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房地产开发有限公司商务部组织结构与责权.docx

房地产开发有限公司商务部组织结构与责权1.负责与工程相关的所有合同编制工作2 .根据设计图纸组织编制或委托编制工程项目概算、预算、预算分配、材料设备预算等3 .根据工程进度和合同完成工程款的结算、支付以及工程决算工作4 .审核或复核工程量、设计变更、现场签证等导致工程投资变化的技术文件5 .配合工程施工过程中出现的变更、签证及时进行费用核算,从技术经济角度进行比较6 .严格履行工程合同,严格控制合同内工程投资,严格履行工程款支付的签字程序7.负责工程建设的动态投资统计工作,及时提供与投资有关的数据和资料,按合同编制项目月度付款计划8.配合项目前期部完成工程招标工作,编写招标文件中的有关造价条款和标底的编制说明9.完成材料设备招标工作,调查、测算材料及设备的暂定价格,编制采购合同10.负责投资造价的政策、技术文件的收集和发放工作权力1.工程合同的编制权(政府文件明确规定需要招标必须采用标准合同的除外)2.工程预、结算文件的编制权、审核权及工程量的审核权3.招标文件、标底、工程合同的审核权、建议权,招标、开标工作的参与权3.规划设计、施工图设计的建议权4.工程进度付款的审核权5.对本部门人员的人事异动建议权、考核评价权和奖惩建议权相关说明

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