1、1、施工组织设计一、工程枇况2二、项目管理组织机构6三、4工协调管理及目标9四、施工部暑11五、旅工进度计划及工期、季节性施工保证措施.15六、米工方案、技术措*及其他23七、确保工程质量的技术组织措茏及承诺56八、确保安全理措施一.67九、文明篇工的管理措施72十、劳动力计划表74十一、主要材料计划构件用量计划75十二、主要机具使用安排77十三、降低工程承本措施、工程设计优化方案80十四、合理化速议.81时表一：拟投入本段的主要4工设备表附表二：报配各本标段的斌跄和检涌仪号设备表附表三：劳动力进场计划表附表（图）四、计划开、坡日期和施工进度网络图附或五、施工总平面布Jt图附表六、贴时用地表2
2、项目管理机构3、拟分包项目情况表一、工程概况一、招标建设项目的基本情况：1、工程概况原湘东鸽矿4#尾矿库闭库治理工程由坝体整治、不良地质作用治理、库内治理、新增排洪系统等工程组成。具体如下：坝体治理为保证尾矿坝安全，采取下列措施对坝体进行整治：(D为了减少渗透坡降，防止发生浆砌石坝水泥硫酸钙离析现象，设计在初期坝向坝体内布置两排共8根水平排渗管，每排水平排渗管之间间距20m0水平排渗管用80mmPVC管钻孔且外包一层400gm2土工布做成，每根排渗管长30m。水平排渗管出口用小80InnIPVC管作导流管与坝趾排水沟相连。(2)将原坝肩排水沟清理维修，修复其断裂毁坏的地方，保证排水沟的完整和
3、畅通。(3)在尾矿库堆积坝上部子坝外坡覆盖厚50OrnIn的粘土层，并植草皮护坡。(4)在主坝初期坝、库内滩面及废石堆等处设置安全警示标志。库内滩面治理1.1.1 2.1库尾废石堆治理尾矿库库尾两个废石堆分别高60m和40m,边坡比约为1：。设计时废石堆进行削坡卸载处理，将削除的废石转运至初期坝前堆放，按尾矿坝治理工程筑成反压平台，平台顶标高+291.1.m,与初期坝顶平齐，平台顶宽3.0m,在标高+281.1m、+271.Im处修建马道，马道宽2.0m,堆石体脚标高为+267.0m,堆石体外坡坡比为1：。设计将余下的废石堆每IOm高做成一个台阶，台阶边坡比为1:,台阶顶宽3m。治理后废石堆坡
4、比降为1：。此项治理措施既可加固初期坝坝体，又可转运堆放库尾废石堆削坡多余废石，减少废石堆对尾矿库的危险影响。1.1.2 库内右岸滑坡体治理设计在滑坡体坡脚用机械挖孔的方式修建10个有锚抗滑桩，有锚抗滑桩之间间距为5.0m,抗滑桩深入基岩5m,桩孔深约10m,桩孔径为。300mm,抗滑机结构为现浇钢筋混凝土结构，桩孔内插入20a工字钢，再用混凝土浇注。锚杆采用钢筋锚杆，长约12m,直径636mm。在滑坡体顶端简易公路外侧沿山体地形开挖一条BXH=50OmmX50Omm的截洪沟，用浆砌石砌筑，长195m。再在滑坡裂缝处及滑坡体外坡面用混凝土喷浆、抹面，使水不能渗透进滑坡体内。1.1.3 库内滩面
5、治理(1)设计将尾矿库内积水排干，在尾矿库库内滩面上覆盖一层厚500mm的粘土层，在土层上种植草皮绿化。(2)设计在滩面修建两条BXH=300mmX500mm的浆砌石排水沟，坡降顺坡面自然坡度，从堆积坝滩顶斜向布置至隧洞口欠，保证雨水能从排水沟有序流走，经排水隧洞排出坝外。排洪系统治理(1)根据实地地形及施工因素，设计在库内新建一套排洪系统，在尾矿库尾标高+337.Om处开始向山体内开挖隧洞，隧词呈直墙+拱形，直墙高1.0m,拱形半径为08m,底宽1.6m。排水隧洞进水口标高+337m,出水口标高为+285m,全长1050m,设计坡降为帆在隧洞进口处、出口处及需要支护的地段用钢筋混凝土衬砌，壁
6、厚0.5m。在隧道进、出水口处设铁篦，防止人畜进入。(2)清理原已建坝坡排水沟。二、编制说明及编制依据湖南正和勘察设计科技咨询有限公司设计的湖南有色集团湘东钙业有限公司原湘东鸨矿4#尾矿库闭库治理工程施工图；湖南有色集团湘东鸨业有限公司原湘东鸽矿4#尾矿库闭库治理工程招标文件及工程量清单建设工程项目管理规范GB/T5023-2001；碾压式土石坝施工规范DT/1.5129-2001；尾矿设施施工及验收规程YS5418-95；混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；砌体工程施工质量验收规范GB502032002：中华人民共和国安全生产法中华人民共和国矿山安全法尾矿库安全监督管理规
