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3篇 2024年理论中心组学习党的二十三中全会精神深化国企改革研讨发言稿.docx

1、在党委理论中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神、深化国企改革研讨发言部长在社工部理论学习中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨会上的交流讲话理论学习中心组学习二十届三中全会精神专题研讨交流发言材料在党委理论中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神、深化国企改革研讨发言根据公司党委理论学习中心组安排,我积极参加党委组织的集中学习的内容,并利用工作之余自学了中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定辅导读本。下面,我将结合分管工作和个人学习收获,与大家进行交流研讨。一深刻领会党的二十届三中全会精神,明确国企改革方向党的二十届三中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署,国有企业作为实

2、现国家战略意图、应对外部环境变化和重大风险挑战的重要力量,要更好履行国有企业功能使命,切实把有力提升国有企业活力效率,增强核心功能、提高核心竞争力作为改革的重点。国有企业改革要沿着正确的方向前进,才能行稳致远。一是坚持党对国有企业的全面领导。我们要坚持以学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神为统领,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚决拥护“两个确立”,切实树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是锚定做强做优做大总目标。在当前复杂多变的国内外环境下,我

3、们要锚定国有企业改革总目标,破除体制机制障碍,突出问题导向,聚焦主责主业,着力解决企业经营发展中存在的深层次矛盾和问题,统筹抓好质的有效提升和量的合理增长,以钉钉子精神坚定不移地推进国企改革。三是打造持续创效的竞争优势。在国有企业改革过程中,要加快向高质量、高效率、可持续的发展方式转变,重点是要持续提升创新能力和创效能力,我们要在公司的物流贸易强链上做文章,在做大经营承揽和产值的同时,将工作重心转移到做优质项目和将项目做优上来,积极探索新的项目供应模式,扭转应收账款居高不下的困境,稳步推进“三金压控”落地见效,将持续创效的经营理念注入到每名经营人员的思想里和行动上,积土成山、积水成渊,推动企业

4、持续、健康、稳定发展。二全面落实国企改革重点任务,聚焦“精细化管理”面对企业当前的发展困难,上级单位给出的“精细化管理”不失为帮助企业破局的一剂良方。“精细化管理”以成本管理为核心,突出“效益最大化”的管理理念,与我们倡导的持续创效的经营理念目标一致、方向统一。“精细化管理”列出的“三个22”细节管理,能够有效帮助我们快速理解,马上行动,通过对标找差距,精准发现企业当前存在的差距和不足。我们可以深入挖掘内部潜力,通过优化流程、提高效率、降低成本和持续创效来提升核心竞争力。一是对企业内部流程进行梳理和优化,实现标准化运作,确保各个环节的有序进行;二是在当前经营资金紧张的情况下,可以根据业务需求有

5、效调整资源分配,提高资源利用率;三是设立明确、量化的绩效指标,根据制定的“一岗一表”“一部一策”对员工和部门进行绩效考核,按照考核结果“奖优罚劣”“能上能下”,提升员工的工作积极性和主动性。四是加强人才队伍建设。通过完善人才引进、培养、使用和激励机制,吸引和留住各类优秀人才,为企业的可持续发展提供强有力的人才支持。五是加大党风廉政建设和反腐败工作力度,确保党员领导干部廉洁自律,对违纪违法行为进行严肃查处,防止腐败现象的发生,维护企业的良好形象和健康发展。三强化创新驱动,提升国企核心竞争力在当前全球经济日新月异的大背景下,创新已成为企业发展的核心动力。国有企业要充分发挥科技创新的支撑作用,加快构

6、建以创新为核心的企业竞争力体系。一是加大研发投入,鼓励企业内部的技术创新。我们要通过设立创新基金、优化研发流程、鼓励内部创业等多种方式,激发员工的创新活力,培育一批具有自主知识产权的核心技术。二是深化产学研合作,推动技术创新和产业升级。与高等院校、科研院所建立紧密的合作关系,共同开展技术攻关,促进科技成果转化为生产力,提升企业的技术水平和产品竞争力。三是加强知识产权保护,提高企业创新能力。建立健全知识产权管理体系,加大知识产权保护力度,为企业的创新成果提供法律保障。四、优化人力资源配置,提升企业整体效能人力资源是企业发展的重要支撑。我们要深化人力资源改革,优化人力资源配置,提升企业整体效能。一

7、是建立与现代企业制度相适应的人力资源管理体系。强化岗位管理和绩效管理,完善员工招聘、培训、考核、激励等环节,形成科学合理的人力资源管理机制。二是加强人才队伍建设,培养一支高素质的专业技术和管理团队。通过内部培养、外部引进等多种途径,选拔和培养一批具有国际视野、专业能力和创新精神的人才,为企业发展提供人才保障。三是深化劳动、人事、分配制度改革,建立与企业效益相匹配的薪酬激励机制。合理确定员工薪酬水平,完善绩效考核体系,激发员工的工作积极性,提高劳动生产率。五加强企业文化建设,提升国企软实力企业文化是企业发展的灵魂,是凝聚员工力量的纽带。我们要加强企业文化建设,提升国企软实力。一是弘扬社会主义核心

