1、资产公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲（共16篇）目录篇一、资产公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲3篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言7篇三、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言13篇四、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言23篇五、强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习研讨发言26篇六、2024国企公司基层员工“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”专题研讨交流发言材料30篇七、某公司关于“强化使命担当推动国有经济高质
2、量发展”学习研讨交流发言32篇八、强化使命担当，推动国有经济高质量发展学习研讨发言材料41篇九、国企业干部深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲47篇十、党支部“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲53篇十一、移动公司“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”研讨发言提纲60篇十二、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循66篇十三、交通施工企业关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料72篇十四深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循75篇十五、国企领导干部关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨发言提纲85篇十六、热力
3、公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲91篇一、资产公司委员关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲尊敬的领导，亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要感谢组织给予我这样一个宝贵的机会，在今天的专题研讨会上，与大家一起探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。这是一项重大的课题，关乎我们资产公司的长远发展，也关乎国家经济的繁荣稳定。国有经济在我国经济体系中占有举足轻重的地位，国有企业则是国有经济的重要载体。当前.，我们正处在高质量发展的新阶段，面对国内外复杂多变的经济形势，如何推动国有经济和国有企业的高质量发展，是我们必须深刻把握的重大课题。一、
4、坚持党的全面领导：国有企业与国有经济发展的根本保证在这个过程中，我们必须始终坚持党的全面领导，这是国有企业和国有经济发展的根本保证。我们要深入学习贯彻党的精神，把党的领导落实到企业发展的每一个环节,确保企业发展始终沿着正确的方向前进。首先，坚持党的全面领导是国有企业改革和发展的必然要求。国有企业是我国经济发展的重要力量，也是我国社会主义制度的垂要基础。然而，随着市场经济的发展和国际竞争的加剧，国有企业面临着越来越多的挑战和困难。在这种情况下，只有坚持党的全面领导，才能确保国有企业的发展方向和战略定位，推动国有企业的改革和发展。其次，坚持党的全面领导是国有企业履行社会责任的重要保障。国有企业不仅
5、是经济组织，更是社会组织。在履行社会责任方面，国有企业应该发挥表率作用，积极参与社会公益事业，推动社会和谐发展。而坚持党的全面领导，可以确保国有企业在履行社会责任方面的正确方向和有效实施,为社会发展作出更大的贡献。最后，坚持党的全面领导是国有企业加强自身建设的重要保障。国有企业是党的执政基础的重要支撑，也是党的部队伍建设的重要阵地。坚持党的全面领导，可以加强国有企业的组织建设、思想建设和作风建设，提高国有企业的管理水平和竞争力，为国有企业的长远发展奠定坚实的基础。各位领导、各位同事，坚持党的全面领导是国有企业与国有经济发展的根本保证。我们要深入贯彻落实党的各项方针政策，加强党的领导，推动国有企
