房地产企业质量检验部绩效考核各项指标权重的确定.docx

1、房地产企业质量检验部绩效考核各项指标权重的确定（1）指标排序排序指关联部门排序综合排序综管部生产部技术中心储运部人事：部采购部财务部销售公司综合指数综合排序公司进货质量监督检验44115411211公司过程质量监督检验33233622242最终产品质量监督检验25364733334计量技术管理68776IO87599计量器具管理59828868548质量检验计划制定与实施12441194263质量攻关合理化建议96697375526质量成本分析控制77582249445部门费用控制101010IO1095IO7410部门协调819595IO6537（2）指标评判量化见“方法概述”（3）建立评判

2、量表各指标代号如下：A一公司进货质量监督检验;B公司过程质量监督检验；C最终产品质量监督检验；D计量技术管理；E一计量器具管理；F质量检验计划制定与实施；G质量攻关合理化建议；H一质量成本分析控制；I一部门费用控制；J一部协调ABCDEFGHIJA1236525475B1/2125414364C1/31/21431/23253D1/61/51/411/21/51/21/321/2E1/51/41/3211/411/231F1/2125414364G1/51/41/3211/411/231H1/41/31/2321/32142I1/71/61/51/21/31/61/31/411/3J1/51/41/3211/411/231（4）指标权重计算：根据公式Qi=l10（ijaij）,分别计算权重如下:Q1=0.263=0.12a5=0.05a7=0.05a9=0.02a2=0.17a4=0.03a6=0.17Q8=0.08ao=O.O5