8、价值观,培育具有国企特色的企业文化。开展丰富多彩的文化活动,强化企业核心价值观的传播,使员工在思想上、行动上与企业文化保持一致。二是加强企业品牌建设,提升企业知名度和美誉度。通过优化企业形象、提高产品质量、提升服务水平,打造具有竞争力的企业品牌,为企业发展创造有利的外部环境。三是深化企业内部改革,营造积极向上的企业氛围。通过加强内部沟通、优化管理机制、提高员工满意度,激发员工的积极性和创造力,推动企业持续发展。六、强化企业社会责任,推动企业可持续发展企业社会责任是企业长远发展的重要基石。我们要积极履行企业社会责任,推动企业可持续发展。一是关注环境保护,实施绿色发展战略。通过加强环保管理、推广节

9、能减排技术、优化资源配置,降低企业对环境的影响,实现绿色发展。二是关注社会公益,积极参与社会公益事业。通过开展志愿服务、扶贫帮困、爱心捐赠等活动,回馈社会,树立良好的企业形象。三是加强企业内部管理,保障员工权益。通过完善劳动保障制度、关注员工身心健康、提高员工福利待遇,保障员工的合法权益,为企业发展创造和谐稳定的内部环境。深化国有企业改革,提高国有企业核心竞争力,是新时代我国经济发展的重大任务。我们要以党的二十届三中全会精神为指导,坚定信心,攻坚克难,勇于创新,不断提升国有企业的核心竞争力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。蓝图已经绘就,奋斗正当其时。党的二十届三中全会通过的中共

10、中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定,为我们指明了前进的方向。作为央资国企,我们要全面深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深化国有企业改革,提高国有企业核心竞争力,推动国有资本做强做优做大。我的发言结束,不妥之处,请大家批评指正,谢谢大家!部长在社工部理论学习中心组学习贯彻党的二十届三中全会精神专题研讨会上的交流讲话同志们:党的二十届三中全会对社会工作领域改革发展提出明确要求,作出健全社会治理体系等一系列部署,对坚持和加强党对社会工作全面领导、推进国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。党委社会工作部门在改革中应运而生,每项工作都与全面深化改革息息相关。市委社会工作部要认真贯彻

11、落实全会部署,以改革创新精神推动新时代社会工作高质量发展。以体制改革开新局。“健全社会工作体制机制”是全会部署的重大改革任务。党委社会工作部门的成立,把原来分散在多个部门的职能集中起来,能够更好统筹各类社会工作资源,形成系统集成、高效协同的基层治理体系。市委社会工作部成立以来,聚焦统筹推进党建引领基层治理,协调推动行业协会商会改革发展,指导“两企三新”党建、社会工作人才队伍和志愿服务体系建设等重点任务,以深化体制机制改革为牵引,加强跨部门工作协同和政策衔接,积极推动建立党建引领基层治理协调机制,完善市委“两新”工委运行机制,理顺行业协会商会管理体制,建立城乡社区和新兴领域党建融合发展机制,研究

12、统筹推进人民建议征集工作,扎实推进信访工作法治化,推动全市社会工作稳步开局。以系统思维抓治理。聚焦“加强党建引领基层治理”,坚持系统发力、综合施策,着力构建高效协同的组织领导体系、一核多元的党建引领体系、多网合一的基层动员体系、以人为本的社区服务体系、权责一致的基层保障体系,打造共建共治共享的基层治理格局。落实“壮马、轻车、畅路、聚力”系列措施,持续推进基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治,切实为基层减负赋能。研究制定基层治理样板社区和样板小区创建标准,抓重点补短板,抓两头带中间,分类推进整体提升城市基层治理水平。聚焦群众可感可及的小事实事,摸准群众需求,绘制民生地图,探索开展“红扫帚”行动

13、既扫垃圾,又扫陋习,还扫矛盾,以“小切口”撬动“大治理”。实施“志愿*”计划,以城乡社区为主阵地,探索“社工+志愿”融合联动,让更多群众有渠道、有载体、有机会参与基层治理,共建幸福新*。以精准服务聚“新”力。聚焦服务全市经济社会高质量发展,探索加强新经济组织、新社会组织、新就业群体党建有效途径,深入摸排新兴领域痛点堵点,采取“三集三带四解决”措施,集中关联部门、发展要素、优势资源,推动组织链带动行业链、党建链带动产业链、文化链带动思想链,重点解决“两个覆盖”质量不高、党建工作力量不足、党建惠企形式化碎片化、党建与生产经营管理“两张皮,等问题。树立有解优解思维,坚持先把服务做进去,再把作用带出

14、来,采取“党建+”措施,统筹政策、人才、金融等资源,开展“难题揭榜行业争锋”等行动,搭建社企共建、银企联建、新新融合等平台,做好党建惠企、党建惠新系列文章,“实打实”解决企业实际困难和新就业群体急难愁盼问题,持续扩大党在新兴领域的号召力、凝聚力、影响力,努力把治理对象变为治理力量。以真抓实干担使命。一分部署,九分落实。全市社会工作部门要围绕贯彻落实全会精神,按照市委“6293”工作思路,践行“三提三敢”工作要求,坚持政治立部、制度建部、学习强部、从严治部、作风兴部,办好社会工作大讲堂,开展“大练兵、大比武、大竞赛”活动,努力锻造一支讲政治、讲专业、讲情怀、讲规矩的高素质社会工作干部队伍。建立“