7、定尾矿库安全技术规程碾压式土石坝施工技术规范水工建筑物地下开挖工程施工技术规范水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范爆破安全规程跄结构工程施工及崎收规范(GB50204-92)工程建设标准强制性条文(矿山部分)(建标200192)建筑工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)2001年修订版金属非金属地下矿山安全规程(GB1.6424-2006)我公司的安全管理标准、1S09000质量管理体系文件及相关规定;我公司人员对工程所在地的现场考察的密料。二、项目管理组织机构1、如我公司能有幸中标，将组建我公司尾矿库施工精干管理及技术人员负责本工程的施工工作。拟派往参加本工程建设的主要管理人员
8、见表一:主要管理人员一览表表一：主要管理人员一览表序号幽住名称姓名职称备注1项目经理（或是造师）江洪平工程师2技术负责人林翰超高级工程师3施工员刘方南工程师4质检员金景秀助理工程师5材料员徐青荣经济师6造价工程师李琳造价工程师7专职安全员褚倍燕工程师项目部领导成员由一个项目经理，两个项目副经理及一个项目技术负责人组成。项目经理、副经理、技术负责人出勤率不低于90%,且不得随意更换。项目部职能部门设经营计划组、施工技术组、后勤供应组、安全环保组、合同管理组、财务组等共六个组。项目部操作层分为四个施工队，石方施工队、防渗及坝面施工队、有锚抗滑桩及施工队、混凝土施工队。3、主要管理人员职责项目经理职
9、责项目经理是全面贯彻质量方针和质量目标，保证质量管理体系有效运行和项目工程质量的直接责任人。对工程项目负全面责任。组织编制施工组织设计及项目质量计划，制订本项目的质量目标并实施。检查、监督项目质量计划执行情况，保证项目质量计划的落实。组织竣工验收和交付后的服务，采取有效措施，满足合同和顾客的要求。负责本项目部与质量相关的管理人员和特种作业人员的培训，或向上级主管部门提供培训需求计划。负责提供项目部人力资源需求计划，严格按有关规定，聘用合格的人员上岗。项目技术负责人是项目技术管理工作的直接责任人，对项目部的技术管理工作负责。负责编制项目质量计划，施工组织设计等技术文件，负责组织图纸会审、技术交底
10、单位工程质量评定等工作。负责质量管理体系的实施和有效运行。负责技术、质量问题的处理和不合格品的评审、处置。负责组织竣工资料的整理工作。施工员是确保项目质量计划实施的直接责任人，负责按项目质量计划的要求组织施工。负贲按三不放过的原则进行工序管理。参加分部分项工程的质量评定和单位工程的竣工验收。负责收集、保存、归档施工过程中的质量记录。质检员.负责项目施工质量的日常检查、监督与报告。坚持按“三不放过”的原则，指导施工过程中的自检、互检，并进行专检。参加对不合格品的质量事故的调查、评审和处置，提出纠正与预防措施并监督实施。组织分部分项工程质量评定。参加质量评定资料、竣工资料的整理。组织指导QC小组
11、活动。安全员一负责施工现场安全的日常监督与检查，对施工安全负责。有权对安全除患提出整改意见并监督实施。参加安全事故的调查和处理。参加对作业人员的安全知识培训。材料员是确保工程材料质量的直接责任人。做好材料验证、骁收、标识、贮存工作，并负责按规定要求抽检、送检，保证不合格品和未检产品（紧急放行的除外）不投入使用。负责建立现场物资管理台帐，负责材料的搬运、贮存、保管、发放等工作。预算员负责按施工图材料预算编制物资需用计划。负责工程的预结算工作。三、施工协调管理及目标1、施工协调管理目标统筹管理、责任明确、确保工期。2、施工协调管理措施做好项目部与公司的协调与联系，保证工程所需人力资源、机械设备及资
12、料的投入，充分保证施工的需要。项目经理、项目副经理、技术负责人应组织项目部主要管理人员认真研究工程特点及各分部工程的工序衔接，做好整个工程的施工安排及组织措施。明确分工，各负其责。项目部管理人员都有明确的责任区域，并将各分项工程施工任务下达到各施工班组，便于施工管理措施的落实及责任的追查。由施工管理经验丰富的生产副经理负责整个工程的生产调度，做好对工程施工设备及施工人员的统一管理与指挥。优化施工技术方案，做好各分部分项工程以及各施工工序之间的衔接管理。确立一切为生产服务的协调管理方针，加强生产技术服务，确保生产后勤供应。每周召开项目部主要施工管理人员工程例会，对本周的施工情况进行整结，讨论解决