6、业的改革和发展,为实现中华民族伟大熨兴的中国梦作出更大的贡献。二、坚守人民中心，实现经济效益与社会效益双赢：企业发展的新使命同时，我们还要坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为出发点和落脚点。这要求我们在推动企业发展的过程中，不仅要注重经济效益，更要注重社会效益，实现经济效益和社会效益的有机统一。坚守人民中心，是我们资产公司的核心价值所在。我们要时刻牢记，公司的发展离不开人民的支持和信任。因此,我们必须把人民的利益放在首位，不断提升服务质量,满足人民IJ益增长的美好生活需要。我们要通过深化改革,优化资源配置，提高资产运营效率，为人民群众创造更多的财富和价值
7、实现经济效益与社会效益双赢，是我们资产公司发展的根本目标。我们要正确处理经济效益与社会责任的关系,坚持在发展中保障和改善民生，推动经济发展与社会进步良性互动。我们要积极参与社会公益事业，关心弱势群体,努力在促进社会公平正义中展现企业的责任和担当。在新时代的征程上，我们资产公司要勇担新使命，积极作为，不断创新.我们要加强内部管理，提升核心竞争力，确保企业持续健康发展。我们要加强对外合作，拓展发展空间，实现资源共享、优势互补。我们要加强党的建设，发挥党组织的领导核心作用，为企业的改革发展提供坚强政治保证。同志们，让我们携手并进，共同开创资产公司发展的新局而。我们要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风
8、更加创新的思维，不断开创资产公司发展的新篇章。我们要始终保持对人民群众的深厚感情，不断提高服务水平和质量，为实现经济效益与社会效益双赢而不懈努力。三、深化国企改革，激发企业新活力：迈向高质发展的必由之路此外，我们还要坚定不移地深化国有企业改革，完善现代企业制度，提高国有企业的核心竞争力。改革是推动国有企业高质盘发展的必由之路，我们要敢于涉深水、破难题，不断完善企业治理结构，激发企业内在活力。当前，我国正处于经济转型升级的关键时期，国有企业作为国民经济的骨干力量，肩负着推动高质量发展的重任。然而，我们也要清醒地看到，国企改革仍面临诸多挑战和困难，需要我们以更加坚定的决心、更加有力的措施来推进。
9、深化国企改革，是激发企业新活力的必由之路。我们要坚持以市场为导向，深化供给侧结构性改革，推动国有企业由规模速度型向质量效益型转变。我们要加强创新驱动，推动国有企业与科研院所、高校等创新资源深度融合,加快培育新技术、新产业、新业态。我们要深化产权制度改革，完善现代企业制度，建立健全市场化选人用人和激励约束机制,激发国有企业的内生动力和活力。同时，我们也要看到，深化国企改革是i项系统工程，需要各方共同努力。政府要加强政策支持和引导，为企业发展创造良好环境；企业要加大改革力度，提高核心竞争力和市场适应能力；社会各界也要积极参与，形成合力，共同推动国企改革不断向前发展。在此，我呼吁各位委员、各位同仁，
10、要以高度的责任感和使命感，积极投身到深化国企改革的伟大实践中去。我们要敢于担当、勇于创新，以实际行动推动国企改革不断取得新的突破和成果。最后，我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够迈向高质时发展的必由之路，为实现中华民族伟大女兴的中国梦作出新的更大贡献！最后，我要强调的是，推动国有经济和国有企业高质量发展，是一项长期而艰巨的任务。我们需要始终保持战略定力，坚定不移地走高质量发展之路。同时，我们也要敢于担当、勇于创新，为实现国有资产保值增值、推动我国经济持续健康发展作出新的更大贡献。让我们携手并进，共同开创国有经济和国有企业高质量发展的新局面！谢谢大家！篇二、国资委主任关于深刻把握国有经济和国
11、有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的各位同仁，大家好！今天，我们齐聚一堂，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为国资委主任，我深感责任重大,也倍感荣幸能与各位一同研讨这一重要课题。接卜.来,我将用四个幽默又不失深度的要点，和大家分享我的些想法。一、高质发展，不是“高冷”发展咱们说高质量发展，可别误以为就是要搞得“高冷”、“高大上”。其实啊，高质量发展就像做一道好菜，既要色香味俱佳，又要营养均衡。国有经济和国有企业的高质量发展，就是要在保持稳定增长的同时，不断提升发展质量,实现经济效益和社会效益的双提升。就像我们楼卜那家老字号餐馆,虽然店面不大，但菜品讲究、服务周到，赢得了大
