家具集团电工班班长岗位操作手册.docx

1、家具集团电工班班长岗位操作手册一、岗位概述：岗位名称：电工班班长直接上级：物业部经理直接下级：电工二、职责范围：1 .负责分管楼层的各项日常工作安排，严格执行国家及商场的各项电气安全规程A主全贝。2 .负责拟订分管楼层的各项电气安全工作计划，落实相关安全自查、整改工作全责。3 .负责分管楼层的安全用电教育培训工作的计划拟订及落实工作全责。4 .负责拟订分管楼层供配电设备的维修保养计划拟订及落实工作全责。5 .负责分管楼层厂商装修电气安全工作的安排、协调和验收工作全责。6 .负责处理分管楼层一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报全责。7 .负责分管楼层电气设备保养、维修等档案资料的整理工

2、作全责。8 .负责责任区域内的清洁卫生工作全责。9 .完成上级领导交办的其他工作。三、主要工作1 .要熟练掌握国家实施的安全法规（如消法、安全法等）及公司各项安全规章制度,严格执行国家及商场的各项电气安全规程。2 .电工班的各项日常工作安排。3 .拟订本部门的各项电气安全工作计划，落实相关安全检查、整改工作。4 .本部门业务培训计划的拟订、实施及相关安全事件、案例的分析学习工作。5 .本部门员工及商场其他相关部门人员的安全用电培训教育工作。6 .本部门员工的各项综合考核工作。7 .拟订商场供配电设备的维修保养计划，并组织实施。8 .编制本部门年（月）度采购预算计划，报相关部门审批。9 .本商场

3、厂商装修电气安全工作的安排、协调、组织和验收。10 .组织、协调上级交办（其他部门请求配合完成）的各项工作任务，并做好工作反馈。11 .保证正常运营的情况下，尽力运用管理或技改节约成本。12、处理一般性电气安全突发事件，重大突发事件应立即上报商场和集团分管领导。12 .本部门各类档案资料的整理和各类信息上报工作。13 .完成分管各类技术档案、资料、图纸、台帐等内容的编制和保管工作。14 .与分管人员进行工作思想沟通、交流和反馈，并对周工作情况进行考核。15 .完成相应工作方案及措施的拟定工作。16 .完成月工作总结和下月工作计划的制定工作。17 .完成今日工作总结和明日工作计划，并详细填写工作

4、日记。18 .安排相关顾客服务工作。19 .制定本人工作计划、责任目标、总结。四、 辅助工作1 .辅助部门经理制订工作计划、劳动分配。2 .援助其他班组工作。3 .配合其他部门工作。4 .关注人才推荐、培养。5 .主动协助安全保卫工作。工作细则1.每日工作流程以冬令时为例，执行夏令时间时，按相应工作时间顺延。时间工作内容8：30分以前完成考勤打卡，回到办公室，开窗通风，换工服、佩戴工号牌、检查个人仪表是否符合某某仪表要求，要求工服保持干净整齐，纽扣要全部扣齐，不得有掉扣。做卫生，达到5S标准。检查个人通讯设备，保证工作联线畅通8：30分准时到指定地点参加晨会、升旗仪式、出操出操完毕后参加本部门

5、晨会或主持晨会小晨会后按计划开始工作。对照明、设备进行检查；对装修厂家和经营中的厂家进行检查；对楼层电工工作状态检查11：30-12：30按公司规定就餐午餐后继续回到本岗工作、或进行个人读书学习，做好笔记。重复上午的工作以外，对高配值班员和设备运行情况检查17：30分做好下班前工作小结和工作记录；做好清场检查，打卡，下班2.每周工作 汇总本周工作情况，做好周工作总结。 组织好班务会，做好下周工作安排。 上报工作周报。 每周用半天时间对职责范围进行安全检查。3 .每月工作 参加月员工总结会，明确下月工作要求。 按本部门工作要求，参加每月一次的业务学习。 向部门经理报告工作记录和发生费用。 因故未能打卡，按异常打卡有关规定执行。4 .每年工作 做好上半年和年终总结，确立下一年度的工作目标。 积极参与年终评优活动。 确保本人年度工作责任目标如期完成。 按公司规定参加各级培训。 做好个人年终总结、制定下年度责任目标。