医院招标采购管理制度.docx

1、XXXX医院招标采购管理制度第一章总则第一条：为了规范招标、采购行为，保障医院的根本利益，兼顾质量和成本，提高工作工作效率和市场竞争力，结合我院实际，特制定本管理制度第二条：医院招标采购应当遵循公开、公平、公正、择优、诚实信用和优质服务的原则，坚持质量第一和性价比最优相统一，科学评估，集体决策，依法接受监督。第三条：招标项目必须经物资采购领导小组审议通过。第四条：实行回避制。与投标单位有利益关系或有可能影响公正性的评标人员应在该项目中予以回避。第五条：实行招标项目评价负责制。采购部门负责制定科学合理的招标采购方案，并对招投标公正的效果评价负全面责任。第六条：实行双方询价制。采购部门、使用科室分

2、别了解所招标项目的价格，为院委会确定项目限价标准提供依据。第七条：严格按照永煤集团总医院物资采购管理办法执行，由采购部门按程序报批并负责组织实施。第二章招标方式第八条：单项合同估算金额100万元及以上的工程、物资类（符合本办法中非公开招标采购条件的除外）、服务类单项合同估算金额50万元及以上项目，应当以公开招标方式采购。第九条：公开及邀请招标遵照关于印发永城煤电控股集团有限公司招标管理办法的通知、关于印发永城煤电控股集团有限公司招标采购管理办法补充规定的通知及关于印发永城煤电控股集团有限公司物资采购管理办法的通知相关规定执行。第三章招标工作流程第十条：医院招标流程：1、使用科室将申请采购报告、技术方案、参数、性能以及可行性论证等报主管院领导审批后提交采购部门。2、采购部门将申请报告提交物资采购领导小组讨论、审议并由采购领导小组批准后，由采购部门执行。3、采购部门、使用科室进行市场询价并对此项目进行考察。4、采购部门编制发售招标文件，组织报名、开标、评标及中标通知书经主管院长签字后发放。5、采购部门负责组织使用科室、财务部门进行采购合同会审会签，合同经由分管领导、院长审批后，业务职能部门方可组织实施、验收等工作。6、监察部门对整个招标过程实施全程监督。