13、施工中的难点，查找施工管理中的不足与施工安排的不合理现象，优化施工组织管理措施。并对下周工作做好安排是以布置。每月由项目经理主持，项目部主要管理人员参加，召开的以工程进度及工程质量为核心的管理会议。对当月各个施工班组的施工的进度与质量作出评价与分析，并制定相应管理措施。对进度滞后与有质量问题的分部分项工程施工制定切实可行的管理与改进措施，并制定落实办法。制定奖惩措施，对进度、质量、安全管理出色的各人及施工班组实行奖励，提高其工作积祓性。对进度滞后，质量、安全管理差的各人及班组视情况进行罚款或退回公司。四、施工部署1、措施公路布置根据总平面布置图反应，巳有一条简易公路修至碎石堆放体上方，但未下到
14、库以内，根据工程需要，进场仍需修筑的措施公路包括水库内至简易公路连接路、搅拌站至排水系统沿线措施公路、搅拌站与进场公路的连接措施公路等。2、营地现场拟进驻技术与管理人员15人、高峰期施工作业人员235人，总计350人。按6m7人计，所需临时房屋面积约200OnA包括办公室、住房、更衣室、食堂、浴室、卫生间、娱乐室等，项目经理部及作业人员营地主在初期坝附近搭建临时活动板房。用途面枳（平方米）位置需用时间项目经理部2000矿区办公附近36个月实验室200矿区办公附近37个月炸药库300樗水隧洞附近25个月3,供水从业主介提供的水源，引至生产与生活用用地。在整个施工场地内建三个水池，在生活营地边建一
15、个生活用水水池，在搅拌站设一个混凝土施工用水水池。4、供电施工用电架设专用临时供电线路至施工场地，我公司谖入两台90KW发电机作为备用电。5、供风本工程施工供风对象主要为隧洞掘进用风，及库内石方开挖用风。选用1台6电动空压机作为隧遒掘进供风，6台3m柴油空压机作为库区内石方开挖供风。6、通讯为方便与建设单位、设计单位、监理单位及公司的联系，项目经理部配备固定。项目部主要管理人员均配备移动电话，移动通讯将是主要的生产联络工具，为加强施工生产调度，配置3部对讲机，加强生产调度。另外如条件具备，项目部将配备电脑连接互联网络。8、搅拌站搅拌站应设在一个较为平整、宽敞的地方，以利于砂、石料材料的堆放，且
16、又要离混凝土浇筑的位置最近，以减少输送泵管量及混凝土运输成本。由于库内较为狭窄，且多为山地，考虑将排水系统和锚桩施工中间的位置场地平整后，将搅拌站设在此地。9,砂、石料场砂、石料场设在混凝土搅拌站旁。10、车间与仓库修理车间用于施工机械设备的停放、保养及设备修理，修理车间、停放车间合并布置在初期坝排水隧洞和滑坡治理工程附近，缩减运输距离。材料仓库(I)零星材料设一材料仓库，主要储存施工工(器)具五金器材、劳保配件等，布置在14初期坝上游附近。(2)工她油库工程主要为机械化施工，油量需求大，工地油库根据现场情况设在机械停放场内，主要设柴油库。储量按IOT设置。(3)炸药库工程所需火工材料由甲方采
17、购，我方报材料计划，随用随领，剩余炸药及时退库，只在坝体堆石区石料采场附近设两间火工材料加工房。(4)水泥库本工程硅用水泥量大，需设置80T以上库房，水泥库设在搅拌站附近。11、实验实跄室与生活营地设在同一位置。具体布置见附图二：施工总平面布置图五、施工进度计划及工期、季节性施工保证措施1、工期安排总工期安排开工日期：2011年1月25日竣工日期：2014年1月25日合同工期总日历天数：36个月。总工期计划安排见附图三：原湘东铃矿软尾矿库闭库治理工程总体施工进度计划横道图主要分部工程工期安排1.2.1尾矿坝治理1.2.1.1工期安排4尾矿坝治理安排施工总日历天数1095天，详见附表四：原湘东鸨
18、矿4#尾矿库闭库治理工程施工进度计划横道图。1.2.1.2各分项工程组织措施由于初期坝治理，需要从废石堆放体爆破开挖石方用于堆筑反压平台初期坝反压平台，工程量较大，施工周期相对较长，是总工期的关键性因素，初期坝反压平台填筑应能尽早开工，以利于工程的按期完工。坝体治理及填筑前应完成的分项工程内容包括初期坝水平排渗管、原坝址排水沟内填粗卵石、坝址护脚浆砌块石砌筑、反压平台铺筑等。限制坝体填筑最早开工时间的因素主要有水平排渗管、反压平台铺筑两个分部分项工程的完工时间。应认真组织好水平排渗管、反压平台铺筑的施工，使其在计划工期内完成，以确保坝体填筑按时开工，另反压平台所用碎石，雷从碎石堆放体处爆破开挖
