1、2024年10月26日吉林省市直遴选笔试真题及解析（通用工作能力）第一题：案例分析题材料：清退基层借调人员存在的一些现象。A厅里有部门没有清退借调人员被通报，还通报了各类 借调问题，开会部署了要落实清退文件重视工作等。会后领 导将清退借调督导指导工作交给F处处长。问题：假设你是A厅F处处长，谈谈针对本系统内，如 何开展违规借调问题督导指导工作，200字以内，10分。一是精心组织部署。成立专门的督导工作小组，明确成 员职责，制定详细督导计划和时间表。二是实地督导检查。深入各部门、各岗位进行实地查看, 检查工作落实情况，发现问题及时记录并督促整改，定期通 报工作情况。三是加强沟通协调。与被督导单位
2、保持密切沟通，听取 意见建议，共同解决工作中遇到的难题。同时，及时向领导 汇报督导进展情况。四是建立长效机制。总结督导工作经验，建立健全督导 工作制度，确保督导工作常态化、规范化。第二题：案例分析题材料：文旅局领导，调研民宿检查，民宿临时换房，加 价，设施不完善，过大宣传等等一些问题。民宿行业发展平台信息与实际信息不符、卫生条件不好、退费难、店面地图 上找不到位置，不诚信经营等问题。问题：假如你是文旅局副局长，你单位要开展为期一周 的民宿经营问题专项检查，请你列出“专项检查”重点内容，250字以内,10分。一是经营行为检查。为，规范市场秩序。二是宣传内容核实。 假宣传。三是设施设备检查。升游客
3、体验。四是卫生状况评估。促改善卫生条件。五是退费机制审查。 决退费难问题。严查临时换房、加价等违规经营行对比平台信息与实际情况，整治虚检查民宿设施是否完善、安全，提着重检查客房、公共区域卫生，督检查退费流程是否合理、顺畅，解六是位置准确性确认。核实民宿在地图上的位置是否准 确，方便游客寻找。七是诚信经营监督。整治不诚信经营行为，树立良好行 业形象。八是服务保洁检查。检查是否配备服务人员及保洁人员, 提高服务质量。第三题：材料分析题材料：关于梅花鹿产业发展的制约梅花产业发展的问题。讲梅花鹿产业发展前景不明朗，销售渠道不稳定，市场 不规范；村民担心梅花鹿不值钱。梅花鹿总生病，当地兽医 少；把刚病死
4、的鹿杀了，开直播，卖鹿肉，一会儿就卖没了； 直播卖病死的鹿肉，导致整体口碑不好；因为没有补助和保 险，养殖户只能通过卖来降低损失。混种鹿降低产品质量、 有通过以次充好的现象，马鹿的产品，不纯种。花鹿产品销 售渠道单一；游客买鹿茸特产，回家一看包装捡简陋，一检 验，不是梅花鹿做的，是马鹿。想发展鹿产品的饮料，但是 不知道啥时候能批下来；国外进口鹿茸冲击了国内鹿茸药品 的市场。问题1：分析梅花鹿产业发展存在的问题，200字以内， 10分。一是发展前景不明朗，销售渠道不稳定且单一，村民对 产业价值信心不足。二是养殖技术薄弱，培训效果不佳，兽医缺乏致鹿生病 难治疗，损失大且无补贴保险。三是市场不规范，
5、存在混种以次充好、直播卖病死鹿肉 现象，口差。四是产品问题突出，包装简陋、假货多，且面临进口鹿 茸冲击。五是产业融合受限，药食同源审批慢，扩场成本高、技 术差。六是文旅融合不足，鹿产品多为初级产品，品质和包装 差。问题2：假设你是畜牧局局长，请你提出解决对策，300 字以内，15分。一是稳定产业前景。拓展销售渠道，利用电商、展会等 多元化渠道，提升村民信心。加强市场调研，提供科学规划。二是提升养殖水平。加大对养殖户的技术培训力度，创 新培训方式，邀请实践经验丰富专家实地指导。积极引进兽 医人才，争取补贴保险政策支持。三是规范市场秩序。加强监管，严厉打击以次充好等违 法行为，提升行业自律，重塑良
6、好口碑。四是优化产品质量。注重产品包装设计，加强质量管控。 提升本土鹿茸竞争力，鼓励创新发展。五是推进产业融合。加快药食同源审批进程，加大对扩 场及技术提升资金支持，引入先进技术。六是强化文旅融合。开发高品质、精美包装产品，结合 旅游打造特色品牌，提升游客体验，推动协同发展。第四题：材料分析题材料1：某地抢抓市场，注重营养等需求发展机遇，制 定政策，加强组织领导发展玉米产业材料。材料2：推动玉米产业高质量发展开了会，里面有专业， 生产企业，品牌企业啥的，每个人发言，各自角度说了一些 问题有玉米收购价格低;电商直播水平不高;专家说没有独立 专利，没有人才;要让玉米和文化相结合，不能让游客只买玉