15、选育管用”“传帮带”“递进式”培养等工作机制,每年开展社区工作者全员轮训,举办“社工优才营”“匠心社工”“新兴领域党课开讲”系列活动,一体推进社区工作者、社会工作者、志愿者和“两企三新”党务工作者队伍建设。实施社会工作聚力攻坚突破行动,开展“一事一标杆”集中攻坚,将社会工作领域改革发展的目标要求落实落细,明确任务书、时间表、路线图,清单化管理、项目化推进,事争一流、唯旗是夺,推动全市社会工作高质量发展。我就讲这么多,不当之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢!理论学习中心组学习二十届三中全会精神专题研讨交流发言材料尊敬的各位领导、同志们:党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民

16、族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议,对于深化国资国企改革、推动国有资本和国有企业做强做优做大具有极其重要的意义。下面,我与大家分享我对党的二十届三中全会精神的一些学习感悟和思考。一深刻领会二十届三中全会精神的核心要义(一)明确改革的引领性目标。全会提出要持续推动国有资本和国有企业做强做优做大,这不仅是经济任务,更是政治使命。国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,我们必须坚定不移地朝着这个目标前进。这要求我们不断提升企业的核心竞争力,在市场竞争中占据优势地位,为国家的经济发展提供坚实支撑。(二)认识改革的鲜明导向。全会强调要加快形成同新质生产力相适应的生产关系,这为国企

17、的发展指明了方向。在当前科技革命和产业变革的大背景下,我们必须积极适应市场需求的变化,加快企业的组织形态、经营机制和管理体系的变革。通过引入先进的技术和管理理念,提升企业的全要素生产率,塑造新动能新优势。(三)把握改革的根本要求。增强核心功能和提升核心竞争力是深化国资国企改革的根本要求。我们要牢记“国之大者”,积极承担政治责任、社会责任,同时不断提高企业的经济价值创造能力。这意味着我们要在保障国家能源安全、推动科技创新、促进就业等方面发挥更大的作用,实现经济、社会和环境的多赢。(四)理解改革的系统部署。全会对国资国企改革作出了一系列系统部署,包括完善管理监督体制机制、推进国有经济布局优化和结构

18、调整、健全国有企业推进原始创新制度安排、完善中国特色现代企业制度等。这些部署相互关联、相互促进,我们要全面理解、准确把握,确保改革的各项举措能够协同推进、取得实效。二结合国企实际,找准改革的着力点和突破口(一)加强党的领导,确保改革正确方向。坚持党的全面领导是国企改革的首要原则。我们要持续深化落实全国国企党建工作会议精神,把党的领导贯穿企业改革发展的全过程。加强企业党委的领导作用,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,确保党中央的决策部署在企业得到不折不扣的贯彻落实。同时,要加强党风廉政建设,营造风清气正的政治生态,为企业的改革发展提供坚强的政治保障。(二)强化科技创新,提升企业核

19、心竞争力。科技创新是企业发展的第一动力。我们要加大研发投入,建立健全企业的创新体系,加强与高校、科研机构的合作,推动产学研深度融合。积极参与国家科技攻关任务,争取在关键核心技术和源头底层技术上取得突破。同时,要加强创新人才的培养和引进,营造良好的创新氛围,激发员工的创新活力。(三)推进国有经济布局优化和结构调整。我们要着眼于国家战略需求和市场发展趋势,积极推动国有经济向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。一方面,要加快传统产业的转型升级,通过技术创新、管理创新等手段,提高传统产业的质量和效益;另一

20、方面,要加大对新兴产业的投入力度,培育新的经济增长点,提升企业的可持续发展能力。(四)完善管理监督体制机制,提高企业治理水平。要进一步完善国资监管体系和监督约束机制,加强对企业的战略管理、风险管理和内部控制。充分尊重企业的法人财产权和经营自主权,激发企业的活力和创造力。同时,要加强信息化、智能化建设,提高监管的效率和精准度,确保国有资产的保值增值。三坚定信心,全力以赴推动国企改革取得新成效(一)增强改革的紧迫感和责任感。当前,国企改革面临着新的机遇和挑战,我们要深刻认识到改革的紧迫性和重要性,增强责任感和使命感。以时不我待的精神,加快推进企业的改革发展,为实现国家的战略目标贡献力量。(二)加强组织领导,确保改革任务落实落地。要建立健全改革的领导机制和工作机制,明确责任分工,加强协调配合。制定详细的改革实施方案和时间表,确保改革的各项任务能够按时完成。同时,要加强对改革的评估和考核,及时总结经验教训I,不断完善改革的措施和方法。(三)凝聚改革共识,形成改革合力。改革需要全体员工的共同参与和支持。我们要加强对员工的宣传教育,让员工充分理解改革的意义和目的,增强员工的改革意识和创新意识。积极听取员工的意见和建议,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,形成推动改革的强大合力。

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