19、而来，故两处施工应协调一致。初期坝水平排渗管根据工程量清单显示，初期坝水平排渗管工程量包括钻机钻孔、排渗塑料管钻孔、排渗塑料管及安装、排渗管土工布等。2013组织2台SDJ-300钻机，15名施工人员，向初期坝内钻孔布置水平排渗管，30完成，平均每天进尺80m,排水渗管安装30天,为后续的施工创造工作面。组织人员与机械设备24小时不间断进行施工。每台机械设备至少配备机械操作人员5人，保证24小时施工的需要。机械维修班组做好施工机械的维护保养工作，保证施工机械的正常运行。做好夜间施工的各项准备工作。碎石堆石区石料开采需从初期坝上游碎石堆放体借方为万m3,需开采石料约3万m3,石料开采可依碎石堆石
20、方个体大小而定，拟用破碎锤和爆破结合的方式，计划工期81天。坝体填筑初期坝反压平台填筑方量3万m3,计划工期150天，平均每天填筑方量为240Om3。2013堆石区坝体填料采用2台1.3m3挖掘机挖，8台15t自卸汽车运;坝体填料推平用1台推土机、2台装载机配合进行；碾压用2台压路机与1台振动碳轮流进行碾压，减少碾压时间，加快施工进度。组织人员与机械设备24小时不间断进行施工。每台机械设备至少配备机械操作人员2人,保证24小时施工的需要。机械维修班组做好施工机械的维护保养工作，保证施工机械的正常运行。做好雨天施工与夜间施工的各项准备工作。人工挖沟槽及砌筑由一个施工班组负贲，施工进度基本与坝体填
21、筑同步。排水系统钢筋混凝土排水系统钢筋混凝土的施工工程量比较大，且排水系统的施工对库内防渗层的铺设影响很大，如不组织尽早完工，可能会影响工程总工期。1、主要工程内容及工程量排水系统的施工主要包括排水隧洞及坝肩截洪沟，隧道混凝土凿除与浇筑。其主要工序包括清基、基础处理、混凝土垫层、钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、止水带预埋、沉降缝处理等。2、组织措施加大设备投入，提高自动化施工程度。计划投入1台配料机、1台强制式搅拌机、1台混凝土输送泵、2台自落式搅拌机、8套定型钢模等主要设施进行排水系统混凝土的施工。加大人员投入，组建4个混凝土施工队，将排水系统从进出口两头平行施工。各施工工队在本段排水系统的
22、施工过程中全面打开工作面，组织流水施工。组织专门的施工队负责磁道混凝土的凿除，不占用混凝土施工队劳动力资源及时间。要求后勤供应组做好混凝土施工原材料的采购工作，保证排水系统施工原材料的供应。做好夜间施工与雨季施工各项措施。滑坡体治理滑坡体的工程量虽然不大，但直接影响施工便道的安全，因此应及早开工，具备设计能力，如不组织尽早完工，可能会影响工程总工期。1、主要工程内容及工程量滑坡体治理的施工主要包括人工挖沟槽个、浆砌石沟槽、土方回填、抗滑桩施工、锚杆施工、喷射混凝土等。其主要工序包括成孔、浇筑混凝土、ZB40/20自钻式锚杆成孔注浆、张拉等。2、组织措施加大设备投入，提高自动化施工程度。计划投入
23、1台Y-2B型正循环钻机、1台锚杆成孔钻机、1台自落式搅拌机、1张拉设备等主要设施进行滑坡体治理的施工。加大人员投入，组建1个支护专业施工队。要求后勤供应组做好混凝土施工原材料的采购工作，保证排水系统施工原材料的供应。做好夜间施工与雨季施工各项措施。进场后经营计划组根据工程施工进度计划的要求立即组织编制材料需用计划，尤其施工前期1#初期坝反压平台范围内施工所带材料应立即组织采购。后勤供应组根据材料需用计划组织采购，确保施工的需要。2,工期保证措施根据合同的要求，工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在工期承诺中，提出竣工工期目标,制定了施工进度总计划。如何使施工进度总计划在施工中得以实施，
24、就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施。在施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。从施工管理上保证工期2.1.1本工程实行项目法施工，我公司对本工程非常重视，将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由组织尾矿库施工经验丰富的人员担任调度员的生产指挥调度室，加强施工现场的协调和指导。各施工队主管生的负责人为谣度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2.1.2生产调度室每周星期天晚上定期召开，由各施工队负责人参加的生产调度会。会上及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题；对本周进度完
