1、地产集团专项激励实施新项目快速开工奖工期标准（土拍日起算）1）新进城市2个月；2）深耕城市非首个项目1个月；刁对新进城市、深耕城市的标准定义为县级市/地级市市区，即进入相应地域范围内首个项目，即可视为新进城市，非首个项目则为深耕城市。3）有成熟项目团队牵头的勾地项目0.5个月（土地挂牌1个月前介入且挂牌时间受控）；4）跨春节增加15天。判断条件D以首开货量区正式工程桩施工为依据、无工程桩的以挖土为依据，先取土后打桩的视为开工准备措施，开工后须连续施工（日取土量或桩基施工数量正常，1个月后集团工程中心确认），现场售楼部为永久建筑的同上。备注：设计专项计划与集团产品中心共同签字后交运营管理中心备案
2、奖罚标准D按标准开工奖励15万元，勾地项目20万；2）每提前一天奖励3%,不封顶；3）每延后一天开工减少奖励10%,10天扣完，奖金清零；4）延迟10-20天完成开工，罚当月月薪20-40%,延迟20-30天完成开工，罚当月月薪40-60%,由城市/项目公司对各主要部门负责人报处罚方案，超过30天仍未开工，集团对项目团队关键岗位人员降薪、降职、调岗处分，集团相关人员同责。奖金分配1）项目第一责任人25%设计团队（含集团）15%.工程牵头人8%、成本牵头人5乐营销牵头人6%、行政人事牵头人6%,前期牵头人5%,上述人员可根据到岗时间和贡献价值微调比例，其余为公共奖金池。发放时间1）城市/项目公司在地块动工前三天向运营管理中心报备，动工后一个月申请，集团运营管理中心审核，抄送集团财务管理中心，由城市/项目公司财务管理部门发放。
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