1、区交通运输局2024年工作总结和2025年重点工作思路县行政审批局2024年工作总结和2025年工作计划国企办公室2024年工作总结及2025年工作计划区交通运输局2024年工作总结和2025年重点工作思路2024年，在市交通局、X区委区政府的坚强领导下，X区交通运输局全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实三个“一号工程”决策部署，全力推进高水平交通强区建设，综合交通发展水平得到了全面提升。一、2024年亮点工作(一)建设示范勇先行，推动“交通强区”大战略落地扎根。一是掌稳交通规划之舵。提前启动X区综合交通运输发展“十五五规划编制工作，预计于2025年3月完成。全面开展农村公路网布局
2、规划编制，先后完成X区县道公路网规划(20212035)批复和X区乡村道公路网规划(20242035)审查。二是扬高要素保障之帆。积极跑省入厅对接上级部门，全程跟踪要素审批流程，提高资金申请成功率。三是划快项目建设之桨。实现X国道西过境X段通车，建设完成X区公路应急保障基地并投入使用，推动X国道X至X段顺利复工。截至目前，完成交通投资X亿，完成率达到xx%。（二）提升路况稳基础，维护公路运行大循环安全有序。一是实施农村公路提质增效工程。实施XX多公里农村公路路面灌缝、板块修复、应急处置，PQI和优良中等路率实现较大幅度提升。完成2024年农村公路建设任务，实施农村公路新改建XX公里；实施XX公
3、里农村公路大中修和XX座危桥改造。创新采用派单制度管理农村公路小修保养，实现精准化跟踪，有效提高工作效率。二是实施国省道强基保安工程。常态化开展国省道日常养护及巡查工作，提升国省道行车体验。完成X路（X-X）道路改造提升、X隧道维修改造和X桥梁维修加固。实施X下沈交叉口专项整治，切实消除安全隐患，延长使用寿命，提升交通效率。三是实施路域环境整治提升工程。坚持精心建设、精细治理、精美呈现，纵深推进城乡道路环境综合整治提升三年行动，全面优化路况水平、路域环境和服务品质，提质升级X路、X路、X路等城镇重点道路和X、X等乡村联网道路。以迎接X领导人会议、X会等重点活动为抓手推动道路环境整治，联动部门、
4、镇街开展自查自纠，发现并整治基础环境问题X处，实现问题点位100%整改销号，有效改善路域环境。（三）心系企业强服务，助力产业发展大环境润物有声。一是持续改进交通许可审批。完成XX个公路、港口工程竣工验收备案，审查XX个公路水运工程招标文件、通过XX项涉路施工许可审批，协助企业、群众对接市级审批部门，有效化解重复信访投诉难题。研究出台X区公路涉路施工许可闭环工作流程，进一步提升X公路管理水平。二是持续助推物流行业发展。与属地镇街合作成立物流园专班，加强治理力度，加大招商力度，规范园区管理，优化规划设计，推动各物流园做大做强。19月份实现公路运输总周转量XX万吨公里，同比增长xx%。三是持续引领货
5、运党建工作。聚焦货车及网约车司机，持续深化“组织覆盖”“党建联建”“暖心服务”等工作，打造X物流共富港，提升X网约车司机驿站，阵地所属的支部获评“X省交通运输行业党建示范点”，我区是今年全市唯一获评的县（市、区）。在4月召开的全省交通运输行业党建现场推进会上，我局主要领导代表X作典型交流。联合行业党委成员单位举办主题暖“新”活动XX次，累计服务XX人次，选树省市级“美丽卡嫂”“最美司机”XX人，实现组织凝聚、司机参与的“双向奔赴”。（四）牢记宗旨干实事，保障交通惠民大体系畅通便利。一是扎实提升公交服务品质。聚焦”三镇一港一区一园一村”等重点区块，进一步优化公交线网布局，完善公共交通基础设施建设
