某某地产公司信息技术中心员工满意度评估量表.docx

1、员工满意度评估表-信息技术中心评估人被评估部门评估日期信息技术中心请评估人根据行政公关职责，综合工作情况给出评分。评分范围为：110分间的十档1.您对信息技术中心的技术支持工作很不满意A很满意评分依据123456789IO经常不能有效地解决技术问题能够快速有效地解决技术问题，问题出现的频率较低2.您对公司网络系统的日常运作管理很不满意4很满意评分依据12345678910网络运行经常不稳定，曾出现网络安全事故网络安全有保证，网络运行稳定3.您对信息技术中心的数据备份工作很不满意4很满意评分依据12345678910超过三次以上数据丢失，或数据未及时备份的情况发生从未发生数据丢失，数据未有及时备

2、份的情况发生4.您对信息技术中心的病毒防治工作很不满意很满意评分依据12345678910曾有电脑病毒侵袭电脑的情况发生，并产生较大损害极少有电脑病毒侵袭电脑的情况发生；一旦发生，能得到有效解决5.您对公司网站的内容和形式很不满意很满意评分依据12345678910内容上有重大错误，版式单调乏味内容正确、充实，形式多样丰富，可阅性高6.您对行政公关部的技术培训工作很不满意很满意评分依据12345678910组织工作混乱，培训缺乏针对性，效果较差培训内容充实，针对性强，效果明显7.对信息技术中心在工作中所采取的工作方式和方法很不满意4很满意评分依据.12345678910不讲求工作方式、方法，员工难以接受处事灵活，能顺应其环境变化很快适应环境，取得主动8.您对信息技术中心的工作效率很不满意很满意评分依据12345678910工作不分主次、效率低,经常完不成本职工作时间和资源的利用达到最佳，工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好9.您对信息技术中心处理突发状况的工作很不满意很满意评分依据12345678910不能很好应对突发工作、事件，处理草率能够对突发事件、工作作出及时反应，并很好处理10.您对信息技术中心的其他工作很不满意很满意评依据分12345678910不能对有关工作按时、准确的完成能够对有关工作高效、有预见性的完成得分总和对部门改进管理的综合意见