12、家的口碑，这才是真正的“高质量发展”。一是，高质量发展要注重经济效益的提升。就像我们楼下那家老字号餐馆，虽然店面不大，但凭借着精湛的烹饪技艺和优质的食材，赢得了广大食客的青睐。同理，我们的企业和国有经济也要通过技术创新、管理优化等方式,不断提升自身的核心竞争力，实现经济效益的稳步增长。二是，高质量发展要关注社会效益的改善。高质量发展不仅仅是追求经济效益的单一目标，更要注重与社会的和谐发展。比如，在环保领域，我们要积极推广清洁能源,减少污染排放，为人民群众创造更加宜居的环境。在公共服务领域,我们要不断优化服务流程，提高服务质量，让人民群众享受到更加便捷、高效的服务。三是，高质量发展要坚持稳中求进
13、的原则。我们不能为了追求速度而忽视质量，更不能为了追求短期的利益而牺牲长远的发展。我们要在保持稳定增长的基础上，逐步推进结构调整和产业升级，为未来的发展打下坚实的基础。四是，高质量发展需要全体员工的共同努力和智慧。无论是企业领导还是普通员工，都要树立高质量发展的理念，将其融入到U常工作中。我们要加强学习、提升能力，不断适应新形势、新任务的要求，为高质量发展贡献自己的力量。二、改革创新，不是“翻烧饼”改革创新是推动国有经济和国有企业高质量发展的重要动力。但改革创新可不是简单地“翻烧饼”，今天一个主意，明天一个点子，最后啥也没落下。我们要的是深入骨髓的改革，是触及灵魂的创新。就像咱们小时候玩的拼图
14、游戏，不仅要拼出完整的图案，还要拼出新意、拼出特色。只有这样，我们的国有企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。一是，改革创新是国有经济发展的必由之路。在当今这个日新月异、竞争激烈的时代，唯有不断创新，才能在市场中立于不败之地。然而，改革创新不是简单地“翻烧饼”，不是频繁更换策略、频繁调整方向，而是要深入骨髓、触及灵魂。我们要从根本上改变旧有的思维模式和工作方式，以更加开放、包容、创新的态度面对挑战和机遇。二是，改革创新需要我们有明确的目标和方向。就像拼图游戏一样，我们不能盲目地拼凑，而是要有清晰的图案作为指导。对于国有企业而言，我们要紧紧围绕国家战略和市场需求，明确改革创新的重点和方向。只有
15、这样，我们才能确保改革创新的每一步都走得扎实、有力。三是，改革创新需要我们敢于尝试、敢于突破。在改革创新的过程中，我们难免会遇到各种困难和挑战。但正是这些困难和挑战，锻炼了我们的意志和能力。我们要敢于面对问题、敢于挑战权威、敢于突破旧有的束缚。只有这样，我们才能在实践中不断探索、不断创新，推动国有企业实现高质量发展。四是，改革创新需要我们注重实效、注重成果。改革创新不是空谈口号、不是搞形式主义。我们要以实际成果作为检验改革创新的唯一标准。我们要关注改革创新的实际效果,关注国有企业的经济效益和社会效益。只有真正取得实效的改革创新，才能赢得市场的认可、嬴得员工的支持。三、风险防范，不是“躲猫猫”说
16、到风险防范，有的同志可能会觉得这是“躲猫猫”，只要不出事就行。其实啊，风险防范可是个技术活，得有一双敏锐的眼睛和一颗冷静的心。我们要像侦探一样，时刻关注市场动态和企业运营情况，及时发现并化解潜在风险。同时，我们还要学会“打太极”，既要灵活应对各种风险挑战，又要保持企业的稳健发展。一是，风险防范需要我们具备一双敏锐的眼睛。就像侦探一样，我们需要时刻关注市场动态和企业的运营情况。比如，近期我们公司在进军新市场时，就面临着诸多不确定性。我们通过深入研究市场需求、竞争对手情况以及潜在的政策风险，及时发现并解决了可能阻碍公司发展的风险因素。这样的敏锐洞察，使得我们能够在新市场中站稳脚跟，实现了业务的快速
17、增长。二是，风险防范需要我们保持一颗冷箭的心。在面对风险时，我们不能慌张失措，更不能盲目跟风。比如，在前几年的互联网金融热潮中，许多企业为了追求短期利益,盲目涉足高风险领域。而我们公司则坚守自己的核心业务,通过加强内部管理和风险控制，确保了企业的稳健发展。这种冷静的心态，让我们在风险来临时能够保持清醒的头脑，做出正确的决策。三是，风险防范需要我们学会“打太极”。太极讲究的是以柔克刚、化险为夷。在风险防范中，我们也需要灵活运用各种策略，既要应对风险挑战，又要保持企业的稳健发展。比如，在面对原材料价格波动时，我们通过与供应商建立长期合作关系、采用多元化采购策略等方式，降低了采购成本的不确定性。这样