6、新辟优化线路XX条，并对X区线路实施季节性精细化调整，极大提升服务质量。加速推进场站建设，稳步推进文旅专线、研学游线路和红领巾专线等特色公交专线服务。截至目前，途经X区公交线路已达XX条，占市区总量的xx%,区域内首末站数量达到XX个。二是扎实深化交通节点畅通。截至XX月底，打通XX路、XX路等2处堵点道路，建设完成X区“两横一纵”主干道绿波带服务项目，使城市交通有效畅化、序化。三是扎实做好热点赛会交通保障。牵头落实X大会、X音乐节等重大活动的交通保障工作。在X大会期间，协调60余辆车参与保障，服务3500余人次顺利出行。在X青年音乐节期间，协调轨道交通S1.线、公交、网约车、出租车等多种交
7、通方式参与保障，同时开通专线提供接驳服务，合计调配公交车XX辆，营运XX班次，服务XX万余人次，为活动的成功举办提供有力支撑。（五）坚守初心除隐患，砌筑行业廉安大防线坚实有质。一是一是全面铺开安全隐患排查整治。全面落实上级部门关于开展重大事故隐患专项排查整治工作要求，统筹抓好全区交通运输行业安全生产隐患大排查大整治，结合防汛备汛、“两会”等重点时段，对辖区内公路桥梁涵洞、危险路段、急弯陡坡、临水临崖、公铁立交、施工驻地等重点领域和薄弱环节开展常态化排查检查整治。截至Ie）月底，开展各类排查XX余次，检查点位XX余个,发现问题XX余次，均全部按时整改到位。二是全力促进道路安全设施提升。联合辖区交
8、警部门、属地街道开展道路交通事故多发路段（点段）风险隐患排查治理，完成X区公路XX处隐患点的整治。积极对接财政部门，争取资金X万元，完成全区XX处（点或段）道路交通设施隐患点的整治，保障道路行车安全。三是全心实施机关作风制度建设。扎实推进“清廉工程”，全年开展正风肃纪专项检查XX次，发布负面清单XX期，运用监督执纪“第一种形态“XX次。健全出台X区交通运输局“三重一大”事项集体决策制度X区交通运输局工作人员考勤和请销假管理办法（试行）2024年党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工等4项廉政风险防控制度，实现党风廉政建设提质增效。二2025年重点工作2025年，我局将继续抢抓机遇、大干快上
9、主要做好以下几个方面工作：（一）以“攻坚克难”的干劲推进交通项目建设。一是按下项目建设“快进键二持续加强与镇街、部门、施工单位的协调合作，破解政策处理、要素制约、项目审批等难点。二是跑出项目前期“加速度”。通过“我为基层办实事”机关党建直通车等各类机制，争取市局、省厅支持，推动瓯青公路列为“国家战备道路”或“省级重点项目”，有效解决土地指标和资金问题。争取开工建设X、X等项目。三是打造交通规划“体系化”。做好近五年的综合交通道路谋划工作，完成乡村道网规划和X区综合交通“十五五”规划工作，加速构建综合性交通体系。（二）以“为民服务”的初心抓实民生项目实施。一是全力实施国省道和农村公路提质增效工
10、程。谋划农村公路建设计划，落实危桥病隧整治任务，深化农村公路安全护栏建设；创新农村公路建设审批验收模式，使农村路兼具林区防火功能，解决林地指标问题，缩短建设周期，逐步实现“四好农村路2.0”区域示范引领向全域发展转变，形成高质量发展的X样板。用足用好2025年普通国道省补资金，因路施策开展预防性养护和功能性、结构性修复，有效提升路况水平。整合路政、养护、安全应急等多方力量，联动开展公路综合巡查工作。二是全力推进城市拥堵治理工程。实施新一轮城市交通拥堵治理，征集群众线索、收集各方意见，更高效开展堵点整治、“断头路”打通工程。三是全力推动美丽道路整治提升工程。继续以城乡道路环境综合整治提升三年行动