7、米问题1：请归纳总结推进“玉米主食化”，政府做了哪些 工作？ 200字以内，10分。一是政策引领。制定政策，加强组织领导，大力发展玉 米产业。二是科技助力。与科研院所合作科技育种，提升种植技 术，研发高质量种子。三是品牌建设。建立产品品牌，积极参加展会推介会, 提升宣传影响力。四是资金支持。鼓励当地人员申请玉米产品项目，争取 六千多万资金。五是宣传引导。市领导调研带回新种子，并给予补贴, 引导村民种植。六是产业集聚。建立产业园，引导成立产业联盟，引入 众多企业入驻，形成发展合力。问题2：假设你是农业农村局副局长，提出进一步发展 玉米产业发展的对策，300字以内，15分。一是稳定市场价格。建立玉
8、米价格保障机制，政府通过 政策调控和储备调节等，稳定玉米收购价格，消除群众担忧。 拓展销售渠道，减少价格波动影响。二是强化合作保障。完善公司+农户经营模式，政府引导 签订长期稳定收购合同，并建立风险补偿机制。鼓励发展合 作社等新型经营主体，提高农户抗风险能力。三是吸引高端人才。加大对玉米产业科研投入，积极申 请独立专利。提高高端人才待遇，提供良好科研环境和发展 空间，吸引人才流入。四是推动产业融合。将玉米产业与文化旅游深度融合, 开发多元化的玉米深加工特色产品，提升玉米产业附加值。五是加强品牌建设。打造具有地域特色的玉米品牌，通 过品牌效应，拓展市场份额，推动玉米产业持续健康发展。第五题：大作
9、文材料：给出了中央的政策，习近平总书记的讲话，后面 全都是各个基层干部的观点和态度。问题：结合材料、联系实际，围绕M市如何破解基层治 理小马拉大车问题，写一篇策论文，800-1000字，30分。破解基层治理“小马拉大车”难题筑牢社会发展根基基层治理是国家治理体系的“神经末梢”，然而当前基层 治理却常常面临“小马拉大车”的困境，资源有限、任务繁 重、矛盾复杂等问题凸显。M市要不断强化党建引领、整合 资源力量、创新治理方式，不断提升基层治理效能，为实现 国家治理体系和治理能力现代化奠定坚实基础。强化党建引领，为基层治理注入“源动力”。基层党组织 是基层治理的核心力量。要加强基层党组织建设，选优配强
10、 党组织带头人，提升基层党组织的凝聚力和战斗力。成立党 员志愿服务队，充分发挥党员的先锋模范作用，通过党员示 范带动，引领广大群众积极开展环境整治、关爱弱势群体等 活动，有效提升社区治理水平。要建立健全党建引领基层治 理的工作机制，将党的领导贯穿于基层治理的全过程，确保 基层治理始终保持正确的方向。整合资源力量，为基层治理增添“新活力”。破解“小马 拉大车”难题，关键在于整合各方资源。一方面，要加大对 基层的投入力度，在人力、物力、财力等方面给予基层更多 支持。充实基层工作队伍，提高基层工作人员待遇，吸引更 多优秀人才投身基层治理。加强基层基础设施建设，改善基 层办公条件和服务设施，为基层治理
11、提供坚实的物质保障。 另一方面，要积极引导社会力量参与基层治理。鼓励社会组 织、企业和志愿者等参与社区服务、矛盾调解、治安防控等 工作,形成多元共治的良好局面。创新治理方式，为基层治理提升“战斗力”。要积极运用 现代信息技术，推进基层治理数字化、智能化。建立基层治 理信息平台，实现信息共享、快速响应、精准治理。例如, 利用大数据技术对社区人口、治安、环境等信息进行分析, 为基层治理决策提供科学依据。建立健全居民议事会、业主 委员会等自治组织，让居民参与社区事务的决策、管理和监 督，提高居民的参与度和满意度。要注重培育基层治理文化, 增强居民的法治意识、公德意识和责任意识，营造良好的治 理氛围。国家安全和社会稳定的根基在基层、重心在基层、力量 也在基层。M市要持续采取有力措施，破解“小马”和“大 车的失衡问题，使基层真正从“千条线”中解放出来，有更 多时间精力把事业做得更大、把服务做得更优，真正赢得人 民群众的认可和满意。
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