18、的“打太极”策略，让我们在风险中找到了机遇，实现了企业的持续发展。四是，风险防范需要我们不断加强学习和实践。风险防范是个不断演进的领域，新的风险和挑战总是层出不穷。因此，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，提高自己的风险防范能力。同时，我们还需要通过实践来检验和完善我们的风险防范体系，确保它能够有效地应对各种风险挑战。四、人才培养，不是“挖墙脚”人才是企业发展的第一资源。在人才培养方面，我们不能只盯着别人的“墙角”，总想着挖点人才过来。我们要做的是，打造自己的人才“蓄水池”，通过完善人才培养机制、优化人才发展环境等方式，吸引和留住更多优秀人才。就像咱们种花一样，只有用心浇灌、精心培育，才能让花
19、儿茁壮成长、绽放出最美的花朵。一是，我们要明确人才培养的重要性。人才是企业最宝贵的财富，是推动企业持续发展的核心力量。在当前这个竞争激烈的市场环境中，没有哪一家企业能够仅凭一己之力取得成功。只有拥有了一支高素质、专业化的人才队伍，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们必须高度重视人才培养工作，将其作为企业发展的重要战略之一。二是，我们要树立正确的人才观。人才培养不是“挖墙脚”,不是简单地从其他企业挖来几个优秀人才就能解决问题的。相反，我们应该树立一种长远的人才观，注重从企业内部挖掘和培养人才。我们要相信，每一个员工都有其独特的潜力和价值，只要我们给r足够的关注和支持，他们就能够成为
20、企业发展的重要力量。三是，我们要完善人才培养机制。人才培养是一项系统工程，需要我们从多个方面入手。首先，我们要建立健全的选拔机制，通过科学的评估方法，选拔出具有潜力和才华的员工进行重点培养。其次，我们要制定个性化的培训计划，根据员工的特长和需求，提供有针对性的培训内容和方式。最后，我们还要建立激励机制，通过薪酬、晋升等方式，激发员工的积极性和创造力。四是，我们要优化人才发展环境。一个良好的工作环境对于人才的成长至关重要。我们要营造一种积极向上、开放包容的工作氛围，让员工能够在这里充分发挥自己的才能和创造力。同时，我们还要加强企业文化建设，通过价值观的引领和传承，增强员工的归属感和凝聚力。在这里
21、我想举一个具体的例子来说明我们的人才培养工作。去年，我们公司启动了一项青年人才培养计划，通过选拔一批有潜力的年轻员工，进行为期一年的系统培训和实践能炼。在这一年里，我们为他们提供了丰富的培训资源和实践机会，让他们在实践中不断学习和成K。如今，这批青年人才已经成为公司各个领域的骨干力量，为公司的发展注入了新的活力。各位同仁，国有经济和国有企业的高质量发展是一个系统工程，需要我们齐心协力、共同推进。我相信，只要我们深刻把握高质量发展的根本遵循，坚持改革创新、风险防范和人才培养并聿，就一定能够推动国有经济和国有企业实现更高质量、更可持续的发展！谢谢大家！篇三、某国企领导干部关于深刻把握国有经济和国
22、有企业高质量发展根本遵循的研讨发言各位同仁们，大家下午好！今天咱们聚在一起，共同探讨国有经济和国有企业高质量发展的那些大事儿。说到这，我就想起了小时候玩过的积木，每块积木都有它的位置和作用，咱们国企的发展也是这么回事儿，每个部门、每个岗位都得找准自己的定位，齐心协力才能把这座“经济大厦”给搭得又高又稳。一、把握方向，像司机看导航一样咱们国企发展，首先得有个明确的方向，就像开车得有个导航。这个方向啊，就是党中央的决策部署，是咱们国家经济发展的总方针。咱们得时刻盯着这个导航，别跑偏了，也别走错路了。（一）坚持党中央的决策部署，确保发展方向的正确性我们的国企发展，必须始终坚持以党中央的决策部署为指引
23、就像司机依赖导航一样，我们也要紧密围绕国家的总方针，确保发展方向的正确性。例如，在近年来推动供给侧结构性改革的过程中，我们的企业积极响应，调整产业结构,优化资源配置，为国家的经济转型升级做出了积极贡献。这正是因为我们始终坚持以党中央的决策部署为方向，确保了发展的正确性和有效性。（二）紧盯市场需求，实现可持续发展把握方向并不意味着一成不变，我们还要根据市场需求的变化，灵活调整发展策略。就像司机在行驶过程中需要时刻关注路况一样，我们也要时刻关注市场动态，紧盯市场需求，不断优化产品和服务。比如，在新能源领域，我们积极投入研发，推动技术创新，满足社会对清洁能源的需求，实现了企业的可持续发展。（三）强
24、化内部管理，提升核心竞争力把握方向还需要我们强化内部管理，提升企业的核心竞争力。就像司机需要不断提升驾驶技能一样，我们也要加强内部管理，提高运营效率，降低成本，增强企业的竞争力。同时，我们还要加强人才培养和引进，打造高素质的员工队伍，为企业发展提供有力的人才保障。同事们，国企发展如同驾驶辆车，需要有一个明确的导航来指引我们前进。我们要时刻紧跟党中央的部署，关注市场需求的变化，强化内部管理，提升核心竞争力，确保我们始终走在正确的道路上。让我们携手并进，共同推动国企发展迈向新的高度！二、深化改革，像大厨练手艺一样改革嘛，就是咱们国企的“拿手菜”。这菜得做得好吃，还得有营养，那就得不断练手艺，不断创