11、为抓手，打通城乡联网路、建设城镇精品路，持续美化路域环境。坚持“一桥一特色”，因地制宜分批启动绕西南等桥下空间改造提升，变城市“边角料”为沿路“会客厅”。四是全力推动交旅融合工程。交通激活旅游场景，旅游促进交通转型。以多模式交通工具和交通服务为载体，强化交通站点、交通线路、交通网络与旅游资源、旅游产品的协同整合，从而形成多节点、全过程、便捷化的交通旅游新模式。（三）以“久久为功”的精神提升综合运输服务水平。一是持续实施公交优先发展战略。依照市级XX市区近期公交线网优化研究暨三年行动计划，谋划布局建设公交场站，提升X公交枢纽地位，加速城乡交通一体化发展，提升客运服务供给质量。二是持续推动物流产业
12、创新发展。充分发挥物流专班作用，推动中瓯物流园、当家物流园改造提升，优化传化公路港布局，积极做好辖区零散物流园的整治提升工作，进而提升物流服务质量，提高物流运输效率，做大做强做实X物流品牌，促进我区物流行业蓬勃发展。三是持续开展平安交通攻坚行动。健全行业共管共治体系建设，扎实做好交通领域风险防控、隐患排查整治，深入安全生产五大专项行动，有序推动国省道干线、农村公路、桥隧等安全隐患整治，积极完善人员和设备配置，使应急保障基地作用最大化。（四）以“持之以恒”的定力强化机关内部建设。一是驰而不息抓队伍建设。健全完善“第一议题”制度，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂、汇聚力量、推进工
13、作。坚持以新时代好干部标准选人用人，注重人才梯队化建设。二是不折不扣抓党风廉政。深化党纪学习教育，毫不松懈抓作风建设,持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，精准纠治“四风”，坚决净化基层作风生态。三是高质高效创“模范机关”。深入实施“铸魂、溯源、走心”三大工程，抓实党员学习教育和实践力行，实现机关党组织运行进一步规范，党员政治素养进一步提升。县行政审批局2024年工作总结和2025年工作计划今年以来，县行政审批局在县委县政府的坚强领导下，始终以便民利企为导向，以群众企业满意为目的，不断推进政务服务增值化改革走深走实，全力打造一流营商环境和政务环境。建立兜底服务“1+1+N”组团服务模式破解
14、企业难题做法获评浙江省委改革办“企呼我应”涉企问题高效闭环解决典型案例，探索“双一”高效处置模式破解X历史文化街区开街问题做法获评X市“企呼我应”涉企问题高效闭环解决典型案例。在全省营商环境无感监测考核中，我县企业开办、企业注销指标位列全省第一档，“XX”指标排名全市第一。我局优化中介服务模式提速项目投资审批做法，在X政务服务简报刊登。今年以来，全县共办理各类事项XX件，一网通办率达99%,网办平均办理时长不超过3分钟，主动好评率达99.81%。一、以“优化营商环境”为目标，强化服务企业能力一是深化企业投资项目审批改革。围绕“百日攻坚擂台赛”和“标志性重大建设项目”审批，落实重大项目前期协同推
15、进机制，通过部门提前服务、确保熟地出让、优化审批流程、全程代办帮办等措施，着力构建便捷高效的企业投资项目审批服务体系。深化“巡回审批”“拿地即开工”等制度，帮助X公司实现“拿地即开工”，办理时间在去年基础上再压减10%。针对涉及多部门疑难问题，牵头组织资规、住建、行政执法等相关单位开展协调讨论，召开对接会XX次，为XX等XX个项目疏通审批梗阻。在全省营商环境无感监测考核中，我县“xx”总排名全市第一，其中审批时间指标排名全市第1,手续数指标排名全市第2。二是推进商事登记便利化改革。新发展各类经营主体XX户，全县累计在册经营主体XX户，同比增长14.4%。企业开办全流程网办率99.7%,企业开办
