1、巴渝工匠”杯重庆市物流行业职业技能竞赛（供应链管理师）考试题库（含答案）一、单选题1 .供应链运行绩效的评估O。A、涉及到的是供应链上的部分企业B、涉及到的是供应链上的部分企业C、只涉及到核心企业D、只与上下游企业之间有关系答案：B解析：供应链绩效管理2 .入库商品需提前发送（）通知仓库安排入库作业计划。A、出库通知单B、入库通知单C、入库单D、盘点单答案：B解析：仓储运营3 .在闭环MRP系统中，把关作中心的负荷平衡称为OA、能力需求计划反详细能力计划U资源需求计划D、主生产计划答案：D解析：生产计划执行与支持4 .下列问题量适合用于了解客户对供应倭透明度的储求的是O八、您对我们的产品有什
2、么建议B、您希望我们的产品有哪些特性C,您在选择产品时最看重哪些特性D、您认为我们的产品在哪些方面需要改进答案：C解析：需求预测处理5 .下列O模型可以用于供应链绩效评估。A、BaIancedScorecardB、Activity-BasedManagementC.EnterpriseResourcePIanningD、ManagementbyObjectrves答案：A解析：供应链绩效管理6 .下列0选9（不是康存计划收分析的步鼻.A、数据收集B、c、IHB可视化答案:D解析：库存计划处理7 .下列()指标可以帮助评估供应链的绩效.A、客户订单数B、库存周转率C、订单交付准时率D、采购周期答
3、案：B解析：需求预测处理8 .不同的原因造成的不确定性表现形式各不相同，。的不确定性表现在提前期的不确定性，订货量的不确定性等。A、供应商B、生产者C、顾客D、供应链答案：A解析：供应商管理9 .在供应链环境下，O必须是在满足综合质量要求的条件下才能实施。A、价格杠杆激励B、商业信用激励C、调整订单量激励D、处罚激励答案：A解析：采购订单分析10O的目的是通过有效地利用店铺的空间和店内布局以使最大限度地提高商品的获利能力。八、有效的店铺空间安排B、有效的商品补货C、有效的商品促销D、有效的新产品导入答案：A解析：供应链规划与布局11 .下列。因素对客户关系管理的影响最大。A,产品质量B、服务水
4、平C、品牌知名度D、价格答案：B解析：客户订单分析12 .下列。模型可以用于供应链绩效评估。A.BaIancedScorecardB、Activity-BasedManagementC、EnterpriseResourcePIanningD、ManagementbyObjectives答案：A解析：供应链绩效管理13 .如果物料与原有采购项目一致，需要从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额。的占比时，可以采用单一来源方式采购。A、0.05B、0.08Cs0.1D、0.2答案：C解析：供应商管理14 .在供应金中，以下。行为能体现诚实守侑的原则.八、向供应商支付延期付款的利息B、在
5、合同中虚假承诺C、接受供应商的礼品和回扣1）、在合同执行中出现质量问题时不予理睬答案：A解析：职业道德15 .逆向物流处理环节不涉及0。A、分类B、检测C、MjftD、废物处理答案:C解析：逆向物流运营16 .反映供应链上、下节点企业之间关系的绩效评价指标是O.A、价格指标B、质量指标C、成本指标IX满意度指标答案：D解析：供应链绩效管理17 .()不是供应链管理的核心理念之一。A、合作理念B、协调理念C、分散理念IX分享理念答案：C解析：基础知识18 .以下不属于供应链管理中常见的问题的是O。A、配送网络的重构B、库存控C、产品重构D、信息技术与决策支持解析：基础知识19 .下列()指标可以
6、在可视化报告中用颜色来区分显示。A、库存成本B、库存周转率C、库存储备量D、客户满意度答案：B解析：库存计划处理20 .下列0选项不属于数据分析报告的类型。A、市场调研报告B、行业报告C、财务分析报告D、客户分析报告答案：B解析：客户订单分析21 .不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行0.统一指标评价尺度。A,极性变换B,无量纲化处理Cx加权D、平均化答案：B*胭mm22 .下列关于OpT的管理思想描血解有误的是Oa、Ir先抓“中之宜”,严的制妁因索凸现出来氏追求生产能力的平禽c、从技术上清除了-三Mtt三D、触-TJttT等E懒答案：B解析：生产计划执行与