25、成情况分析原因，制定下周完成进度计划的措施。2.1.3每月由项目经理或主管生产的副经理主持召开生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产，保证施工进度的落实和完成O2.1.4广泛开展劳动竞赛活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率。2.1.5安排专业化的有丰富经验的施工队伍，提高工作效率。从施工安排上保证工期2.2.1在工程开工前，严格按照总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查，对不合理的地方进行调整及修正。2.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安推并落实
26、2.2.3抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。2.2.3.1在初期坝反压层的施工中，我公司计划投入3台1.3m3挖掘机、6台装载机、30台15t自卸汽车、1台推土机、1台振动碾、2台压路机等大型机械设备。确保按期完成。2.2.3.2在排水系统混凝土施工中，我公司除投入了配料机、强制式搅拌机、输送泵等大型自动化设备外，仍配备1台强制式搅拌机，目的就在于加大投入，保证工期。2.2.4抓紧前期工程的筹备工作，为施工的全面展开创造条件。2.2.5对于关键部位的工程、显著影响进度的工程，在实地施工中应实行轮班组。对初期坝反压平台、排水磁洞等，
27、为加快工程进度，增加人员投入，24小时不间断施工。从资源上保证工期2.3.1将该工程列为我公司重点工程，工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等费源给予优先保证。2.3.2成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备组成一个高素质、高效率的施工队伍。2.3.3施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。2.3.4制定详细和切实可行的材料供应计划，避免因材料短缺延误工期。从技术和质量上保证工期2.4.1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置施工技术科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现
28、象而影响工期。2.4.2实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员对设计图纸会审，确保工程顺利进行。2.4.3实行技术交底制度，对各个施工工艺做好跟踪技术监控，发现问题及时现场解决。2.4.4施工过程中狠抓工程质量，杜绝施工质量事故及其隙患，避免返工延误工期。2.4.5对于设计变更应由施工经验丰富和理论水平较高的技术人员担任，以确保变更设计的及时和合理，以便设计、业主和监理一次通过。其它保证措施2.5.1做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪防水抗灾的保证工作，确保施工的顺利进行。2 .5.2搞好与业主、监理工程师及当地政府和群众的关系，创造一个良好的施工环境。坚持文明施
29、工、规范施工，尽可能避免和减少阻工，争取施工时间。3 .5.3搞好安全生产，避免由于发生安全事故而影响施工进度。4 .5.4已完工程及时验收及时计量，尽早获得业主对工程款的支付，同时项目部准备一定流动资金，保证工程进度的实施。资金方面做到专款专用，严禁挪用资金。5 .雨季施工措施：、检查防洪及排水设施是否落实到位。、措施公路修筑时使用压路机对措施公路进行分层碾压，措施公路路面修筑成含少量粘土的泥结石路面，并经常对措施公路进行修筑、维护，做好措施公路排水设施，确保雨天措施公路先车正常通行。、绐每个施工人员配齐雨衣、雨鞋等防雨工具，做好雨天施工人员的保护工作。、多渠道了解气象信息，掌握天气变化情况
30、及变化趋势，以便充分做好雨天施工准备工作。、坝体填筑时始终保持中间位置高，两边坝边坡位置低，从中间往两边保持一定的排水坡度，确保雨天坝坡面排水顺畅，始终保持坝面无积水。、雨季来临时，充分做好混凝土浇筑原材料的备料工作，并做好水泥仓库的防雨措施，防止原材料无法购入影响施工。、雨天混凝土施工时应测1量定砂、石的实际含水量，根据其实际含水量调整混凝土配合比，确保混凝土浇筑质量。、将库区内的松散粘土清除干净，防止出现泥石流。4、夜间施工组织措施：、配各足够的施工人员，实行轮班制。、做好各个施工场地及运输道路的夜间照明工作，保证夜间施工作业的亮度。、充分做好夜间施工的后勒保障工作，包括夜间就看等。、完善
