实业公司采购管理工程施工单位评选准则.docx

1、实业公司采购管理工程施工单位评选准则目的确保能选择到满足要求的施工队伍，确保工程控制目标的完成。适用范围适用于建筑安装施工单位的选择。主控部门集团公司采购部责任人经理经办人相关部门项目管理部、项目部招标方式50万元以上的，公开招标或邀请招标；景观园林工程、道路工程或1050万元的其它工程，邀请招标或议标。管线工程或10万元以下的，议标或定向选择评审方式50万元以上的，招标专题会议评审；1050万元的，逐级评审；10万元以下的其它工程、主控部门内部评审。时间控制50万元以上的,30天内；10-50万元的,20天内;10万元以下的,10天内。评选准则基本条件具有独立法人资格，符合国家规定的注册资本

2、有与公司建设的项目工程相符的法定职业资格的专业技术人员。具有从事项目施工应有的技术装备。信用良好，经调查近两年内没有重大合同纠纷或其它不良记录。在建筑业内有较高的知名度和实力。近3年具有5个以上的竣工或在施工的项目。优选条件与公司有过良好合作者优先。公司关联企业优先。具有明显的信誉、能力、价格和服务优势者优先。承揽过大型项目和标志性建筑者优先。）经济实力雄厚、可以垫资施工者优先。工作要点及注意事项邀请招标时，邀请的施工单位数量不少于3家。要详细调查了解施工单位的情况，包括：了解施工单位的基本情况：企业概况、组织机构、企业管理状况、项目公司设置、施工技术力量、施工人员素质、劳动力情况、设备配置

3、对有关具有法律地位的证明文件（营业执照、建筑资质等级证书及其它法律证明文件等）进行核实；近3年已完成工程的情况以及正在施工的工程情况；被投诉情况、与其它单位的法律纠纷情况；正在施工和已完成工程的业主对施工方和工程质量的评价情况（包括竣工后的保修服务情况），有无毁约和因施工方原因半途停工情况；社会信誉评价；财务状况。调查方法：总经理指定评委人员与项目公司技术人员或其它配合工作人员一同进行调查，一般不得少于3人;到建筑管理部门了解企业概况；到已完成的工程现场特别是正在施工的工程现场实地考察现场的安排、现场工作秩序、施工质量、施工工艺、劳力素质、设备配置等；向与该施工方有过合作经验的监理公司、设计单位、开发商咨询施工方的信誉、技术力量、施工速度、配合程度、纠纷、保修、生产能力等；通过开户银行的资信证明了解到施工方的财务状况。（4）建设工程施工合同应附有双方约定的补充协议。应指定项目经理。应明确分包、转包等事宜。业绩评审阶段评审原则上由项目管理部/项目部每三个月进行一次。合同履行结束后进行“综合评审”。