乡干部职工“双向选择、人岗相适”工作实施方案.docx

1、关于印发XX乡干部职工双向选择、人岗相适工作实施方案的通知各村、乡各相关机构、全乡干部职工：XX乡干部职工双向选择、人岗相适”工作实施方案已经乡党政联席会议研究同意，现印发给你们，请认真遵照贯彻落实。中共XX彝族苗族乡委员会XX彝族苗族乡人民政府2022年3月17日XX乡干部职工双向选择、人岗相适工作实施方案为进一步加强我乡干部队伍建设，合理配置人才资源，充分发挥人才优势，杜绝干部职H庸、懒、散、浮、漂”等问题，最大限度调动广大干部职H积极性、主动性和创造性，提高工作效能，促进全乡各项工作顺利开展。经乡党政联席会议研究，决定通过公平、公正、公开的方式，采取双向选择、优化组合、人岗相适”的措施，

2、建设一支作风精干、办事高效的干部职工队伍，让想干事的有舞台，能干事、会干事、干成事的不吃亏，不愿干事、不会干事、干不成事的有紧迫感、有压力,营造浓厚的干事创业氛围和竞争环境。根据公务员法、事业单位人事管理条例等有关规定，结合我乡实际，特制定本实施方案。一、指导思想以党的十九大和十九届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观及习近平总书记系列重要讲话精神，以干部人事制度改革为载体，以推进工作为目标，以公开、公正、公平竞争和双向选择为手段，采取优化组合、人岗相适的办法，实现干部力量的合理配置，建立健全我乡干部队伍管理的用人机制、竞争机制、激励机制，充分调动全乡干部职工的主观能动

3、性和负重拼搏、敢为人先的工作热情，激励全乡干部职工爱岗敬业、恪尽职守、积极主动、奋发向上，努力提高自身综合素质，增强干部队伍整体活力，促进各项工作全面发展，为建设“田园乡村生态XX”而努力奋斗。二、组织领导为切实加强对该项工作的领导，确保工作顺利进行，特成立XX乡干部职工双向选择、优化组合、人岗相适”工作领导小组，具体组成人员名单如下：组长：杜刚鎏（党委书记）副组长：陈晟（党委副书记、乡长）蒋凯（党委委员、人大主席）成员：王云贵（党委副书记、统战委员）李立（党委委员、纪委书记）黄玉虎（党委委员、政法委书记、副乡长）朱启国（党委委员、武装部长、副乡长）蔡宁宁（党委委员、组织委员、宣传委员、人大副

4、主席）张剑华（党委委员、副乡长）万霞（副乡长）领导小组下设办公室在乡考核办，由王云贵同志兼任办公室主任，李立、蔡宁宁两位同志兼任办公室副主任，负责具体工作。三、基本原则L坚持党管干部和民主集中制的原则；2 .坚持定岗定员、双向选择、优化组合的原则；3 .坚持岗位负责人负责制的原则；4 .坚持人尽其才、用人所长、适人适岗的原则；5 .坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则；6 .坚持德才兼备、以德为先原则。四、岗位职数设置根据乡机构改革的职能配置，结合全乡工作实际，经乡党委会议研究，本次双向选择、优化组合、人岗相适”工作共设置岗位23个、职数95个（含4名专职驾驶员），具体岗位职数如下：L党政办

5、5名（其中，负责人1名，工作人员3名，包含1名志愿者）。2 .组织办（组织办）3名（其中，负责人1名，工作人员2名）。3 .作风办，考核办2名（其中，负责人1名，工作人员1名）。4 .纪委监察室（督办督查室）3名（其中，负责人1名，工作人员2名）。5 .财政分局3名（其中，负责人1名，工作人员2名）。6 .乡村振兴办4名（其中，负责人1名，工作人员2名，包括1名志愿者）。7 .便民利民服务大厅职数10名（其中，大厅负责人1名具体负责大厅各项制度、服务、人员管理、到岗到位情况、政务服务、政务公开、营商环境等工作。另外，社会事务办1名,综治办2名，司法所1名，合医办1名，养老保险中心1名，低保救助

6、及殡改1名，人力资源和社会保障服务中心2名，1名负责人、1名志愿者）。8 .安监站2名（其中，负责人1名，工作人员1名）。9 .林业环保站3名（其中，负责人1名，工作人员2名）。10农业服务中心4名（其中负责人1名,工作人员3名）o11.计生办、疫情防控办2名（计生办、疫情防控办各1名）。12 .水利站2名（负责人1名，工作人员1名）。13 .项目建设办、危改办3名（其中，负责人1名，工作人员2名）。15 .整脏治乱办8名（其中，负责人1名，工作人员1名,卫生专项巡察6名）。16 .自然资源所2名（其中，负责人1名，工作人员1名）17 .退役军人事务站1名（站长1名）18 .综合执法队8名（1

7、名负责人，含7名临聘人员）。19 .驻村干部19名（每村1名）。20 .砂票出具办公室2名（其中，负责人1名，工作人员1名）。21 .文化站1名（站长1名）。22 .门卫2名（24小时轮岗）。23 .政府内卫生保洁员2名。24 .专职驾驶员4名。原则上各编制内人员继续开展编制内常规工作，编制内已下文件的股级干部在选择其他岗位成功后除开展岗位工作也应继续开展原编制内工作，履行好自身职责。编制内已下达文件的股级干部岗位不能选，依旧由原股级干部担任。五、工作步骤（一）宣传发动（2022年1月20日至2022年3月16日）研究制定XX乡干部职工双向选择、优化组合、人岗相适工作实施方案，召开动员大会，对