25、新。咱们得敢于尝试新的做法，敢于打破旧的规矩，这样才能让国企这道菜越做越好吃。(一)敢于尝试新的做法改革不是一成不变的守旧，而是敢于挑战传统、尝试新的做法。就像大厨在烹饪过程中，不仅要掌握传统的烹饪技巧，更要敢于尝试新的食材搭配和烹饪方法，才能创造出独具特色的菜品。在我们的国企中，也需要这样的勇气和创新精神。比如，我们在推进混合所有制改革时，就要敢于引入民营资本，打破传统的体制束缚，让国企焕发新的生机和活力。这样的尝试，不仅有利于提升企业的竞争力，更能为国企的持续发展注入新的动力。(二)敢于打破旧的规矩改革往往意味着打破旧的规矩，建立新的秩序。大厨在烹饪时，也要敢于突破传统的烹饪规范，创造出属
26、于自己的独特风味。同样地，在国企的改革过程中，我们也要敢于打破那些束缚企业发展的旧规矩。比如，我们要敢于调整企业内部的管理结构，优化资源配置，让企业的运营更加高效、灵活。只有这样，我们才能适应市场的变化，实现国企的转型升级。(三)不断提升手艺水平改革不是一次性的任务，而是一个持续不断的过程。大厨要想烹饪出更好的菜品，就要不断地提升自己的手艺水平,学习新的烹饪技巧。对于我们的国企来说，深化改革也是如此。我们要不断学习先进的管理经验和技术手段，提升企业的核心竞争力。同时，我们还要加强内部人才的培养和引进，打造一支高素质、专业化的改革队伍。只有这样，我们才能确保国企的改革之路越走越宽广，越走越稳健。
27、同事们，改革就像大厨练手艺一样，需要我们不断地尝试、创新、突破。我们要敢于面对挑战，敢于担当责任，敢于追求卓越。只有这样，我们才能烹饪出一道道美味可口的“国企佳肴”，为国家的繁荣富强贡献我们的力量！三、强化创新，像魔术师变戏法一样说到创新，我就想起了魔术师变戏法。咱们国企也得有这种“魔术”精神，把传统的经营模式变得更有新意，更有活力。比如，咱们可以利用互联网、大数据这些新技术，给国企发展加点“魔法”，让它变得更加强大。(一)运用互联网思维，引领创新潮流在互联网时代，信息流动的速度之快、范围之广前所未有。我们应当借鉴互联网的开放、共享、协作精神，打破传统思维的束缚，敢于尝试新的经营模式。比如，我
28、们可以通过搭建线上平台，实现资源的优化配置和共享，提高运营效率；同时，利用大数据分析，精准把握市场需求，为消费者提供更加个性化、差异化的产品和服务。例如，某国企在转型升级过程中，积极拥抱互联网，推出了线上服务平台。通过该平台，客户可以随时随地获取到所需的服务信息，实现了服务的便捷化和高效化。这一创新举措不仅提升了客户满意度，也为企业带来了可观的经济效益。（二）发挥大数据优势，驱动创新发展大数据是当今时代的宝贵资源，它蕴含着丰富的信息和价值。我们应当深入挖掘大数据的潜力，将其应用于企业的决策、管理、运营等各个环节，实现精准决策和精细管理。通过大数据分析，我们可以发现市场的变化趋势，预测未来的发展
29、方向，为企业制定更加科学、合理的发展战略提供有力支撑。以某国企为例，该企业利用大数据技术，对消费者的购买行为、偏好等进行了深入分析。基于这些数据，企业推出了更加符合消费者需求的产品和服务，实现了销售业绩的稳步增长。同时，通过大数据分析，企业还发现了潜在的市场机会和风险点，为企业的未来发展提供了重要参考。（三）培养创新文化，激发创新活力创新不是一时之举，而是需要长期积累和坚持的过程。我们应当在企业内部营造种鼓励创新、包容失败的文化氛围，让员工敢于尝试、敢于创新。同时，我们还要加强人才培养和引进工作，吸引更多具有创新意识和能力的人才加入我们的团队。在这方面，我们可以学习一些成功企业的做法。比如，设
30、立创新基金，用于支持员工的创新项目；举办创新大赛，激发员工的创新热情；建立创新团队，集中优势资源攻克关键技术等。这些举措不仅能够提升企业的创新能力，还能够增强员工的归属感和凝聚力。四、优化管理，像园丁修剪花草一样管理嘛，就像园丁修剪花草一样，得细心、得用心、。咱们得把国企这个“大花园”打理得井井有条，让每个部门、每个员工都像花儿样茁壮成长。这样咱们的国企才能更加美丽、更加健康。（一）细心观察，了解每一株“花草”的需求作为管理者，我们应当像园丁一样，细心观察每一株“花草”的生长情况。这不仅仅是对企业的整体运营状况有深入的了解，更是对每个部门、每个员工的个性化需求有准确的把握。例如，在我们的销售团