7、支持23 .采总成本是企业经誉活动中因采购物资而发生的费用总和，Tbm三部分,其中O不属于采购成本分类.A、W*B、枷附晚成本c、D、存储成本答案：B解析：采购订单分析24 .在供应脸程中，。环节负责确保产品质和产品交货时间.A、三MB、物潼C、切D、销售25 .客户关系理可以促进中小企业的单一的人性化密里向O的形式转变.A、制度理反人性化理U-KtEn人性化普明瞄合IX科学化三答案:C解析：客户订单分析26 .在供应传流程中，O环节负责确保产品质量和产品交货时间。A、采购B、物流3切D、Wft答案：C解析：基础知识27 .供应性总成本低化目标报的是O达到量小.A、运费用反库存成本D.整个供应
8、链运作与所有成本总和案：DMr：MMR28MRP编制过程中，下列不属于相关需求的是O。A、客户订购的产品B、售后维修需要的备品备件Cs半成品D、零部件,原材料需求答案:A解析：生产计划执行与支持29 .避免车辆返程或启程空驶的有效方法是O.A、增加配送节点B、全部采用自营运力C合理规划运输路线增加装教D、增加运输费用答案：C解析：运输与配送运营30 .逆向物流的回收模式不包括O。A、生产商自营回收模式B、生产商联营回收模式C,生产商联合回收模式D、生产商外包回收模式答案：C解析：逆向物流运营31 .下列O选项是数据分析业务架构的主要流程。C、资源需求计划D、主生产计划答案：D解析：生产计划执行
9、与支持165 .供应商在生产过程中应该遵守相关的环境法规，下列不属于环境法规要检查求的是0。A、IS09001认证B、IS014000认证C、环境违规记录D、废物回收利用情况答案：A解析：供应商管理166 .不同指标测度值的单位如果不一致，会影响结果的公平客观性，所以测度前需进行。.统一指标评价尺度。A、极性变换B、无量纲化处理C、加权D、平均化答案：B解析：供应商管理167 .下列不属于影响供应链绩效的内部因素的是()。A、运作流程C、提高仓储管理精细化程度D、降低库容三答案：D解析：仓储运营171 .采用ABC分类法选定数据统计区间时，以下O不是常用的基本规则。限统计期间不能有新产品B、时
10、间区间上与预期购货期间相近C、统计期间企业正常营业D、选取一个月或几个月数据答案：A解析：采购订单分析172 .下列不属于运输过程中无效运输的是OoA、煤炭中的砰石B、原油中的水分C、矿石中的泥土和沙石D、精密仪器的外包装答案:D解析：运输与配送运营173 .物流企业采用外包模式的主要原因是O。A、自建物流高效快速Ik自建物涮&务成本低C、自建物流成本高风险高B订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D、检查库存并准备产品装运E、产品装运和交付答案：AC解析：客户订单分析84 .数据收集的方法包括O。A、观察法B、询问法C、文献检索法D、网络信息收集法E、实物量分析法答案；ABCDE解析：
11、需求预测处理85 .下列。因素会对供应链绩效产生影响。A、交货时间B、产品质量Cs供应年响应时间D、供应链运作成本E、库存周转率答案：Aa)解析：供应哇绩效管理86 .以下属于供应锥设计原则的有O0A、简洁性原则B、协调性原则Cx动态性原则D、战术性原则答案：，W解析：供应链规划与布局87 .物料库存控制的关键点主要有0.Ax库存物料合格率B、库存物料周转率C、物料库存动销率Ih库存物料损耗率E、物料库存呆滞率答案：BcE解析：物料控制88 .供应链管理下的采购特点有以下O。A、从为库存采购转变为为订单采购B、从少供应商采购转变为多供应商采购C、从市场购买转变为外部厂家直接购买D、从一般的买卖
12、关系转变为战略伙伴关系E、从采购管理转变转变为外部资源管里答案；ADE解析：采购订单分析89 .约束理论质疑成本会计是生产问题产生的根源，提出新的运作指标体系O。A、净利润B.运行费C、有效产出D、库存E、投资收益率答案：Ba)解析：生产计划执行与支持90 .物流服务公司外包条件的关键绩效指标包括O。A、服务价格氏信息共享程度C、合作程度D、服务水平E、运力满足程度答案：MC解析：物流外包监控91 .供应链的内生风险表现在以下O几个方面。Z供应风险B、信息风险C、财务风险D、融风险D、供应商参与设计开发E、评价与选择供应商?案：ABCDE解析：供应商管理95 .在标准操作化规范中，货位规划需要
13、遵循O规则或方法。A、四号定位法B、先入先出C、大吨位货物靠出口D*ABC分类法E、按类分区答案:.MiCIJK解析：仓储运营96 .逆向物流的流程包括哪些步骤()。A、产品回收B、产品检验C、产品处理D、废品出售E、废品处理答案：ABCE解析：逆向物流运营97 .下列选项中()因素会影响库存计划的可视化报告展示效果。A、数据质量解析：生产计划执行与支持100 .下列选项不是客户订单处理流程中的步骤的是()。,客户购买产品并完成支付B、订单确认并安排产品配送C、处理退货和退款请求D,检查库存并准备产品装运E.产品装运和交付答案：AC解析：客户订单分析101 .下列。是需求数据分析流程中的步骤。