31、夜间施工安全措施，基坑及边坡位置设置好夜间提示牌及指示灯等。、将夜间施工加班人员的加班工资发放到位，提高施工人员工作枳极性。六、施工方案、技术措施及其他1、初期坝水平排渗管及反压平台专项施工方案施工准备1.1.1组织准备初期坝反压平台的填筑的施工在整个工程项目中工程量最大，施工周期最长、工期最紧，是整个项目能否按期完工的关键所在。如我司能有幸中标，接到中标通知书后，便立即组织人员及设备准备进场施工。合同签订后2天内项目部管理人员均可到达工地，并成立项目经理部，建立项目部组织机构、质量保证体系、安全保障体系、各项规章制度、机械设备操作规程等；7天内组织劳动力及机械设备进场施工。1.1.2劳动力准
32、备初期坝所需劳动力在合同订立后7天内根据施工的需要相继组织进场。需用劳动力及进场时间见表：初期坝劳动力进场计划表附表三：劳动力进场计划表序号工种人数进场时间备注1挖掘机操作手12装我机操作手12压路机操作手8推土机操作手2汽车司机60电工2砌筑工20爆破工2钻工4防渗管道工4其它普工121.1.3机械设备准备根据本次投标的需要，拟投入本工程的机械设备、测量仪器、试验器具在2011年1月20日前均可检修、检测完毕，可陵时投入工程中使用。合同订立后7天内可根据施工需要组织仪器设备进场用于施工。1.1.4材料准备水平排渗管及初期坝反压平台1.1.5技术准备已经组织部分技术人员考察了施工现场。接到进场
33、通知，技术人员将首先抵达工地，进行前期的图纸审查、质量计划和施工方案编制、测量布点、材料与配合比试验等技术工作，为工程正式施工创造条件。、施工测量计划工地上配备所有测量仪器使用前均必须检测合格。进场后，根据业主提供的基准点布置施工导线点，经测量平差后，作为施工控制点使用。全标段均采用全站仪用极坐标法放样，采用高精度水准仪测量高程。、施工技术计划1.3.1 开工前，必须进行图纸的自审、会审，没有经过审查的图纸不得用于指导施工。1.3.2 所有图纸的变更，必须由技术负责人标注于施工图上，并及时回收未经标注的施工图，以防出错。1.3.3 图纸、设计变更、隐蔽资料等由专人负责保管，借出、复印、分发均应
34、登记入册。1.3.4 每一项工程开工前，都必须由技术人员进行技术交底，较复杂的工序还应编制作业指导书、安全指导书。1.3.5 工序质量检查由班组自检、工序之间的互检、专职质检员的专检三个环节组成。公司质安部，定期对项目部质量、安全、资料等情况进行检查。1.3.6 以技术负责人为主编制项目质量计划，并在施工中严格执行。、计量机具的校检与标识全站仪、水准仪、钢尺、磅秤等计量机具等必须经有关部门校检合格后方可使用。所有在场计量机具都必须标明其状态。1.4.1计量机具的校检本工程所用到的计量机具包括：磅秤、电子秤、量简等重量、容积类;全站仪、水准仪、钢尺等测量类。磅秤、电子秤主要用于土工实验的计量，在
35、其进场前或有效期过后，应送至有关单位进行校检。在使用期限内，定期进行清理、检查，若有疑问，必须马上停止使用，重新校检。对于全站仪、钢尺等测量仪器，使用前应检查其是否在检验的有效期内，是否可以满足本工程的精度要求，若达不到上述要求，则不能使用。使用期内，测量员、质检员应定期检查，若有疑问，必须停止使用，查找原因。1.4.2计量机具的标识校检合格的计量机具粘贴由校检单位发出的合格证，合格证上标明发证单位及有效期等。没有粘贴合格证及有效期已过的计量机具，严禁使用。水平排渗管及反压平台专项施工方案施工工序测量放线SDJ-300钻机就位、成孔一一排渗管土工布一一排渗管安装一一坝址排水沟及排水盲沟反压平台
36、填筑一一尾矿库堆积坝上部子坝外坡覆盖厚50Omm的粘土层，并植草皮护坡2013测量放线根据业主在图纸中标明确定勘探水准基点的位置来进行详细的测量规划。由测量工程师进行详细的放样测量，确定坝基及坝体边坡轮廓线，并确定坝底高程。所有现场工作的记录要妥善保存，有利于以后的勘探工作，所有的现场野外工作记录本都要保存好。放样完成后以书面形式通知监理和业主，在得到批准后方可开始施工。附表四：排水系统钢筋混凝土施工人员进场计划表:序号工种人数进场时间备注1汽车司机16搅拌机操作手2输送泵操作手2电焊工4电工2钢筋工20混凝土工24模板工16材料准备根据施工进度计划的要求编制材料需用计划，后勤供应组根据材料需
