1、强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言（共13篇）目录篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”篇二、电力行业关于“强化使命担当，推动国有经济Iw）质发展专题研讨发己材料7篇三、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言22篇四、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言27篇五、深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循的研讨发言材料32篇六、央企领导干部围绕“强化使命担当，推动国有经济r质量发展”研讨发言提纲38篇七、能源公司关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言提纲43篇八、深刻把握国有经济和
2、国有企业高质量发展根本篇九、领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料59篇十、副总经理关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言提纲65篇十一、关于“强化使命担当，推动国有经济高质量发展了*-J研讨交流发I-I71篇十二、强化使命担当，推动国有经济高质量发展学篇十三、国资委关于深刻把握国有经济和国有企业高质里发展根本遵循，1.得体会78篇一、“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”学习研讨交流发言国有经济是国民经济中的主导力量。当前，面对社会主义新的历史时期下百年未有之大变局，作为社会主义市场经济中流砥柱的国有企业的发展质量和水平，对于社会主义
3、市场经济的建设发挥着至关重要的作用。国有企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持和加强党的全面领导，坚持从中国式现代化大局中找定位、找方向、找基点，深刻认识肩负的责任使命，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥更大作用。前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看，我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转，经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境不稳定性不确定性加剧，难预料因素增多。同时也要看到，我国经济韧性强、潜力大、活力足，K期向好的基本面没有变，经济发展进人回升和发力阶段。在这种形势区国有企业如何发扬
4、斗争精神，准确把握形势任务，实现高质量发展，是国有企业必须面对的时代挑战。国有企业作为国民经济的“顶梁柱”“压舱石”，在我国经济发展中承担着极为重要的使命，为我国建设现代化强国、实现民族复兴打下了坚实的物质基础。如何进一步推动国有企业高质量发展关系到我国能否顺利实现经济转型、建设现代化经济体系。尤其是在新时代下，推进国有企业高质量发展已经成为我国实现经济高质枇发展、扎实推进中国式现代化的关键任务。而要想更好推进国企高质量发展，就必须始终坚持党建引领，为国企发展“把好脉”，同时坚持从内因出发，通过创新驱动激发国企内在动力，通过深化改革解开阻碍发展的体制机制上的“藩篱”，多方发力，才能确保国企行稳
5、致远。一、党建引领，为国有企业高质量发展提供根本保证国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，坚持党的领导始终贯穿于国有企业的发展历程，加强党的建设是国有企业的独特优势和光荣传统，因此需要推动党的建设与企业发展同频共振、深入融合，以高质量党建引领国有企业高质量发展。一是强化党的理论学习，以理论指导企业发展实践。加强党的政治建设，深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，以党的创新理论指导企业实践，科学应对风险挑战，不断增强推动企业高质量发展的能力。二是加强组织建设，深入落实党建责任制。着力推进党建I：作与生产经营深度融合，积极推动党建责任制和生产经营责任制有效
6、联动。增强各级党组织政治功能和组织功能,加强企业党员管理，高质量做好党员发展工作，建强“战斗堡垒”，确保企业政策落实高效有力。充分发挥党员先锋模范作用，带头攻坚克难,勇于担大任、挑重担。三是强化党建引领的社会责任担当，将企业发展与国家重大战略相结合。国有企业是公共利益的代表，承担着更多的社会责任。创新党建理念有助于引导国有企业积极履行社会责任，通过党组织带动，将企业自身优势与地方发展、社会公益相结合，多方式带动地方发展与就业，例如积极参与到乡村振兴中，带动农业发展、农村建设、农民致富。二、创新驱动，为国有企业高质发展提供第一动力科学技术是第一生产力，而创新则是科学技术发展的第一动力，是发展培育