16、平均用时0.5天以内。推行企业开办“零成本”，公章刻制、寄递服务、税控设备等零成本申领，今年来受惠企业XX户，为企业减免公章刻制费用达XX万元。迭代升级注销“一网服务”功能实现注销“信息共享、联动办理”,今年来我县办理企业注销登记XX户，其中简易注销XX户，占比88.9%o联合农业农村局、税务局等部门开展农民专业合作社“空壳社”的便利化注销举措。紧盯营商环境无感监测指标，企业开办、企业注销指标位列全省第一档。三是助力经营主体转型升级。放宽市场准入条件，优化“个转企”登记程序，在保留原有“一注一开”方式转型基础上，由个体工商户自愿选择直接变更办理“个转企”登记，并落实专人与税务部门做好对接。今年
17、来共帮助、引导和支持XX户个体工商户转型升级为企业，通过直接变更办理XX户，转型为公司制企业91户，占比91%。四是提升公共资源交易效能。出台X县公共资源交易中心关于规范招标代理机构现场行为的规定，明确招标代理机构人员组成，实行评标区封闭式管理、“一标一评”机制，规范招标代理机构现场行为。优化升级政采云平台开评标直播、视频会议、在线监管等模块功能，支持远程异地多点评标，政府采购项目实现“全流程”、“全智慧”线上交易、线上监管。截至10月底，完成各类公共资源交易项目XX宗，交易额X亿元。二以升级增值服务”为主线，提升政务服务效能一是建强企业综合服务中心。围绕企业全生命周期、产业全链条，将涉企服务
18、15大类180项事项，全部进驻企业综合服务中心。按照一个牵头部门、一名分管领导、一名首席服务专员、X名服务专员的“1+1+1+X”架构配置，完成力量配置，目前已入驻各板块人员31名、涉企服务事项321项，共同为企业提供“全功能、集成化、共享式”服务。建立“前台综合受理、后台分类联办、限时办结反馈”运行模式，完善服务需求感知、前后台业务衔接、跨部门业务协同、服务跟踪评价、责任查处、问题归集分析预警提醒等常态化运行机制，推动中心各板块融合运行。二是强化线上服务平台运行。建设市企业综合服务应用X站点，融合运用“X”、X一码通平台，与企业综合服务中心建设相结合，进一步再造助企流程。今年以来共受理并办结
19、个人及企业咨询XX件，按时受理率、按时办理率、满意率均达100%,办件量居全市第二。企呼我应平台受理并办结涉企问题XX件，问题办成率、办理满意度均达100%,办件量居全市第三。建立追踪回访机制，在服务完成的一周之内中心工作人员对企业进行追踪回访，对于评价结果参照“好差评”进行相应处理。三是开展园区企业综合服务中心（驿站）建设。会同经济开发区管委会和X镇人民政府，对X经济开发区企业服务中心和X县X园区企业服务驿站进行了重新设计，目前已完成内部装潢和外立面改造，将于近日试运营。实施中心和驿站事项清单的梳理工作，经济开发区企业服务中心梳理出基础政务事项165项，增值服务事项53项；X园区企业服务驿站
20、梳理出基础政务事项165项，增值服务事项55项。三、以“打造示范窗口”为抓手，提升全域畅享服务一是打造星级中心“金字招牌二以星级创建为依托，深入推进乡村两级便民服务中心的整体提升工作，对15家星级中心开展回头看指导服务，督促便民服务中心整改和提升服务水平，持续擦亮星级中心“金字招牌”，指导X街道升五星、X镇升四星、X乡升四星，指导三个中心镇完成增值化企业专窗设置。二是强化人员队伍建设。开展新公司法、信访、公平竞争审查等专题沙龙活动XX场，提升审批工作人员的法治水平。制定综合受理员业务培训计划，按照五星级每月XX次、四星和三星级每月1次要求完成培训XX次。依托综合受理员一体化职业化系统，开展综合
