医院物业管理人员编制方案.docx

1、医院物业管理人员编制方案根据投标项目的医院特点，服务深度和质量要求，龙光物业按正规化、规范化管理和精简高效的原则合理设置机构和人员配备。龙陵县第一人民医院后勤服务管理处拟设一个中心、三个一线服务部门,总编制42人。组织架构和人员编制设计如下：具体员工人数配置安排如下：由行政、清洁人员组成的员工总人数为42人，其中清洁人员为37人、行政人员5人。详见下列各明细表：表1.门诊部清洁员人数配置标准（情况明细表）：楼层清洁服务岗位床位数人数配置（人）IF门诊、收费、挂号、中药等职能科室22F中医科、妇科等科室23F功能检查科、五官科等科室24F办公区2替班1合计9楼层清洁服务岗位床位数人数配置（人）I

2、F内科住院区22F内一科住院区23F儿科住院区24F康复理疗科住院区25F五官科住院区2替冈2合计12表3.2号住院部大楼清洁员人数配置标准（情况明细表）：楼层清洁服务岗位床位数人数配置（人）IF内二科病区22F妇产科病区23F外一科（普通）病区24F外二科（骨外）病区25F麻醉（手术室）1替岗2合计11表4.急诊综合楼清洁员人数配置标准（情况明细表）：楼层清洁服务岗位人数设置（人）IFx2F急诊室1大堂保洁及其它功能科室日常清洁1清洁服务岗位人员配置（人）区内停车场、公共道路、公共绿化带、公共垃圾房2替岗1项目负责人及管理班子简介姓名赵中海田云相董冀鸿本项目拟任岗位项目经理物业主管会计采购主

3、管清洁主管年龄50岁岁岁岁岁性别男女女男男专业学历本科大专大专中专中专专业年限12年6年15年年年现任职务和职称项目经理部门主管会计行政主管环境主管安排上岗的起止时间本项目合作期内本项目合作期内本项目合作期内本项目合作期内本项目合作期内类似服务的经历、业绩介绍2004.1-2007.12在福建天呈物业有限公司任物业经理，参与福建长乐蔚蓝国际、滨江望郡等的物业管理工作;2008.2-2010年在保山市龙陵县凯龙房地产融谐物业公司任物业工程经理，参与凯龙城A、B区物业工程及物业管理工作；2011-2015年保山市太保物业公司任物业经理，参与龙陵县龙苑小区、保山义乌商贸城等物业管理工作；2016年1月至今在保山市龙光物业管理有限责任公司龙陵分公司项目经理，参与龙陵县公租房锦绣润苑、财富中心等物业管理工作。注：1、我方的项目经理（负责）、服务、质量、安全、材料、财务、合同以及各主要专业工种负责人均已列入。2、列入本表人员的更换须经发包单位同意，擅自更改或不到位均属违约行为。