7、具有市场竞争力的现代化国企的必然选择。要想进一步推进国有企业高质房发展，就必须深入实施创新驱动发展战略，积聚各类创新要素，加强核心技术攻关,以科技创新实现“弯道超车”“换道超车”，塑造国有企业高质量发展新动能、新优势。一是强化基础性研究，深入推进核心科技领域的攻关突破。深刻认识基础性研究的重要性，加大基础研发投入力度,打牢我国科技发展的根基。依托国有企业独特的体制优势,积聚利用各类创新资源优势，优化国资利用布局，聚焦于具有决定性、枢纽性、通用性、前脂性的重大关键技术进行攻关突破，抢占科技发展的重要赛道。二是强化科技人才队伍建设，加强创新领军人才、青年科技人才、好合型人才的培养。一方面要“不拘一
8、格引人才”,广泛吸纳国内外顶尖科技人才“为我所用”，创新人才引进机制、激励机制,对于关键领域的领军人才可以“事一议”,对于青年科技人才要提供充足机会和平台供其发挥。另一方面要全方位谋划企业创新型人才、复合型人才的培养，科学确定人才培养模式，根据企业所需、社会所需、时代所需,大力培养造就一批国家创新发展急需的创新型、女合型科技人才。三是打造全球化、开放式创新平台，推进协同创新。加快建设国际一流的科技创新平台，着力营造高度开放的国际化科研环境。与高校、科研机构等相关组织联合开展重大科技战略项目研究，推动形成企业为主体、产学研高效协同深度融合的创新体系，充分发挥各自优势，加快推进科技成果向现实生产力
9、转化。三、改革深化，为国有企业高质量发展提供重要基础国企改革三年行动已见成效，但在体制机制上仍然存在一些不顺畅、不健全的地方。我国国有资产规模大、国有企业体量大，国有经济布局和结构极大影响着国家重大战略的推进。面对新时代、新机遇与新要求，要从更长期的制度建设入手，健全完善中国特色现代企业制度和国资监管体制,深化市场化改革，练好“内功”，为国有企业高质量发展提供坚实基础。一是深化国有企业市场化经营机制改革，着力增强国有企业市场竞争力。加快国有企业经营机制转变，深入推进国有企业运行机制从行政管理机制向市场化经营机制转变，切实深化薪酬分配制度改革，依照市场经济运行规律开展企业经营管理。二是健全以管资
10、本为主的国资监管体制，加强跟踪监测和管控预警，及时防范化解重大风险。要坚持授权与监管相结合、放活与管好相统一，深化分类改革,推动分类考核与企业功能使命更加精准适应、国资监管与公司治理更好衔接，推动以管资本为主的国资监管体制更加完善。完善权责清单管理，动态优化授权事项，加快实现国资监管数字化、现代化转型，不断提升国资监管的科学性，有效管控国有企业发展过程中潜藏的重大风险。三是着力推进国有资本布局优化和结构调整，有效发挥国有企业对整个国民经济发展的作用。要实质推进国有资本向重要行业和领域集中，促进国有资本合理流动和配置优化,更好服务于国家发展重大战略。深入完成剥离国有企业办社会职能，加快政企、事企
11、分离，为企业“松绑”，让企业回归到生产经营的根本职能上来，真正解决长期未解决的历史遗留问题。篇二、电力行业关于“强化使命担当，推动国有经济高质发展”专题研讨发言材料尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！在这个充满变革与机遇的时代，我们站在电力行业的前沿，肩负着推动国有经济高质量发展的历史重任。今天，我们齐聚一堂，共同探讨“强化使命担当，推动国有经济高质量发展”这一重大课题，这不仅是对我们电力行业的一次深刻反思，更是对未来发展方向的一次展望与规划。国有经济是国民经济的重要支柱，是推动我国经济社会发展的重要力量。电力行业作为国有经济的重要组成部分，承载着保障国家能源安全、推动绿色发展的神圣使命。面
12、对新形势、新任务、新要求，我们必须清醒认识到自身的责任与担当，以更加坚定的信念、更加有力的措施，推动电力行业高质量发展，为实现中华民族伟大夏兴的中国梦贡献力量。站在新的历史起点上，我们要深刻领会和把握高质量发展的内涵要求，坚持创新驱动、绿色发展、安全发展，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系。我们要以更加开放的姿态，积极拥抱新技术、新业态、新模式，推动电力行业数字化转型和智能化升级，不断提升行业整体的竞争力、创新力和抗风险能力。一、当前电力行业国有企业面临的挑战与机遇(一)挑战1 .能源结构转型带来的压力：随着清洁能源的快速发展，传统电力行业面临巨大的转型压力，需要加快技术升级和结构调整。随着
13、科技的进步和全球对环境保护意识的日益加强，清洁能源已成为全球能源结构转型的重:要方向。这种转型不仅代表了我们对美好未来的追求，也是对传统能源模式挑战的开始。然而，这种转型并非一蹴而就，它给传统电力行业带来了巨大的压力。首先，清洁能源的崛起意味着电力行业必须迅速适应新的技术和市场环境。太阳能、风能等可再生能源的快速发展,使得电力行业必须加快技术升级，以满足日益增长的能源需求。这不仅需要电力行业投入大量的资金和技术力量，还需要培养一支具备高度专业素养和创新能力的技术团队。其次，能源结构转型要求电力行业进行结构调整。在过去，传统能源如煤炭、石油等占据了主导地位，但随着清洁能源的普及，这种结构已经难以
14、满足可持续发展的需求。因此，电力行业需要逐步减少对传统能源的依赖，增加对清洁能源的投资和研发，以实现能源结构的优化和升级。最后，能源结构转型还带来了市场竞争的压力。随着清洁能源技术的不断进步和成本的降低，越来越多的企业开始涉足这领域。这使得电力行业面临着前所未有的市场竞争压力。为了应对这种压力，电力行业必须不断提高自身的竞争力，通过技术创新、管理优化等方式降低成本、提高效率。综上所述，能源结构转型给传统电力行业带来了巨大的压力和挑战。然而，正是这些压力和挑战推动着我们不断前进、不断创新。我们有理由相信，在不久的将来，传统电力行业将实现技术升级和结构调整，为人类的可持续发展做出更大的贡献。2 .