21、受理员业务测试4期。开展县乡两级案卷评查，共抽查并指导完善乡镇（街道）案卷XX份、局内许可案卷XX份。开展“新形象、心服务”服务礼仪技能大赛，组织礼仪实操培训，强化人员服务意识与服务能力。三是加强日常监督管理。修订X县行政审批局编制外工作人员薪酬管理办法等制度机制，建立以工作结果为导向的薪资分配体系，进一步调动人员工作积极性，提升全局服务质量。充分发挥“好差评”系统“以评促改”功能，健全”服务评价、差评核实、整改反馈”的全流程闭环管理机制，累计处理差评XX件，及时申诉通过率100%。实行“线上视频巡察+线下现场检查”，用好谈心谈话、考察考核、函询、诫勉等监督武器，今年以来共开展现场督查XX次，
22、发现问题并督促整改XX人次。四存在问题（一）企业综合服务中心软硬件水平有待提升。目前，我县企业综合服务中心设在行政审批局二楼，受场地和资金限制，服务区域的设置、设施设备的配套等方面相对传统，与省市要求存在一定的差距。各个板块服务专员由各主管单位派驻，板块之间融合度不够，不利于高效协作。园区和开发区人员配置不足，日常运行存在困难。（二）与上对接不够通畅。因行政审批局模式仅在全省四个县市区试点，缺少“职责同构”的上级部门，在与省市十余条线的部门对接上存在沟通不畅的情况，特别是在业务更新变化方面，有时被动依托监管部门转告，在贯彻上级决策部署中存在信息接收不及时、业务推进有延迟等问题，影响我局审批业务
23、水平和群众企业满意度提升。（三）基层便民服务质量参差。15个乡镇（街道）便民服务中心均已成功创星，但重视程度不同，同星级之间亦质量存在较大差别。基层站所进驻仍是老大难，大部分乡镇（街道）中心未实现站所全进驻，有的甚至出现进驻后又退出的现象（如白鹤税务窗口）。乡镇（街道）中心没有专职副主任编制，负责人调换快，窗口人员队伍流动性大，影响服务质量。村级便民服务站因人员、资金等问题，提升质量较慢。且这一工作没有纳入对乡镇（街道）考核，导致乡镇提升服务水平积极性不高。五2025年工作计划2025年，县行政审批局将以优化政务服务、提升行政效能为总牵引，以标准更高、流程更简、时间更短、服务更优为模板,推动政
24、务服务增值化改革、政务服务体系建设、政务服务人员素质提升等工作落实落地，为构建新发展格局贡献政务服务力量。（一）紧盯省市营商环境考核和全市政务服务考核。加强对各项考核指标的分析研究，即时查找问题，确保每项细分指标排在全市前列。加强与省市对口单位的沟通对接，找准短板，精准提升，全力进位赶超。（二）迭代建设企服中心2.0版。做好新的企服中心大厅建设，实施“去柜式”区块设计，建立以企业审批事项、商事服务事项为中心模块，8大服务板块为子模块环绕中心模块的特色布局。加大平台宣传力度，提高企业自主上报率和问题自主上报率。进一步完善中心各项机制，抓好政企常态化沟通交流及企业问题“全流程”闭环解决。（三）紧盯
25、标志性项目和“百日攻坚”项目审批。加大重点项目审批服务力度，提前对接发改、经信、开发区、资规等部门，梳理2025年X县重点项目和拟拿地企业清单，制定报批计划，组建服务专班，本着“无事不扰、有呼必应、一跟到底”的原则服务企业。拓宽“区域环评+环境标准”改革试点范围，让更多企业享受到改革红利。（四）深化电子营业执照应用场景。有序拓展电子营业执照“企业码”在市场准入、税务、金融、招投标等各类高频服务领域应用，促进各类经营主体低成本、高效率开展生产经营活动。抓好标准化、规范化注册登记，激发各类经营主体内生动力和创新活力。（五）提升基层业务服务能力。巩固原有星级创建成果基础,依托便民服务中心场所，结合乡