37、用计划的要求采购合格的材料保证施工的需要。技术准备3.3.1组织技术人员对施工图纸进行技术会审。3.3.2工序开工前，由技术负责人对每个工序进行技术交底。3.3.2做好测量放线工作，做好排水系统分段工作，以便于分段平行施工。试验准备对进场的水泥、钢筋、碎石、砂等进行送检，确认合格后方可用于施工。做好C15垫层、C25排水管及斜槽、C30连接井及套管拱形混凝土配合比。准备好混凝土试模及坍落简等试验器具。C、炮眼数量，根据开挖断面设计要求，采用光面爆破，周边眼要严格控制爆破，周边眼位内移100mm,按88度外斜钻孔，底部落至荒径外100n1.m3）火工及爆破器材的确定依据凿岩设备及凿眼成孔规格，确
38、定以标准2#乳化炸药为主，半分导爆管起爆，导爆管段数15段。用非电导爆雷管控制起爆顺序，使用专用电缆进行起爆。当导爆管段位不够时，可采取孔内外延时的方式做决。4）装药、联线、起爆本着掏槽眼多装、周边孔控制装药、辅助眼少装的原则，起爆药包的位置，易放在上孔口第二个药包的位置，雷管的集中穴指向眼底；堵塞采用黄泥配砂（比例3：1）,水份在20%左右，填满至眼口。联线用每圈串联，圈间并联方式。起爆方式采用一次起爆，起爆点设在上部井筒外安全地点进行起爆。见附图5）装岩出楂在确认无炮烟后，拉好照明，检查是否溜有残烟，排出顶板、两帮浮石，用水冲洗巷道后方可进行装岩工作，采用人工配合农用车进行排出坑外。O混凝
39、土作业在岩石不稳定的情况下，掘进到一定距离后，利用凿岩时间，进行浇碎支护施工。3.4.1钢筋浇混凝土支护技术措施1,钢筋混凝土衬砌施工钢筋混凝土衬砌施工顺序是先边堵，再顶拱，最后底板。边墙浇筑领先（使用钢木组合模板），顶拱随后，最后进行底板及边沟混凝土施工。底板及顶板止水带加固示意网外便展及中向册墙止水带加固示意图池壁每段两侧培头模板均用木摸配制止水带加固所用纲筋示意图3.4.3钢筋工程1、材料及制作本工程结构用筋，其种类、钢号、直径等均符合施工详图规定，一定要经过交检试验合格以后，方可进入钢筋加工厂进行加工制作，钢筋代换要经过监理工程师同意。钢筋的切割，弯曲，调直和加工，要符合国家施工规范，
40、应清除钢饬表面会破坏或降低钢的与混凝土粘结力的污物、油、易剥落的锈层、铁屑及其他涂层，钢筋应平直，无局部弯折，成型后的钢筋应符合施工图纸设计要求及骏收规范。2、钢筋安装七、确保工程质量的技术组织措施及承诺1、质量承诺企业本着以质量求生存、重合同、守信用的原则，以“建一个工程，创一项精品，树一块牌，占一片市场”为宗旨。2013分部分项工程施工质量符合业主和规范的要求，单位工程合格率100%o杜绝重大质量事故，减少一般事故。顾客满意度达到95%以上。2、质量方针“完美品质为根，顾客需求为本”3、建立质量管理体系2000年我公司通过了IS09002标准质量的认证,2002年又通过了IS09001-2
41、000换版认证。这标志着我公司的工程质量达到了一个较高的水平。按照ISo9002标准的质量要求，建立了本公司的企业标准和一套完整的质量保证体系，明确了工程项目施工全过程的质量职责。承担本工程建设，我公司将在质量控制中严格按照IS09001标准的要求、切实落实项目经理为工程质量第一负责人，项目技术负责人具体负责工程质量管理及全过程的质量控制，贯彻：与业主、设计方及有关的领导和部门通力合作，保证工程质量达到设计及有关施工技术规程、规范的要求。尤其要是针对本工程的特点，提供合理可行的施工技术方案、科学地进行施工组织设计，以确保工程质量目标的实现。求在项目部建立质量管理体系，将生产质量责任落实到人，从
42、人员、管理、施工机械、材料及施工工艺等各个环节对施工质量进行把关I)从人员方面加强质量管理5.1.1指派能力强、施工管理经险丰富的项目经理、副经理、总工程师,在项目领导层树立强烈的质量意识。5.1.2提高项目员工的素质特别是技术人员的素质，广泛开展学习讨论和技术交底，组织学习新技术、新工艺及施工、监理流程。同时邀请一些专家对关键工程的控制进行讲解。5.1.3重要岗位安排具有一定的工作能力和工作实践经验的持证人员上岗，并保证人员的相对稳定。5.1.4加强现场质检、试脸人员责任心教育，让他们敢于坚持原则。同时成子质量否决权利。在项目部实行分项工程质量一票否决制，牢固树立施工队伍的质量观念。5.1.