15、市场竞争的日益激烈：随着电力市场的逐步开放，国内外企业竞争日益激烈，国有电力企业需要不断提升a身竞争力。随着电力市场的逐步开放，我们面临的是一个日益激烈的全球竞争环境。在这个环境下，无论是国内还是国外的企业，都在拼尽全力争夺市场份额，寻求生存和发展的机会。这种竞争不仅仅体现在价格、质量、服务等方面，更体现在技术创新、管理创新、市场拓展等多个维度。对于国有电力企业来说，这种市场竞争的加剧，既是挑战也是机遇。挑战在于，我们需要面对更加严格的市场规则,需要应对来自各方面的竞争压力；机遇在于，市场开放也带来了更大的发展空间，为我们提供了转型升级的契机。因此，国有电力企业必须不断提升自身的竞争力。我们要
16、加大科技创新的力度，提高发电效率和供电质量，降低成本，提升市场竞争力。我们要深化内部管理改革，优化资源配置，提高运营效率，实现可持续发展。我们还要积极拓展市场，开拓新的业务领域，寻找新的增长点，不断增强自身的市场影响力。在这个过程中，我们要始终保持清醒的头脑，认清形势,把握机遇，积极应对挑战。我们要坚定信心，凝聚力量，齐心协力，共同推动国有电力企业在激烈的市场竞争中取得更大的胜利。3 .环境保护要求的提高：环保政策的日益严格对电力行业的绿色发展提出了更高要求，国有电力企业需要加大环保投入，推动绿色发展。随着环保意识的日益增强，环境保护要求不断提高，这对电力行业提出了更高的绿色发展要求。国有电力
17、企业必须积极应对这寸兆战，加大环保投入，推动绿色发展，以实现可持续发展。首先，环保政策的日益严格是环保意识提高的必然结果。随着全球环境问题的日益严峻，各国政府越来越意识到环境保护的重要性，因此不断加强环保政策的制定和实施。这使得电力行业必须更加注重环保问题，加强环保管理，提高环保技术水平，以满足政策要求。其次，国有电力企业需要加大环保投入，以推动绿色发展。随着环保要求的提高，电力行业的环保投入也越来越大。国有电力企业应该积极响应政府号召，加大环保投入，采用先进的环保技术和设备，降低污染物排放，提高能源利用效率，推动绿色发展。这不仅有助于保护环境，还能提高企业的竞争力，实现可持续发展。最后，国有
18、电力企业应该注重环保文化的建设，推动绿色发展理念深入人心。企业应该加强员工环保意识的培养，建立完善的环保管理制度，营造绿色发展的企业文化氛围。只有这样，才能真正推动绿色发展，实现企业与环境的和谐共生。（二）机遇1 .国家政策支持：国家对于电力行业的发展给予了高度重视，出台了一系列支持政策，为国有电力企业的发展提供了有力保障。电力行业的黄金时代：国家政策的鼎力支持在当下的中国，电力行业正处于一个前所未有的黄金时代。这不仅仅是因为科技进步带来的行业变革，更是因为国家政策对其发展的鼎力支持。国家对于电力行业的发展给予了前所未有的重视，这不仅体现在政策层面的大力支持，更在实际操作中提供了坚实的保障。政
19、策支持：电力行业发展的坚强后盾近年来，中国政府出台了一系列针对电力行业的支持政策。这些政策不仅为电力行业的健康发展提供了指导，更为国有电力企业提供了强大的后盾。这些政策包括但不限于对新能源电力的扶持、对传统电力企业的转型升级支持、以及对电力基础设施建设的投资倾斜。新能源电力：引领行业变革在新能源领域，国家政策为太阳能、风能等清洁能源的发展提供了大力支持。通过补贴、税收优惠等手段，鼓励企业加大在新能源领域的投资，推动新能源电力的快速发展。这不仅有助于减少对传统能源的依赖，更有助于实现碳中和目标，为中国的可持续发展注入强大动力。传统电力企业：转型升级的助力对于传统电力企业，国家政策同样给予了大力支
20、持。鼓励企业进行技术创新、设备更新，提高发电效率，降低污染排放。同时，国家还积极推动电力企业的兼并重组，优化资源配置，提高行业整体竞争力。电力基础设施建设：投资倾斜在电力基础设施建设方面，国家政策同样给予了大力倾斜。通过加大投资、优化审批流程等手段，推动电力基础设施建设的快速发展。这不仅为电力行业的健康发展提供了坚实基础，更为国家经济的稳定增长提供了有力支撑。2 .技术创新带来的新机遇：随着新技术的不断涌现，电力行业迎来了新的发展机遇，国有电力企业需要抓住机遇，推动技术创新。一是技术创新为电力行业带来前所未有的新机遇。随着科技的日新月异，我们站在了个新的历史起点上，这是一个充满无限可能和机遇的