31、队中，有的员工擅长市场开拓，有的则擅长客户关系维护。作为管理者，我们需要根据他们的特长和兴趣，为他们提供合适的培训和发展机会，让他们能够在自己的领域里发挥最大的潜力。（二）用心修剪，打造有序而充满活力的“花园”园丁修剪花草，是为了让花园更加美丽、更加有序。同样地，我们在管理中也需要用心修剪，去除那些不利于企业发展的因素和障碍，打造一个有序而充满活力的“花园”。比如，在项目管理中，我们常常会遇到资源分配不均、进度滞后等问题。这时，我们需要像园一样，及时发现问题，调整策略，确保项目能够按照既定的目标和计划顺利推进。（三）持续改进，让“花园”更加美丽、更加健康园丁的工作不是一次性的，而是需要持续不断
32、地进行修剪、施肥、浇水等工作，才能让花园保持美丽和健康。同样地，我们的管理也需要持续改进，不断优化。我们可以通过定期的员工培训、团队建设活动等方式，提升员工的综合素质和团队协作能力；同时，我们还可以引进先进的管理理念和技术手段，提高企业的运营效率和市场竞争力。五、培养人才，像老师教学生一样人才是国企发展的根本。咱们得像老师教学生一样，耐心培养、悉心教导。让新员工快速融入团队，老员工不断提升能力。这样咱们国企就能拥有支高素质、高能力的团队,为高质量发展提供源源不断的动力。（一）耐心培养新员工，助力他们快速融入团队新员工是企业的新鲜血液，他们的加入为企业带来了新的活力和可能性。然而，新员工往往对工
33、作环境、业务流程等方面不够熟悉，需要一段时间的适应和磨合。作为领导和老员工，我们有责任帮助他们尽快融入团队，熟悉工作。我记得，去年我们新招了一批大学生，刚开始他们面对复杂的工作环境和繁重的任务，显得有些手足无措。于是,我们组织了一系列的培训活动，由经睑丰富的老员工担任导师，手把手地教他们如何开展工作。同时，我们还鼓励他们多提问、多交流，帮助他们解决遇到的问题。经过一段时间的努力，这些新员工逐渐适应了工作环境，开始在工作中发挥出自己的优势。（二）悉心教导老员工，促进他们不断提升能力老员工是企业宝贵的财富，他们拥有丰富的经验和技能,是企业发展的中坚力量。然而，随着时代的变迁和技术的更新换代，老员工
34、也需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应企业发展的需要。在我们企业中，有i位老员工叫张师傅，他在生产线上工作了二十多年，是大家公认的“技术能手”。然而，随着智能化、自动化技术的广泛应用，传统的生产方式逐渐被替代。面对这种变化，张师铸并没有固步咱封，而是积极学习新技术、新知识。我们为他提供了各种培训和学习资源，帮助他掌握新的生产技能和管理方法。现在，张师傅已经成为我们企业智能化生产的重要推动者。（三）营造良好学习氛围，打造高素质、高能力团队除了针对新员工和老员工的个性化培养措施外，我们还需要营造一种良好的学习氛围，让整个团队都充满活力和创新精神。我们鼓励员工之间互相学习、互相交流，分享彼此的经验
35、和心得。我们定期组织各种形式的团队建设活动，如座谈会、研讨会等，让员工有机会聚在一起，共同探讨工作中的问题和挑战。这些活动不仅增强了团队的凝聚力和向心力，还激发了员工的创新思维和创造力。同时，我们还注重为员工提供多样化的学习资源和机会。我们建立了完善的培训体系，涵盖了从基础知识到专业技能的各个方面。我们还鼓励员工参加各种外部培训和交流活动，拓宽视野、增长见识。通过这些努力，我们逐渐打造出一支高素质、高能力的团队。这支团队不仅具备扎实的专业知识和技能，还具备强烈的创新意识和团队协作精神。他们是企业发展的中坚力晶，也是我们实现高质量发展的重要保障。六、加强党建，像乐队指挥一样最后啊，咱们得加强党建
36、就像乐队需要指挥一样。党建就是咱们国企的“指挥棒”，它能让咱们国企这支“乐队”奏出更加和谐、更加美妙的乐章。咱们得时刻跟紧党的步伐，确保国企发展始终沿着正确的方向前进。（一）耐心培养新员工，助力他们快速融入团队新员工是企业的新鲜血液，他们的加入为企业带来了新的活力和可能性。然而，新员工往往对工作环境、业务流程等方面不够熟悉，需要一段时间的适应和磨合。作为领导和老员工，我们有责任帮助他们尽快融入团队，熟悉工作。我记得，去年我们新招了一批大学生，刚开始他们面对复杂的工作环境和繁重的任务，显得有些手足无措。于是，我们组织了一系列的培训活动，由经验丰富的老员工担任导师，手把手地教他们如何开展工作。同
