ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:17.67KB ,
资源ID:462935      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(技术交易中心部长级及以下员工绩效考核表.docx)为本站会员(peixunshi0)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

技术交易中心部长级及以下员工绩效考核表.docx

1、技术交易中心部长级及以下员工年度绩效考核表姓名部门岗位职级年度个人总结(本栏不够可另附页)下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)-一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分自评下级评同级评上级评工作业绩工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。工作能力计划性工作事前计划程度,对工

2、作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度。周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率低。工作态度合作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。小计(单列相加)合计(总分/)领导审批:分管副总审核:被考人签字:

宁ICP备18001539号-1