21、时代。国有电力企业，作为国家的经济支柱，肩负着引领行业创新、推动社会进步的重任。二是新技术的不断涌现，为电力行业带来了前所未有的变革。智能电网、储能技术、新能源发电等领域的突破，正在改变着传统电力行业的格局。这些新技术不仅提高了电力供应的效率和稳定性，更使得电力资源得以更加合理、高效地配置。在这个过程中，国有电力企业必须紧紧抓住这些机遇，通过技术创新推动行业的转型升级。三是技术创新是国有电力企业实现高质量发展的关键。只有通过不断创新，我们才能跟上时代的步伐，满足人民日益增长的美好生活需要。国有电力企业要勇于担当，敢于创新，充分发挥自身的技术优势和人才优势，推动新技术在电力行业的应用和推广。同时
22、我们还要加强与国内外同行的交流合作，共同推动全球电力行业的创新与发展。在新的历史起点上，国有电力企业要肩负起新的使命。我们要以技术创新为引领，推动电力行业实现绿色发展、智能发展、高效发展。让我们携手共进，共同开创电力行业的美好未来！3 .国内外市场需求增长：随着全球能源需求的不断增长,电力行业的市场需求也在不断扩大，为国有电力企业提供了广阔的发展空间。随着全球经济的蓬勃发展和人口规模的不断扩大，能源需求呈现出持续增长的态势。这种增长趋势不仅在国内市场表现得尤为明显，同时在国际市场也呈现出强劲的发展势头。在这样的大背景下，电力行业作为能源供应的核心，其市场需求自然也在不断扩大，为国有电力企业提
23、供了前所未有的广阔发展空间。一是国内市场方面，随着城市化进程的加速和工业化程度的提升，电力消费呈现出快速增长的态势。无论是居民生活用电,还是工业生产用电，都在以惊人的速度增长。此外，随着新能源技术的不断突破和应用，如太阳能、风能等清洁能源的利用越来越广泛，这也为电力行业提供了新的增长点。国有电力企业凭借其在技术、资金、人才等方面的优势，完全有能力抓住这一历史性的发展机遇，实现跨越式发展。二是国际市场方面，随着全球经济一体化的深入推进，各国之间的贸易往来日益频繁，对电力的需求也在不断增加。特别是在一些发展中国家和地区，由于基础设施建设相对滞后，电力供应不足的问题尤为突出。这为国有电力企业“走出去
24、提供了广阔的市场空间。通过参与国际竞争，不仅可以推动企业的技术升级和管理创新，还能够有效缓解国内市场的竞争压力，实现企业的可持续发展。综上所述，全球能源需求的不断增长为电力行业带来了巨大的市场机遇。国有电力企业应抓住这一难得的历史机遇，充分发挥自身优势，积极拓展国内外市场，为企业的长远发展奠定坚实的基础。同时，政府和社会各界也应给了国有电力企业更多的关注和支持，共同推动电力行业的健康发展，为经济社会的繁荣稳定作出更大的贡献。二、强化使命担当，推动国有经济高质量发展的策略与措施(一)加强战略规划，明确发展方向国有电力企业应立足国家发展战略，制定符合自身实际的发展规划，明确发展方向和目标，确保企
25、业发展与国家战略相契合。国有电力企业，作为国家经济的重要支柱，必须深刻认识到自身肩负的历史使命和社会责任。在这个充满变革与挑战的时代，我们必须立足国家发展战略，以更高的站位、更宽的视野、更深的思考，制定符合自身实际的发展规划，明确发展方向和目标。首先，我们要深刻理解国家发展战略的内涵和要求，确保企业发展与国家战略相契合。这意味着我们不能仅仅局限于自身的业务领域，而要将自身的发展融入到国家发展的大局之中，积极响应国家对于清洁能源、低碳环保的号召，推动企业的绿色转型和可持续发展。其次，我们要制定具有前瞻性和可操作性的发展规划。这个规划不仅要考虑当前的市场环境和竞争态势，更要预见未来的发展趋势和挑战
26、我们要明确企业的发展方向和目标,确保每一个决策、每一个行动都是为了实现这个目标而服务的。同时，我们还要加强战略规划的执行力。一个好的规划如果只是停留在纸面上，那么它就失去了意义。我们必须将规划转化为具体的行动计划，明确责任、细化措施、加强监督，确保每一个阶段的目标都能如期实现。最后，我们要加强团队建设，提升企业的核心竞争力。只有拥有一支高素质、高效率、高执行力的团队，我们才能确保战略规划的顺利实施。我们要加强人才培养和引进，激发员工的创新精神和创造力，为企业的发展提供源源不断的动力。（二）深化改革，激发内生动力1.推进体制机制改革：深化企业内部改革，优化管理结构，激发企业活力，提高运营效率。
