财务部工作流程一、部门职能1、在财务经理的领导下，组织编制公司财务预算，并监督检查预算执行情况,分析产生差异的原因，提出改进意见。2、编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。3、加强财务管理，控制成本费用，进行税收谋划，增加企业效益。4、加强资产管理、确保公司资金及财产的安全、实现公司资产的保值增值。5、加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。6、正确地反映企业财务状况和经营成果。7、提供可靠的财务信息和经济信息，当好总经理的参谋。二、财务主要工作流程1、会计审核流程（见附件）2、工资发放流核对上月考勤核对上月员工变动情况核对上月
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