14、A、数据清洗B、数据收集C、数据可视化D、模型构建与评估E、需求预测答案：BO)E解析：需求预测处理102 .商品配送是日常生活中最常见的运输方式，配送的功能包含0。A、完善的运输系统B、消除交叉运输Cx实现高库存D、提高供应保障程度D、公司无需支付运期E、公司无需进行运输人员培训答案：ABeE解析：物流外包监控111在供应链中，。是可能的目标。A、优化运输时间和成本B、降低库存水平C、提高客户满意度D、增加销售额E、增加销售柒道答案：ABeo解析：基础知识判断题1 .关键成功因素法（KSF）是一种从财务,客户内部流程、学习与成长四个维度综合评价仓储部绩效的方法。通过平衡不同方面的指标，可以更
15、全面地评估仓储部的绩效。A、正确B、错误答案：B解析：仓储运营2 .离散制造的产品通常是个性化的，需求量较小，品种较少，这要求离散制造的生产过程需要更多的调整和变化。A、正选B、It澳答案：B解析：库存计划处理131 .T三W1.tik实现整体目标的因和是约束.A、iE三B、律提答案：A解析：生产计划执行与支持132 .供应例丽的主要工作任务是优化物流运作.Ax正确B、错畏答案：B咻IR三HI133 .度*供应蹄设计是一个企业的再造问KA、正确B、错误答案:B解析：供应链规划与布局134 .折线图通常用于展示时间序列数据的出校化.A、正隔B、蝴美答案：A解析：库存计划处理135 .能岫WM丹桃
16、怏的，从而Fei抹A、JEf1.BB、错误答案：B解析：物料控制136 .供应链管理师是全流程的供应链5里论知识与技术操作能力兼备的复合型人才。A、iE三B、错溪答案：A解析：职业道德137 .生产能力小于市场需求的资源，不一定为约束资源，要综合考虑各方面的约束A、IE三B、曾误答案:A解析：生产计划执行与支持13a对蝴E定制St的生产H目，企业生产的n合成生产环节需要相防目要求进行配件选配与合成生产，但有利于满足客户的个性化需求，削W阂成品后的库存费金压力.A、正确B、错误答案：B解析：生产计划执行与支持139.加价分是一种!喊的ff1.,可以根据客户的历史败据进行判断.A、正痛B、锋谈答案
17、B解析：客户订单分析在供应箧的决球段，企业ImB市场需求和生产能力之间的平航An正确B、错畏答案：A*MMHR141 .常存计划数据分析的主要目的是为了优化隙存水平和常存脚悔率.A、正确B、错误答案：A解析：库存计划处理142 .供应商的设计、过程、工艺情况调查时，主要包括生产工艺情况,开发与设计情况等信息。B、律误答案：B解析：供应商管理143 .客户关系可以提高企业员工的业例州A、KB、错眼答案：A解析：客户订单分析144 0优化供应*瀚翊域濒从倒眄节入手，才能显著的改S.A、正确B、错谀答案：A解析：供应链绩效管理M5.在供应链管理中，守法合规是必须要遵守的原则之一，但诚实守信并不是必
18、须遵守的原则之一。Ax正确B、错误答案：B解析：职业道德146.目标库存量级预定的库存水平，其计算公式为：目标库存量=（补货周期一提前期”单位时间需求量+安全库存。B、曾误答案：B解析：物料控制、啾、*wsw.又要考虚性指标画管理、文化等因累）,只有这样才能然合反映供应商的整A、侬B、倩溪：B解析：采购订单分析148 .帼阂Mr3融他!烘的企!娴E球力.A、正确B、错谀答案：A解析：基础知识149 .在供应集管理中，客户初度是g蛔燎标.A、正确B、3答案：A解析：需求预测处理150 .对单个供应商而不存在内部竞拿的供应健，订单奖励的磔同样是无效的.A、正一B、律误答案：B解析：采购订单分析15
19、1 .如果物料种类数占种类总数70%左右，金Sg占采购总金额1OS左右，且价值低、品种较多，则物料应在库存控制范围内进行适当管理控制。A、正确Ik曾谀答案：B解析：采购订单分析152 .供应健的核心企业不一定是生产修造企业.A、正确B、律误标A*MMHR153.A、正确B、错误答案:B解析：供应商管理154A、正确B、答案：B解析：供应商管理155.供应IS刖蝌索包括财三m.A、IEfiIB、错误答案：B解析：基础知识156R淡仓储管理系统通过对仓库流程的梳理，使得仓库管理更加规范化、科学化、智能化，减少了人工操作和人为干预，提高了仓库管理的准确性和效率。A、iE三B、错溪答案：A解析：仓储运营157 .仓储操作规楚需要保证货物的数量质量、包装等的准确性，避免出现误发、漏发等问题。A、IBB、律误答案:A解析：仓储运营158 .供应锥中的需求计划需要考虑的因素包括市场调查数据,销售数据、生产计划数据等。A、正B、错误标A丽
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