27、在这个日新月异、竞争激烈的商业环境中，我们深知，只有不断创新和改革，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此，我们必须坚定推进体制机制改革，深化企业内部改革，优化管理结构，激发企业活力，提高运营效率。首先，深化企业内部改革是提升竞争力的关键。我们要敢于打破固有的管理模式和思维定势，推动企业内部流程的优化和升级。通过引入先进的管理理念和技术手段，我们可以实现管理方式的现代化，提升企业内部运营的效率和灵活性。其次，优化管理结构是激发企业活力的重要途径。我们要构建一个更加扁平化、高效的管理体系，减少不必要的中间环节，加快决策和执行的速度。同时，我们还要注重人才培养和引进，打造一个充满活力、富
28、有创新精神的团队，为企业的发展提供源源不断的动力。最后，提高运营效率是实现可持续发展的基石。通过改革和创新，我们可以实现资源的优化配置和高效利用，降低运营成本，提升产品质量和服务水平。这将有助于企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现K期的可持续发展。2.加强人才培养和引进：重视人才培养和引进工作，建立完善的人才激励机制，吸引和留住优秀人才。首先，我们要深刻认识到人才的重要性。人才是企业最宝贵的资源，是推动企业持续创新、实现转型升级的关键力量。没有优秀的人才，任何先进的技术和管理理念都只是空谈。因此，我们必须将人才培养和引进纳入企业的战略规划,作为企业发展的头等大事来抓。其次，我们要建立完善的
29、人才激励机制。这包括提供具有竞争力的薪酬待遇、优厚的福利保障和广阔的发展空间，让人才在物质和精神层面都能得到充分的满足。同时，我们还要建立健全的晋升机制、培训机制和绩效评估体系，为人才提供多元化的成长路径和公平的竞争环境，激发他们的创新潜力和工作热情。此外，我们还要注重营造良好的企业文化氛围。一个积极向上、包容开放的企业文化能够吸引更多优秀人才的加入,并激发他们的归属感和使命感。我们要倡导团队协作、鼓励创新思维、尊重个性差异，让每一位员工都能在企业中找到自己的价值和位置。最后，我们要以开放的姿态积极引进外部优秀人才。在全球化的背景卜.，我们要打破地域和行业的限制，广泛吸引那些具有国际化视野、丰
30、富经验和专业技能的优秀人才。通过引进外部人才，我们可以带来新的思维、新的技术和新的管理模式，为企业注入新的活力和动力。（三）加大科技创新力度，提升核心竞争力I.加强技术研发：加大科技创新投入，推动关健技术研发和应用，提升企业的核心竞争力。首先，加大科技创新投入是提升企业核心竞争力的关键。在全球化的大背景下，企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争，上升到了技术竞争、创新竞争。只有拥有强大的技术研发能力，才能不断推出具有竞争力的新产品、新服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，我们必须毫不犹豫地加大科技创新投入，为企业的长远发展奠定坚实的基础。其次，推动关键技术研发和应用是提升企业核
31、心竞争力的核心。在科技飞速发展的今天，谁掌握了关键技术，谁就能掌握市场的主动权。我们要紧紧围绕企业的战略目标和市场需求，集中力量进行关键技术的研发和应用。只有这样，我们才能不断突破技术瓶颈，实现企业的转型升级，提升企业的核心竞争力。最后，加大科技创新投入、推动关键技术研发和应用，也是企业应对未来挑战、把握发展机遇的重要法宝。随着科技的不断发展，未来的市场将更加多元化、复杂化。只有拥有强大的技术研发能力，我们才能及时应对市场的变化和挑战，抓住发展的机遇。因此，我们必须将科技创新作为企业的核心战略，不断加大投入，推动技术的研发和应用。2.推进数字化转型：利用现代信息技术，推动企业数字化转型，提高管
32、理水平和运营效率。我们正处在一个信息技术飞速发展、数字化浪潮席卷全球的时代。面对这样的历史机遇，我们必须以更加坚定的决心和更加积极的行动，推动企业数字化转型，利用现代信息技术提升我们的管理水平和运营效率。数字化转型不仅是个技术升级的过程，更是个企业理念、企业文化、企业能力的全方位提升。它将彻底改变我们的工作方式、决策方式和管理方式，使我们能够更加精准地把握市场需求，更加高效地配置资源，更加灵活地应对市场变化。数字化转型将使我们的企业管理更加精细化、科学化和智能化。通过大数据分析和云计算等现代信息技术，我们可以实时掌握企业的运营状况，及时发现和解决问题，避免或减少损失。同时，我们还可以根据数据分
