装饰工程公司采购部经理岗位职责权限工作标准.docx

1、装饰工程公司采购部经理岗位职责权限工作标准岗位职责1 .严格遵守公司制定的各项规章制度，履行部门主管的岗位职责。2 .负责主持采购部的全面工作，组织督促部门人员全面完成采购部职责范围内的各项任务。3 .负责督促相关部门编制项目工程的材料采购计划。调查研究各部门的材料需求及消耗情况，熟悉各种材料的供应渠道和市场变化情况，供需心中有数，指导并监督下属开展业务，确保公司材料的正常采购量。4 .负责与供货商洽谈，联络材料采购计划安排和有关采购事务。5 .负责安排采购计划的实施，并对采购实施过程进行跟踪、检查和监督。6 .负责工程部材料出入库的监督、检查、管理工作。7 .负责工程部材料的成本统计工作。8

2、 .负责公司材料、设备库房的监督、检查、管理工作。9 .负责起草编制本公司材料采购合同范本。10 .工程项目开工前，根据拟采购材料的品种、数量、规格或型号、市场询价情况，与材料设备供货商协商材料、设备价格、付款方式、供货能力、市场信誉、包装防护及运输方式、质量保证、退货及保修以及相关制约条件，并填写材料、设备采购合同相关条款内容，报总经理审查。IL监督参与大宗材料定货洽谈，对大批材料采购的应在市场调查基础上，向主管领导汇报并研究决定后，签订材料订货合同并监督检查合同的执行情况。12 .对具备条件的材料设备，选购时可采用招标方式。13 .了解本部门员工的思想及工作态度、业务培训，开展职业道德教育

3、法制观念教育，使员工适应市场经济的快速发展，并做好考核工作，及时上报公司领导。14 .了解掌握市场材料价格信息，及时提供新材料信息并提供样品及相关技术指标，建立完善适时的材料市场价格信息库。15 .对材料供应的及时性和材料质量负责。16 .每月将上月的全部采购任务的完成情况（包括未完成），逐项列出报表，报总经理及财务，以便领导掌握全公司的采购项目。17 .督导采购人员在材料采购业务活动中，要遵纪守法、讲信誉、不索贿、不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务。18 .完成上级安排的其它工作。管理权限1.有对材料采购、定货的建议权。2 .有对本部门工作的处理权。3 .有对下属的工作指导权,调配权,任免建议权。工作标准1.制定、编制材料采购计划、材料质量及材料价格调查与确认。4 .监督、检查材料的出入库管理工作。5 .负责工程目部材料的成本统计计划。6 .本部门文件数据的规范性和上报的及时性及完整性。