26、镇区域特色，拓展开展“政务服务+”内容。对新入职人员，开展入职培训、“跟班学习+实操训练”的“师徒制”贴岗培训。推动企业服务中心向基层延伸，推进企业服务分中心（驿站）建设。（六）全面实施市民中心建设提升。及时推进市民中心大厅软硬件建设，努力打造数字化、智能化大厅，进一步加强线上政务服务平台和线下实体政务服务大厅高效融合，全面提升群众办事体验感。谋划市民中心搬迁工作方案，确保群众企业办事不受影响。国企办公室2024年工作总结及2025年工作计划2024年是*公司自成立之后逐步整合、加速发展的关键一年，也是办公室工作不断规范、提升职能的重要一年。在公司领导的殷切关心和直接指导下，在各部门的大力支持
27、和通力配合下，办公室全体同事紧紧围绕公司发展大局，通过突出目标管理,强调计划控制，健全制度建设，规范工作流程，加强统筹协调，所承担的各项部门工作圆满完成，为公司业务协调、高效运转奠定了坚实的基础，为公司全面实现年度目标任务作出了重要贡献。现将办公室2024年的主要总结及2025年工作计划汇报如下:一、2024年工作总结（一）紧扣中心，站位全局，强力推进目标管理和业务督办工作围绕年初制定的经营目标任务及重点工作，办公室突出强调目标管理和责任落实，建立了系统有效的工作情况报送机制，通过定期向公司领导及集团公司报送重点工作月报表，及时、准确反映集各部门重点业务和经营项目进展情况，为领导决策部署提供了
28、可靠依据和有力保证。另一方面，根据各部门重点工作落实情况，逐项对照，严格时限，精密把控，认真督办，切实加强了工作效能建设，提升了工作效率，保证了各项业务有序推进。（二）以文辅政，文达令通，细致抓好文件管理和文字规范工作全年，办公室始终坚持“务实、精简、高效”的原则，严格履行并不断优化改进公文处理程序，严肃办文纪律，对公文处理进行全程动态管理，从细节入手，层层把关，全力做好公文签收、传阅、审核、发文、立卷、归档等工作，着力提高办文效率和质量，确保指令畅通。同时，高度重视办文质量，特别规范文字用语和印制格式，在参加集团公司举办的公文培训的基础上，多次组织各部门内勤人员进行关于文件规范、写作技巧等方
29、面的培训，通过统一文件报送格式，加强文稿审核力度，进一步提升了员工公文写作水平和公司公文运转质量。（三）周密布置，综合协调，全面提升组织沟通和会务接待能力作为公司的中枢部门，办公室始终按照“统筹全局，服务各方”的工作思路，加强与各部门的沟通配合，及时掌握部门动态及部门需求，在力所能及的范围内，积极主动、热情周到地提供后勤保障服务。年内，办公室先后完成了公司办公区的装修方案设计、办公家具采购、增资扩股工作，以及配合其他业务部门完成了经营范围增项、*许可和分支机构证照等行政事项的办理工作。此外，在会务和接待方面，通过精心安排、各司其职，出色地完成了工作任务，组织筹办能力进一步提升。全年共组织召开办
30、公会议*余次，股东会、董事会*次，以及多次协助人力资源部、经营管理部、市场营销部部等筹办各类会议*余次；圆满完成了*、*等*余个客户代表团的接待工作，得到对方单位的一致肯定。（四）主动超前，积极调研，兼顾发挥决策辅助和经营分析作用调查研究是谋事之基、成事之道，为向领导提供前瞻性建议和意见，办公室通过联合相关部门，成立多个课题小组，敏锐把握实际工作中的突出问题和围绕领导重点关注的业务问题，找准方向，开动脑筋，深入分析，提出了许多抓得准、用得上、适用性强的措施，并撰写出了浅谈如何在*业务中防范廉洁风险、浅谈*经营和品牌形象建设等多篇具有参考性、建设性的调研报告及专题论文，真正做到了办公室辅助领导决