33、析的结果，优化业务流程，提高决策效率，使企业的管理更加科学、合理。数字化转型将大幅提升我们的运营效率。通过引入自动化、智能化的生产系统和管理系统，我们可以减少人力成本,提高生产效率，缩短产品上市时间，提升企业的市场竞争力。此外，数字化转型还可以帮助我们实现远程办公、在线协作等新型工作模式，使企业的运营更加灵活、便捷。（四）坚持绿色发展，推动可持续发展1 .加强环保治理：严格落实环保政策，加大环保投入，推动企业绿色发展。首先，我们必须严格落实环保政策。环保政策是政府对环境保护的明确要求和指导，是我们行动的纲领和准则。我们必须坚定不移地执行这些政策，对于违反环保法规的行为,要敢于亮剑，绝不姑息。只
34、有这样，我们才能确保环保工作取得实效，为企业的绿色发展提供有力保障。其次，我们要加大环保投入。环保治理需要投入大量的人力、物力和财力，这是时我们责任感和担当的考验。我们要舍得投入，将环保经费纳入企业预算，确保治理设施的建设和运营。同时，我们要鼓励创新，研发先进的环保技术，提高治理效率，降低治理成本，为企业的绿色发展注入强劲动力。最后，我们要推动企业绿色发展。绿色发展是企业可持续发展的必由之路，也是企业社会责任的体现。我们要引导企业转变发展方式，优化产业结构，降低能耗和排放，实现经济效益和环境效益的双赢。同时，我们要加强宣传教育，提高全社会的环保意识，让绿色发展理念深入人心，形成全社会共同参与的
35、良好氛围。2 .发展清洁能源：积极发展清洁能源，优化能源结构，降低碳排放，为实现碳中和目标贡献力量。一是积极拥抱清洁能源，共筑绿色未来。随着工业化的快速发展，人类面临着日益严峻的环境挑战。空气污染、全球变暖、气候变化这些问题已经不仅仅是科学议题，它们正逐步转化为影响每一个人生活的现实问题。而清洁能源,正是我们应对这些挑战、走向可持续发展的关键所在。二是清洁能源：守护蓝天白云的利器。我们所说的清洁能源，通常指的是太阳能、风能、水能等可再生资源。这些能源不仅无穷无尽，而且在使用过程中几乎不产生污染。相比传统的煤炭、石油等化石能源，清洁能源不仅更加环保，而且长期来看，成本也在逐渐降低。三是优化能源结
36、构：必由之路。要实现碳中和，优化能源结构是必由之路。这意味着我们需要逐步减少对化石能源的依赖，增加清洁能源的使用比例。这不仅可以减少温室气体排放，缓解全球变暖的压力，还可以创造大量的就业机会，推动经济增长。四是低碳生活，从我做起。当然，要实现这一目标，不仅仅需要政府和企业的努力,更需要每一个人的参与。从日常生活的点滴做起，比如使用太阳能热水器、安装节能电器、骑行或乘坐公共交通这些看似微小的举动，实则汇聚成推动社会进步的巨大力量。五是展望未来：绿色地球，共同守护。展望未来，一个绿色、清洁、低碳的世界正在向我们招手。让我们携手并进，积极发展清洁能源，优化能源结构，降低碳排放，为实现碳中和目标贡献自
37、己的力量。这不仅是为了我们自己，更是为了子孙后代，为了他们能在一个更加美好的地球上生活。强化使命担当，推动国有经济高质量发展是电力行业国有企业的重要使命和责任。面对挑战与机遇，我们要坚定信心，迎难而上，深化改革，创新发展，为推动电力行业国有经济高质讹发展作出新的更大贡献。让我们携手共进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！篇三、公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质发展根本遵循专题研讨发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能在这里就“公司中层管理深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题发表研讨发言。这是我们共同探讨国有企业转型升级、实现高质量发展的重要契机，
38、也是我们共谋企业发展大计的重要时刻。一、我们必须深刻认识到，国有经济和国有企业是我国经济发展的重要支柱。在新的历史起点上，推动国有经济和国有企业高质量发展，不仅关系到企业自身的生存与发展，更关系到国家经济安全、社会稳定和民生福祉。因此，我们必须站在全局和战略的高度，深刻把提高质量发展的根本遵循，引领企业在激烈的市场竞争中稳步前行。国有经济，作为我国经济的主体和骨干，承载着推动经济发展、保障国家安全、改善民生福祉等重要使命。国有企业在这一过程中发挥着举足轻重的作用。它们是国家经济发展的重要力量，是科技创新的引领者，是社会稳定的坚强后盾。我们必须清醒地看到，国有企业不仅在经济建设上发挥着不可替代的