8、双向选择、优化组合、人岗相适”工作进行全面部署，开展交心谈心活动，让每一位干部职工都充分认识到采取双向选择、人岗相适、优化组合的重要性和必要性。（二）组织实施（从2022年3月17日起开始实施）L乡党委按照干部管理权限,根据干部职工平时的工作表现及竞岗意向，研究确定所设置的岗位负责人。2 .其他干部职工（不含志愿者和没有纳入县财政预算的临聘人员）根据自己所学的专业及现在从事的职业，选择最适合自己的岗位，并填写XX乡干部职工双向择岗意向表，每位干部职工可填写12个岗位（分第一择岗意向、第二择岗意向），送领导小组办公室。3 .领导小组办公室对干部职H所填的择岗意向表进行分类整理，按照第一择岗意向优

9、先的原则，首先征求第一被选岗位负责人的意见。（1）第一被选岗位负责人同意接收的，提交领导小组讨论研究决定。领导小组经过讨论认为达到优化组合、人岗相适目标的，安排工作岗位。领导小组经过讨论认为达不到优化组合、人岗相适目标的。A若择岗人填写第二择岗意向的。a.第二被选岗位负责人同意接收的，领导小组经过讨论认为达到优化组合、人岗相适目标，则安排工作岗位。领导小组认为达不到优化组合、人岗相适目标，择岗人服从组织调配的，安排工作岗位；领导小组认为达不到优化组合、人岗相适目标，择岗人又不服从组织调配的，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪委、组织

10、办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，与其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后,表现仍然不合格的，记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。b.第二被选岗位负责人不同意接收的。若择岗人服从组织调配，则由党委主要领导进行约谈并签订承诺书后予以安排工作岗位，约谈记录及签订的承诺书记入干部个人档案。若择岗人不服从组织调配，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪委、组织

11、办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后,表现仍然不合格的，记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。B.若择岗人没有填写第二择岗意向的。a.若择岗人服从组织调配，则由党委主要领导进行约谈并签订承诺书后予以安排工作岗位,约谈记录及签订的承诺书记入干部个人档案。b.若择岗人不服从组织调配，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪

12、委、组织办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后,表现仍然不合格的,记入干部个人档案,作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。(2)第一被选岗位负责人不同意接收的，提交领导小组讨论研究决定。若择岗人填写第二择岗意向的。A.第二被选岗位负责人同意接收的，领导小组经过讨论认为达到优化组合、人岗相适目标，则安排工作岗位。领导小组认为达不到优化组合、人岗相适目标，择岗人服从组织调配的，安排工作岗位；领导小

13、组认为达不到优化组合、人岗相适目标，择岗人又不服从组织调配的，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪委、组织办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后，表现仍然不合格的，记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。B.第二被选岗位负责人不同意接收的。若择岗人服从组织调配,则由党委主要领导进行约谈并签订承诺书后予以安排工作岗位，并

14、记入干部个人档案。若择岗人不服从组织调配，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪委、组织办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后，表现仍然不合格的，记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。若择岗人没有填写第二择岗意向的。A.若择岗人服从组织调配，则由党委主要领导进行约谈并签订承诺书后予以安排工作岗位，并记入干部个人档案。B

15、若择岗人不服从组织调配，将给予重点管理,重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡纪委、组织办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照“人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后，表现仍然不合格的，记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。(3)不参与择岗的，一律视为自动放弃岗位，不服从组织安排，将给予重点管理，重点管理期限为3个月，重点管理期间取消目标考核奖、绩效考核奖和评先选优资格，乡

16、纪委、组织办对其进行谈话；重点管理期满考察合格后，党委按照人尽其才、用人所长、适人适岗”的原则，在其签订承诺书后安排适合的工作岗位；重点管理期满考察后,表现仍然不合格的,记入干部个人档案，作待岗处理，发放本人基本工资，其年终考核核定为不合格或不称职，并上报县委组织部或人事劳动和社会保障局及业务主管部门，根据有关规定进行处理。4 .选岗成功的干部职工，接到新岗位通知后，必须立即与原工作岗位有关人员办好相关手续移交，及时到新的工作岗位上班，服从新岗位负责人的工作安排，并认真开展工作。5 .志愿者和没有纳入县财政预算的临聘人员的工作岗位由领导小组统一调配。六、有关要求(1)各岗位工作人员确定后，应按

17、时到岗，做到思想、人员、工作三到位，逾期三天不到岗的，一律作待岗处理。(2)各单位负责人要严格按照XX乡干部职工管理规定及目标考核奖惩考核办法的规定加强对本部门人员的管理,从干部职工的德、能、勤、绩、廉方面加强对干部职工的考核管理，每月公示一次干部职工工作成绩得分表，考核结果作为发放季度目标考核奖及评先选优的重要依据。(3)推行双向选择、优化组合、人岗相适”工作是加强全乡干部职工作风和效能建设，建立竞争机制，调动全乡干部职工工作积极性的重要举措，全乡干部职工要充分认识推行双向选择、优化组合、人岗相适”的重要性和必要性，端正思想，积极参与，密切配合，确保工作顺利开展。要切实加强对双向选择、优化组合、人岗相适”工作的监督，严明人事工作纪律，坚决防止和纠正各种不正之风，全乡干部职工要做到不搞小团体、不做小动作，各岗位负责人在选择人员时，要出于公心，力求公平、公正，严禁以权谋私和打击报复，对双向选择工作中人为造成问题和不良影响的，将追究相关人员责任。(4)为充分调动、合理配置人力资源，乡原岗位实际编制不变，全乡干部职工不仅要认真抓好新调配工作，还要统筹兼顾开展好各职能部门的有关工作，确保全乡各项工作均衡健康发展。七、未尽事宜本实施方案由XX乡党委负责解释、调处。附：LXX乡干部职工双向择岗流程图2.XX乡干部职工双向择岗意向表