37、时，我们还鼓励他们多提问、多交流，帮助他们解决遇到的问题。经过一段时间的努力，这些新员工逐渐适应了工作环境，开始在工作中发挥出自己的优势。(一)悉心教导老员工，促进他们不断提升能力老员工是企业宝贵的财富，他们拥有丰富的经验和技能，是企业发展的中坚力量:。然而，随着时代的变迁和技术的更新换代，老员工也需要不断学习新知识、掌握新技能，以适应企业发展的需要。在我们企业中，有一位老员工叫张师傅，他在生产线上工作了二十多年，是大家公认的“技术能手”。然而，随着智能化、自动化技术的广泛应用，传统的生产方式逐渐被替代。面对这种变化，张师傅并没有固步自封，而是积极学习新技术、新知识。我们为他提供了各种培训和学
38、习资源，帮助他掌握新的生产技能和管理方法。现在，张师俾已经成为我们企业智能化生产的重要推动者。（三）营造良好学习氛围，打造高素质、高能力团队除了针对新员工和老员工的个性化培养措施外，我们还需要营造一种良好的学习氛围，让整个团队都充满活力和创新精神。我们鼓励员工之间互相学习、互相交流，分享彼此的经验和心得。我们定期组织各种形式的团队建设活动，如座谈会、研讨会等，让员工有机会聚在一起，共同探讨工作中的问题和挑战。这些活动不仅增强了团队的凝聚力和向心力，还激发了员工的创新思维和创造力。同时，我们还注重为员工提供多样化的学习资源和机会。我们建立了完善的培训体系，涵盖了从基础知识到专业技能的各个方面。我
39、们还鼓励员工参加各种外部培训和交流活动，拓宽视野、增长见识。通过这些努力，我们逐渐打造出一支高素质、高能力的团队。这支团队不仅具备扎实的专业知识和技能，还具备强烈的创新意识和团队协作精神。他们是企业发展的中坚力量，也是我们实现高质量发展的重要保障。各位同仁们，咱们国企的发展就像一场大戏，每个人都是这台戏的重要角色。咱们要齐心协力、共同努力，把这场大戏演得更加精彩、更加动人！谢谢大家！篇四、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言尊敬的各位领导、各位同事：今天，非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨国有经济高质量发展的重要议题。下面，我围绕“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这
40、个主题，结合工作实践和研讨结果，做如下发言：国有经济是我国经济体系的重要组成部分，承载着国家发展的使命担当。当前，我国正处在经济结构转型的关键时期，国有经济所面临的挑战与机遇并存，如何推动国有经济高质量发展成为了摆在我们面前的课题。国有经济和国有企业作为国民经济的骨干和支柱，承担起推动高质量发展的事:大责任。在这个过程中，我们深刻把握高质依发展的根本遵循，以确保国有经济和国有企业的发展符合的决策部署和群众的期望。高质巾发展是适应我国社会主要矛盾变化和建成小康社会、建设现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，是保持经济持续健康发展的必然要求。对于国有经济和国有企业而言，高质显发展不仅
41、意味着经济效益的提升，更包括社会效益、生态效益等多方面的进步。国有企也是的重要物质基础和基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在推动国有企业高质量发展的过程中，我们始终坚持党的领导，确保国有企业发展的正确方向。这要求我们在实际工作中，要不断完善国有企业的领导体制和决策机制，确保党的方针政策在国有企业中得到贯彻执行。首先，我想强调的是国有企业的使命担当。作为国家的重要民生产业，国有企业在承担社会责任、履行使命担当方面有着独特的优势。新时代新征程上，国有企业要牢记初心，牢记使命，将国家和社会的发展放在首位，紧密围绕国家发展大局，积极服务国家战略需要。在推动高质量发展中，国有企业要发挥好“排头
42、兵”作用，承担更多的社会责任和担当，以更高的标准做好国有资产管理、推动科技创新、推进绿色发展、扶贫济困，为国家经济社会的稳定发展贡献更大的力量。其次，国有经济高质量发展需要改革创新。改革是国有企业发展的重要动力，只有不断推进改革，才能不断激发国有企业的活力和创造力。在推动改革的过程中，我们要进一步深化国有企业改革，推进国有企业现代企业制度建设，推动混合所有制经济发展，激发企业活力和竞争力。同时，要加大创新力度，推动国有企业加强自主创新，推进技术创新，不断提升核心竞争力，打造国家竞争力和国际影响力。第三，国有企业要加强自身治理和监督。国有资产是国家的重要财富，国有企业是国有资产的管理者和运营者，