39、作用，更是我们党执政兴国的重要物质基础和政治基础。国有企业的发展壮大，直接关系到我国社会主义制度的巩固和发展，关系到我国经济的持续健康发展。作为公司的中层管理人员，我们要深刻领会这一重要论断，将其转化为推动企业发展的强大动力。我们要以更加饱满的热情、更加务实的作风，积极投身到国有企业的改革发展中去，为实现国有企业的做强做优做大贡献智慧和力量。我们要坚定信心，迎难而上。面对复杂多变的国内外经济形势，我们要保持战略定力，坚持问题导向，深化改革创新，不断提升国有企业的核心竞争力和可持续发展能力。我们要强化责任担当，勇于攻坚克难。在国有企业的改革发展过程中，我们要敢于担当、勇于作为，积极破解制约企业发
40、展的难题，推动企业实现高质量发展。我们要加强团队建设，凝聚发展合力。我们要坚持以人为本，加强人才队伍建设，激发员工的创造力和潜能，形成推动企业发展的强大合力。最后，我想说的是，让我们携手并进，共同为国有企业的改革发展贡献我们的智慧和力量。让我们以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！二、要实现国有企业和国有经济的高质发展，关键在于创新。我们要坚定不移地推进体制机制创新、科技创新和管理创新，激发企业内在活力，提升核心竞争力。同时，我们还要注重人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的管理团队，为企业发展提供强有力的人才保障。国有企业是国家的经济命脉，承载着推动经
41、济发展、保障和改善民生的重要使命。然而，当前国内外经济形势复杂多变，传统的发展模式已难以适应新时代的需要。因此，我们必须坚定不移地走创新驱动发展之路，以创新引领国有企业和国有经济实现高质量发展。创新是推动国有企业和国有经济高质量发展的第一动力。我们要深刻理解创新的内涵，把握创新的规律，将创新贯穿于企业发展的全过程。在技术创新方面，要加大研发投入，加强关键核心技术攻关，提升产品附加值和市场竞争力。在管理创新方面，要优化管理流程，提高管理效率，构建现代化企业治理体系。在商业模式创新方面，要积极探索新业态、新模式，拓展发展空间，增强企业盈利能力。实现国有企业和国有经济高质量发展，还需要我们构建开放型
42、创新生态。我们要坚持引进来和走出去相结合，加强与国际先进企业的交流合作，引进先进技术和管理经验。同时，要激发企业内部的创新活力，鼓励员工大胆尝试、勇于创新，为企业发展贡献智慧和力量。作为公司的中层领导，我们要在创新中发挥表率作用。要敢于担当、勇于作为，带领团队攻坚克难，突破发展瓶颈。要注重人才培养和团队建设，打造一支敢于创新、善于创新的优秀团队。要关心员工成长，为员工创新创造提供良好的环境和条件。同志们，创新是时代赋予我们的历史使命，也是实现国有企业和国有经济高质量发展的必由之路。让我们携手并进,共同为国有企业的创新发展贡献智慧和力量，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！三、我们还要始终
43、坚持问题导向，积极应对和化解企业发展中的各种风险和挑战。在市场竞争日趋激烈的今天,我们必须保持清醒头脑，准确把握市场变化和行业动态，及时调整发展策略，确保企业在变革中保持领先地位。坚持问题导向，意味着我们要敢于正视问题、勇于揭露问题。在日常工作中，我们不能回避矛盾，更不能掩盖问题。只有敢于直而问题，才能找到解决问题的办法。我们要建立健全问题发现机制，通过定期自查、专项检查、员工反馈等多种渠道，及时收集和分析问题信息，确保问题能够得到及时发现和解决。积极应对和化解风险，要求我们要有前脂性思维和战略眼光。我们要深入分析国内外经济形势和市场变化，准确判断企业发展趋势和潜在风险，制定切实可行的风险防范