31、策，当好参谋的特殊作用。（五）建章立制，依法治企，高度重视制度建设和工作责任落实2024年以来，公司领导高度重视制度建设工作以及出台制度的贯彻执行。办公室按照公司制度建设推进方案的要求，结合惩防体系建设工作中查找出的风险点，有针对性的提出制度建设计划，并把行之有效的风险防控措施上升为管理制度的重要内容，推进形成体系完备、配套严密、切实可行的制度体系。截止10月底，累积出台各项管理制度*部，会议议事规则*部，修订公司章程*次。（六）捕捉亮点，注重实效，积极开展信息采集和整理报送工作办公室严格按照集团公司工作信息化的相关要求和标准，有计划地开展信息采集及报送工作，及时、准确、生动地反映*公司的工作
32、进度及工作成果。积极拓宽信息来源渠道，形成全员参与的局面。同时，注重提高信息采集质量及采用率，以信息工作绩效为导向，强化目标考核，特别注意琢磨语句，推敲逻辑，力求每报必用。截止10月底，共上报集团公司新闻信息*篇，其中集团公司网站采纳*篇，集团公司简报采纳*篇。二工作中的不足之处一是制度出台以后的宣传普及工作未做到位，部分员工对新出台的制度不了解，导致业务过程中偶尔存在有章未循的情况。二是日常工作还主要停留在事务性层面，未能全面发挥办公室作为领导参谋和决策助手的职能，工作创新能力有待加强。三是工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各
33、种细漏，还需要严把细致关，进一步提升工作细致度。三、2025年工作计划（一）加快制度建设，增强内控效能为进一步规范公司治理，提升企业管理水平，增强企业活力和市场竞争力，办公室需要继续制定出台更多适用于业务发展和内部管理的制度规范。同时要对待出台制度进行认真的可行性分析研究，增强公司内控制度执行的科学性和严谨性，提高风险防控能力，形成部门、岗位之间密切联系、互有监管的工作责任体系，形成员工激励约束机制，切实提升公司行政管控能力。（二）加强业务督办，优化工作模式作为省国资委关于深化国资国企改革政策下的市场竞争型企业，效率和效益尤为重要。办公室将依照相关制度办法，认真做好上传下达以及紧急文件的处理工
34、作；充分运用OA办公软件等现代信息化手段降低时间成本和管理成本，建立高效、集约、共享的信息平台；对重大经济业务经办、审批流程进行全程监督督办，力求保证工作效率，促进公司效益最大化。（三）强化主动意识，做好服务保障在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化本部门人员素质及责任意识，提高办事的实效性，不断强化主动服务意识，持续提升办公室对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，提供全过程、全方位的主动服务。（四）规范档案管理
35、严格履行手续2024年的文书档案管理工作虽然取得了初步的成效，但距离建成全面系统的档案管理体系还有相当的差距，公司档案室还未能得到充分的利用。办公室将在新的一年继续加快档案管理的制度办法拟定、台账建立以及借用、复印登记、归档的流程手续,增强从业人员法律意识，严格执行档案保密的要求。做到专人负责，保障严密。（五）加大文化宣传，提升公司软实力随着公司业务推进和市场拓展，办公室将在公司文化方面继续开动脑筋，着手制定文化建设实施方案，建立文化发展战略，提高员工归属感、荣誉感和战斗凝聚力。着力打造好公司办公硬环境与文化软环境，进一步提升精神文明建设水平，运用广告媒体、互联网平台、通讯工具广泛与外界开展交流互通，逐步树立企业形象，为公司各项工作的开展提供广阔空间。2025年，办公室将继续在公司领导的带领下，在各部门的协作下，紧跟政策步伐，深入贯彻集团公司的改革发展指导思想,科学谋划，合理统筹，积极发挥中枢、参谋、窗口、协调、督查、服务等职能作用，切实为公司经营发展事业保驾护航，迎接新的更大挑战。
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