43、必须加强自身治理和监督，不断提高国有企业的经营管理水平和效益。要加强企业治理，严格规范内部管理，加强权力监督和制约，提升企业经营效率和风险防范能力。同时，要加强外部监督，推动国有企业加强社会责任报告和信息披露，接受社会公众的监督和评价，推动国有企业做好社会责任，赢得社会信任。最后，我想强调的是国有企业的全球化发展。当前，世界经济呈现出深刻变革，全球化、数字化、智能化等新一轮科技革命和产业变革正深刻影响着世界经济格局。国有企业要认清形势，主动适应全球化发展新趋势，大胆探索国际化经营，积极推动国有企业在全球范围内参与竞争和合作，打造具有国际竞争力的大型国有企业集团，提升国有企业在全球产业链中的地位
44、和影响力。总之，国有经济是我国经济体系的重要支柱，国有企业而国家发展具有独特使命担当，要充分发挥国有企业的优势,推动国有经济高质地发展。希望各级政府部门、相关企业和专家学者能够加强交流合作，携手推动国有经济高质量发展,为实现中国梦的伟大目标做出更大的贡献！谢谢大家！篇五、强化使命担当，推动国有经济高质发展学习研讨发言各位同事：大家好！我们汇聚于此，是为了一个共同的使命一一推动国有经济高质量发展，这是我们肩负的时代责任，更是我们展现国家力量、实现民族攵兴的重要抓手。国有经济，作为国家经济的压舱石和稳定器，其重要性不言而喻。然而，当前国内外形势复杂多变，经济发展面临诸多挑战。这就要求我们必须有新思
45、路、新作为，以更高的站位、更大的决心、更实的举措，推动国有经济实现质的提升和量的增长。一、强化使命担当，坚定信心，迎难而上国有企业是我国国民经济的坚强支柱，是国家经济发展的重要力量。作为国有企业的员工，我们肩负着推动国家经济发展的重要使命,必须时刻牢记自己的职贲和使命，以高度的责任感和使命感投身于工作中。面对复杂多变的国内外环境，我们必须坚定信心，迎难而上,勇于担当，积极作为，为实现高质量发展目标贡献自己的力量。为了深入理解高质量发展的内涵和要求，我们要加强学习，不断提升自己的综合素质和业务能力。我们要深入领会新发展理念，把握高质量发展的核心要义，将其转化为推动工作的强大动力。同时，我们还要积
46、极探索创新，勇于尝试新的思路和方法，以更加务实的态度和更加高效的工作方式,推动国有企业高质量发展。二、深化改革，激发活力当前，我国正处于经济发展的关键时期，供给侧结构性改革是推动高质M发展的主线。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，不断优化国有经济布局和结构，提升产业链水平，增强国有经济的创新力和竞争力。在这个过程中，深化国有企业改革，完善现代企业制度，是激发企业内生动力的重要途径。深化国有企业改革，要坚持以市场化改革为方向，推进产权制度改革、管理制度改革、分配制度改革等方面的改革。通过改革，我们要打破束缚企业发展的体制机制障碍，释放企业的创新活力和发展动力。同时，我们还要加强企业内部管理，完
47、善现代企业制度，建立科学有效的决策机制、执行机制和监督机制，提高企业的管理水平和运营效率。在深化改革的过程中，我们还要注重激发员工的积极性和创造力。员工是企业发展的重要力量，只有充分发挥员工的创造力和潜力，才能实现企业的持续发展。因此，我们要建立健全激励机制，为员工提供更好的发展机会和福利待遇,激发员工的工作热情和创造力。同时，我们还要加强员工培训和教育，提高员工的绦合素质和业务能力，为企业发展提供坚实的人才保障。总之，强化使命担当、坚定信心、迎难而上是推动国有企业高质讹发展的关键。我们要深刻理解高质吊发展的内涵和要求，将其转化为推动工作的强大动力。同时，我们还要深化改革、激发活力，以更加务实
48、的态度和更加高效的工作方式，为实现高质量发展目标贡献自己的力量。三、深化科技创新，引领经济飞跃创新，这个词汇犹如一颗璀璨的星辰，照亮我们前行的道路，它是引领发展的第一动力。在当前的国际竞争大环境下，我们必须深刻认识到，科技创新不仅是提升国家竞争力的关键，更是推动国有经济高质量发展的核心驱动力。因此，我们必须坚定不移地加强科技创新,为国有经济的持续健康发展注入强大的动力。(一)我们要加大研发投入研发投入是科技创新的物质基础，只有持续稳定的投入,才能确保科技创新的顺利进行。我们要鼓励国有企业加大研发投入，同时引导社会资本进入研发领域，形成多元化的研发投入体系。此外，我们还要建立健全研发激励机制，激发科研人员的创新热情，推动科技成果的不断涌现。(二)我们要加强关键核心技术攻关关键核心技术是国家安全和经济发展的命脉，我们必须牢牢掌握在自己手中。我们要集中力量，攻克一批关键核心技术，推动产业链向高端攀升。同时，我们还要加强知识产权保护，为科技创新创造良好的法治环境。（三）我们要推动科技成果转化应用科技创新的最终目的
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