44、措施。同时，我们还要加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同应对和化解企业发展中的各种风险。在应对挑战方面，我们要保持积极的心态和创新的精神。挑战是前进的阶梯，我们要把挑战当作机遇，以更加饱满的热情投入到工作中。同时，我们还要敢于创新，勇于突破传统思维束缚，寻找新的熠长点和发展动力。四、我想强调的是，中层管理在推动国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。作为中层管理者，我们要勇于担当、敢于创新，既要严格执行上级决策部署，又要结合企业实际，创造性地开展工作。我们要不断提升自身素质和能力,努力成为企业高质量发展的中坚力首先，中层管理是企业战略执行的重要推动者。在国有企业中，中层管理人员不仅要深入
45、理解企业的战略目标和方向，还要将这些目标转化为具体的行动计划，并带领团队付诸实践。他们是企业战略与基层操作之间的桥梁，通过有效的沟通和协调，确保企业战略得以顺利实施。其次，中层管理是企业文化传承和创新的重要力量。企业文化是企业的灵魂，是推动企业持续发展的不竭动力。中层管理人员作为企业文化的传承者，要深入学习和传播企业的核心价值观，同时，他们还要鼓励团队成员积极创新，为企业发展注入新的活力。此外，中层管理是企业团队建设的关键组织者。一个优秀的团队，需要有一个能够凝聚人心、激发潜能的领导者。中层管理人员要善于发现并培养团队中的优秀人才，通过有效的激励和管理，打造一支高效协作、充满战斗力的团队。在推
46、动国有企业高质量发展的过程中，中层管理还需要不断提升自身的能力和素质。这包括加强学习，不断提高自身的业务水平和管理能力；强化责任担当，勇于面对挑战和困难；坚持廉洁自律，树立良好的职业道德形象。最后，我想强调的是，中层管理在推动国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。我们要深刻认识到自己的责任和使命，以更加饱满的热情和更加务实的作风，为推动企业高质量发展贡献自己的力量。各位同事，高质量发展是时代赋予我们的重大使命。让我们携手并进、共谋发展，为实现国有企业和国有经济的高质量发展贡献智慧和力量！谢谢大家！篇四、国资委主任关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言尊敬的各位领导、各
47、位同仁：大家好！首先，感谢大家在百忙之中抽出宝贵时间参加今天的专题研讨。今天，我想和大家分享的主题是“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循国有经济和国有企业是我国国民经济的骨干和中坚力量，是我国特色社会主义制度的重要物质基础和政治基础。在新时代，如何推动国有经济和国有企业高质量发展，是我们每一位国资工作者必须深思的问题。一、我们必须坚持以人民为中心的发展思想。国有经济和国有企业的发展，归根结底是为了满足人民日益增长的美好生活需要。我们要始终牢记这一初心，坚持把发展成果更多更公平地惠及全体人民，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。“以人民为中心”，这是我们党的根本宗旨，也是国家发
48、展的出发点和落脚点。无论我们面临怎样的挑战和困难，无论我们取得怎样的成就和进步，我们都不能忘记这个初心,不能偏离这个方向。坚持以人民为中心的发展思想，就是要把人民的利益放在首位，把人民的需求作为我们工作的导向。我们要时刻关注人民群众的需求和期待，积极回应社会关切，努力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。我们要坚持以人民为中心，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。要深化供给侧结构性改革，推动经济高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。同时，我们还要加强国有资产的监管，确保国有资产保值增值，为人民创造更多的财富和福祉。我们要坚持以人民为中心，加强国有企业的改革和创新。要完善现代企业制度，建立健全激励和约束机制，激发国有企业的活力和创造力。同时，我们还要加强国有企业的党建工作，确保国有企业始终沿着正确的方向发展。我们要坚持以人民为中心，加强国有资产监管和风险防范。要建立健全风险防控机制，及时发现和化解风险隐患，确保国有资产的安全和稳定。同时，我们还要加强对国有企业的监督和
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