预算绩效运行跟踪监控管理表.docx

1、预算绩效运行跟踪监控管理表（2018年度）单位东安县机关事务服务中心单位负责人夏尊金项目资金150项目名称四大家运转经费项目负责人夏尊金联系电话项目资金总投资额财政资金自有资金小计中央省级市级县级主管部门资金150150150到位资金150150150项目计划期限一年跟踪期限一年项目管理情况是否制定了项目实施管理办法是0否口是否采用招投标制是0否口是否执行政府采购制是0否口是否采取了信息公示制是0否口是否签订了项目责任书或合同书是0否口是否制定项目资金管理办法是0否口是否专账管理是口否0有无竣工验收制度有0无口有无竣工结算制度有0无口有无资产管理办法有0无口项目绩效完成情况项目绩效一级指标二级

2、指标绩效目标目标完成情况产出目标数量质量做好行政中心的保洁美化等工作；加强了安全保卫相关斯工作；做好行政中心办公楼屋顶防漏等日常维护工作。全面完成了行政中心的日常维护、保卫保洁等工作。时效填报单位：（盖章）东安县机关事务服务中心金额单位：万元完成情况成本效益目标经济效益加强管理，严格控制支出，提高了资金使用效率。社会效益有效的做好了行政中心的后勤保障，营造了良好舒适的工作环境和氛围。生态效益及时维修，绿化美化，行政中心的生态环境得到了一定的改善。资金使用情况支出明细项目支出数额项目关联性支出非关联性支出支出小计合计存在问题及绩效目标出现偏差的原因一是项目资金1善；三是激励;院入有待进一步加大；二是机关大院管理尚不完为束机制不健全。整改措施及建议一是加强项目整体规划，避免项目单一，改造不完全、不到位等现象，有利于该项目的实施，提高资金使用效益；二是进一步充分运用市场机制，探索财政激励机制，积极推行合同能源管理，有效降低投入成本，提高节能效益。三是进一步建立健全政策法规体系。填报人：陈晓斌填报日期：2018.8.28