞、健全机制，依据党章、党规党纪和国家法律法规，对企业改革发展以及党员干部员工进行有效监督；勇于推陈出新，深刻把握时代发展大势，创造性开展工作，攻克“卡脖子”难关；增长新的本领、开拓新的境界，努力做到永不僵化、永不停滞。三是实现融合是路径和方式的统一。公司治理、发展战略、企业文化、干部人才、企业管理、生产经营“六个维度”是党建与企业发展全面深度融合的路径，引领推动、动员激发、自我革命“三力”是在六个维度上，使二者能够实现融合的方式。路径侧重于融合所涉及的领域和内容，融合发生作用

43、的方式侧重于形式。具体来讲，国有企业党的建设与企业发展全面深度融合，就是在公司治理、发展战略、企业文化、干部人才、企业管理、生产经营“六个维度”，每个维度上党建工作都能发挥引领推动力、动员激发力、自我革命力，从而实现引领保障企业高质量发展。三、“六维三力”模式的实践探索一是治理同频，聚焦顶层设计强领导。XX集团党组深化落实“两个一以贯之“，结合船舶实际，不断完善中国特色现代企业制度，加快健全科学、完备、高效的治理机制，全面提升治理体系和治理能力。第一，强化引领推动，发挥党组织的领导作用。把深刻领会、全面理解、不折不扣落实“两个一以贯之”作为完善公司治理的首要环节。完成集团公司及下属企业党建进章

44、程，实施领导班子“双向进入、交叉任职”，在二级企业全面推行党委书记、董事长“一肩挑”，制定集团公司党组关于在完善公司治理中加强党的领导实施意见，专门制定党组议事决策规则、“三重一大”事项决策管理办法等制度。理顺党组织与其他治理主体的关系。健全集团公司董事会“1+2+N”制度体系，制定董事会议事规则、董事会授权管理规定等十多项规章制度，切实发挥党组把方向、管大局、促落实，董事会定战略、作决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的作用，确保各治理主体不缺位、不越位，不相互替代、不各自为政，使党的领导更紧密融入公司治理，决策流程更加高效协同。第二，强化动员激发，推动治理机制贯通扎根。把宣传公司治理

45、体制机制、民主集中制、议事决策机制作为改革重组过程中促进整合融合的重要举措。在全系统大力宣传贯彻中共中央办公厅印发的关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见，同时对集团公司实施意见作出部署安排，逐级开展宣贯。把学习党的民主集中制原则作为党员干部的必修课，纳入党性教育和领导干部任职培训的必学内容。高度重视领导干部培训，突出对关键岗位、重要人员特别是“一把手”的教育，形成决策科学、执行坚决、监督有力的运行机制，并强化“关键少数”的示范引领作用。在集团公司正副职培训班、中青年干部培训班中专门设置党性教育、警示教育学习模块，邀请权威师资进行专题授课，强化各单位领导干部规范议事、廉洁决策意识。第三

46、强化自我革命，行使党组织的监督权利。集团党组和二级单位党委在参与决策，有效行使决定权、把关权的基础上，坚持对相关决策事项行使监督权。严格落实民主集中制，重大决策事先经过调查研究、征求意见、充分酝酿等程序再提交集体研究。坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，不搞临时动议，坚决杜绝“一言堂”。出台一把手管理意见，促进主动开展监督、自觉接受监督。各级领导班子开好高质量民主生活会，在批评与自我批评中改进作风、凝聚共识、增进团结。前移监督关口、深化日常监督提醒，突出对决策的全过程监督，重点抓好选人用人监督，坚持“定期体检”，发现问题逐一销号式跟踪管理，确保“两个一以贯之“落到实处。二是战略同向，

47、聚焦“国之大者谋发展。XX集团党组坚持以党的政治建设统领国有企业的改革发展，围绕公司重大战略部署，强化政治引领、提升政治功能，激发党员干部政治领悟力，确保企业始终沿着正确发展方向前进。第一，坚持引领推动，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为谋战略促改革的行动指南。将学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，按照“有没有学习研讨、有没有贯彻措施、有没有督导推动、有没有跟踪问效”四项标准督促跟踪落实情况。XX年一XX年，连续三年专门召开学习贯彻习近平总书记重要指示座谈会。在战略制定上，以习近平总书记重要指示精神为统领，全面贯彻落实党中央在国防和军队建设、海洋

48、强国、制造强国、科技强国等方面做出的一系列战略部署，研究制定高质量发展战略纲要和“十四五”规划，明确新集团三项企业使命、“三步走”战略目标、四大产业方向、八大发展战略，全面开启建设世界一流船舶集团新征程。把学习贯彻习近平强军思想、支撑国防建设作为首责所在和立身之本，坚定履行强军首责，实现了国产航母、新型两栖攻击舰、大型驱逐舰等历史性突破，军工”战略+运营”管控加快建立，军工核心能力全面跃升，军品质量实现重大改善，有力支撑海军现代化转型升级。第二，坚持动员激发，推动发展战略深入人心。强化战略宣导，利用好领导干部联系点制度、“三会一课”等党的工作载体宣传贯彻发展战略。集团公司党组领导在所联系单位讲授专题党课、阐述兴企方针和目标愿景。旗下一些大型造船企业建立党委委员十余场主题党课到支部、支部书记百场专题党课到班组、全体党员千场微型党课话初心的“十百千”党课机制，在班组等层面全面解读公司高质量发展战略。通过领导干部集中教育培训统一思想、凝聚力量。XX年，集团公司分7批对党组管理的领导干部及总部处级干部进行全面轮训，集团公司党组书记围绕高质量发展做开班授课，为集团战略规划落地打下坚实思想基础。第三，坚持自我革命，把政治可靠作为国之大者的使命担当。坚定不移把兴装强军作为发展之基、立身之本，