43、5挑选优秀的施工队伍，在施工前组织负责人对施工工艺和关键工序进行专门的培训，提高施工队伍的生产技能和质量。同时实行严格的奖惩措施，获得业主和监理表扬的给予一定物质奖励，因质量问题返工的进行惩罚。从施工管理上保证质量5.2.1成立以项目经理为首、副经理、总工程师及各部门负责人为成员的质量小组，直接对项目的工程质量负责，实行项目经理责任终身制。5.2.2质量小组平时加强工地巡视，发现问题及时解决，争取从源头上控制质量事故的发生。同时加强员工的质量意识和责任心，对于违规施工敢于制止。5.2.3尊重监理，所有工序按监理程序自检合格后再由监理抽检，只有监理工程师检验合格并同意后才可以进行下一道工序施工。
44、每道工序完成所有资料均应齐全，完整。5.2.4所有隐蔽工程覆盖前必须经监理工程师验收且拍照存档，同时做好相关的各项资料。5.2.5建立完善的资料管理体系，所有施工费料、往来文件均分门别类妥善保管，资料的完善和正确作为目标考核的指标。5.2.6指定奖惩措施，工程质量与个人效益挂钩。对优质工程项目部给予奖励，发生质量事故造成损失的追究负责人责任并予以惩罚，再次发生时相关人员调离岗位直至勒令离开工地。5.2.7实行质量一票否决制，凡不合格工程一律推倒重来。项目部定期进行全面质量检查和评比，评比结果予以通报并作为奖惩依据。5.2.8挑选优秀施工队伍，加强施工工艺和质量意识培训，从源头上杜绝质量事故。质
45、量的好坏也作为施工队伍的结算依据。5.2.9发生质量事故瓦积极对亭故原因进行分析,提出缺陷修复方案.和质量整改措施，报工程师批准后实施。同时加强教育，杜绝类似事故再次发生。5210加强施工过程中的质量控制，做到事前认真计划组织，事中严格操作过程控制，所有操作流程和工艺必须符合施工规范要求。从材料上保证质量5.3.1材料采购前，先考察材料供应商的资质，资质不合格厂商的材料不予采购。5.3,2所有进场材料都由试验室取样试脸，不合格的材料不准使用。5.3.3所有工程施工前，试验室严格材料把关，施工过程中加强随机抽检，确保碎的各项指标达到设计要求，质检人员认真抽检材料的使用量，杜绝偷工减料。5.3.4材料存放超过保质期要求的，必须禁止使用。5.3.5所有计量器具必须经计量局标定后使用，生产过程中避免损坏。从机械设备方面保证质量5.4.1所有测量、试脸仪器使用前必须经计量局标定，并做到定期检查、校核校正，避免出现由于仪器的误差而影响工程质量。5.4.2 高标准建设试瞬室，试会人员全部培训后上岗，建成后试设室能独立完成大部分试验工作，项目部试验室无法承担的试验，委托符合规范要求的更高级别的部门试验。5.4.3 所有进场设备选用优良设备，并应符合工程施工的需要，同时配备一定的修理人员，设备发生故障时及时排除，平时和雨天设备闲滞时加强维修和养护，确保作业时工程设备处于最佳
免费区 
