ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:1 ,大小:13.98KB ,
资源ID:464553      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限.docx)为本站会员(peixunshi0)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限.docx

1、装饰工程有限公司工程主管岗位职责和权限1职责:(1)做好装饰施工图的审图工作,充分理解设计师的设计思想,熟悉拟装修工程的功能,熟悉、审查工程平面尺寸及立面尺寸,详细了解施工工艺及做法,对不合理之处提出修改意见。(2)施工前应对个专业施工队做好技术、安全文明生产交底工作,按公司的质量体系要求形成图纸技术交底及质量记录文件,并对施工现场进行核查,了解施工现场基本情况。(3)制做施工现场平面图,明确材料堆放地点及施工机具的安置位置,材料堆放地点应有明显标志。(4)施工期间每天应定期对工地进行巡检,各工程主管对所负责工程负有工程进度管理,安全文明生产管理,技术质量管理的责任。应做到“预见”问题解决问题

2、5)加强现场的施工管理,合理调配资源,减少和杜绝窝工、停工现象。(6)执行正确的管理程序,对施工工艺、验收标准严格把关,对每一道施工工序都进行质量检查,杜绝质量通病。做好变更手续及隐蔽工程验收。(7)加强现场的安全文明施工,保持施工现场整洁,暂停施工时应关闭电源、水源,杜绝安全隐患。(8)把好施工材料质量关,不合格的装饰材料不允许进入施工现场。(9)督促施工队在施工过程中应采取下列成品保护措施:1、各工种在施工过程中不得污染、损坏其他工种的半成品、成品。2、材料保护膜应在工程竣工后才能拆除。3、对邮箱、消防、供电、报警、网络等公共设施应采取保护措施。(10)对于每位工程主管所管理的工程公司进行考核,对于工作无失误的人员施行奖励反之惩戒。2权限如发现任何损害公司利益的行为和现象,有权提出纠正或向上级领导报告。

宁ICP备18001539号-1