装饰工程有限公司员工招聘制度.docx

1、装饰工程有限公司员工招聘制度一招聘原则1.1按照尊重知识、尊重人才、任人唯贤，从实际工作需要出发的指导思想，采取各种方式吸引、选拔公司所需要的各类优秀人才。1.2宁缺勿滥原则.按岗位职责制要求,对应聘人员适当安排工作岗位.对于没有找到合适人选的岗位,可以空位求贤或从内部调人暂时代理行职权,一旦招到符合要求的人员，即补该位.3客观公正原则.客观评价,公正选择,避免感情用事.1.4适用原贝J.选则适合岗位要求的人员.避免出现“大材小用”或“小材大用”。1. 5人才储备原则.对于具有潜力的技术人才和优秀管理人才,前期安排一定的职位,给予一定工资,加以培养或;暂时安置，以备未来公司长远发展的需要.二招

2、录员工的途径2. 1.1在报刊、网站发布招聘广告和参加人才招聘会等途径向社会招聘。1. 2.2同有关国家机关、研究院所、高等院校、各类企业建立广泛联系，收集人才住处建立建立人才库，发掘人才。2. 3.3根据各方面人士的介绍和推荐，选用公司所需要的人才。与各类人才交流中心和人事管理机构挂钩，挑选、吸收各种人才。三员工录用的条件3.1.1身体健康,品行端正,遵纪守法,作风正派.3.1.2具备有一定的文化素质，具备公司所需要的某些专业知识和专业特长.3.2具休条件公司根据专业不同可分为以下几类人同:管理人员、工程、设计和技术监理人员、培训人员、市场人员、财务人员等。各类人员需要：3.2.1具备从事本

3、岗位工作必需的专业知识.3.2.2受过专业技能训练.3.2.3有一定的实际工作经验.3.3新进人员的试用：3.3.1本公司新进人员应一律先经试用。3.3.2所有员工试用期为2个月。3.3.3试用期间表现特优人员，经直属主管呈报上上级主管核准可缩短试用期限.3.3.4试用期间考核不合格的人员不予录用，试用人员不得提出异议。3.4凡试用人员有以下情形之一者,不予雇用：3.4.1曾在本公司被开除或未经批准擅自离职者。3.4.2曾被人民法院判刑,确定或因案涉讼未决者。3.4.3经本公司医务人员或医院检查身体不合格者。3.4.4有精神病者.3.4.5未满16周岁的未成年公民.3.4.6无法胜任工作者.3

4、4.7试用期间,违反工作规定情节严重者.3.4.8伪造证件,欺骗公司者.3.4.9吸食毒品者.3. 4.10品性恶劣,经其他公私营机构开除者（需有确凿证据）.四招聘程序4.1各部门经理根据编制及岗位设置情况向人事部申报招人计划,提出具体人数、条件及工作安排。人事部按照各用人部门提出的具体条件进行招聘工作，对所收集的人才资料进行分析和初审。4. 2人事部将初审合格者推荐给各部门.各部门经理对人事部推荐的人选进行专业知识、技能考核并写出评价意见。评价意见填写在招聘登记表及面试记录表上.4. 3通过初试的应聘者,一般工作人员的录用由人事部和用人部门经理协商审定。部门负责人的录用，由人事部初审,推荐给总经理审定。4. 4被确定录用的人员在人事部办理报到手续后到有关部门工作。