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集团公司党委班子2025年巡视整改专题民主生活会对照检查材料.docx

1、集团公司党委班子2025年巡视整改专题民主生活会对照检查材料根据省委统一部署和省国资委党委工作要求,集团公司党委班子深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,对照省委第三巡视组反馈意见,全面检视问题,深刻剖析根源,明确整改方向。现将对照检查情况报告如下:一、巡视整改思想认识和政治站位巡视反馈以来,党委班子坚持把巡视整改作为重大政治任务,先后召开5次党委会、3次专题民主生活会前学习会,深入学习领会习近平总书记“巡视整改不落实,就是对党不忠诚”的重要指示精神。通过系统学习,班子成员深刻认识到巡视整改是践行“两个维护”的实际行动,是推动全面从严治党向纵深发展的重要契机,是促进企业高质量发展的有

2、力抓手。在思想认识上,我们经历了从“被动整改”到“主动担当”的转变,实现了从“就事论事”到“标本兼治”的深化,切实增强了做好巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二、对照巡视反馈意见查摆的主要问题在贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面,存在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够深入的问题。虽然建立了“第一议题”制度,但在学用结合上还有差距,特别是运用党的创新理论破解企业改革发展难题成效不明显。混合所有制改革推进缓慢,三项制度改革尚未完全落地,制约了企业活力释放。2024年确定的*项重点改革任务,仍有*项进展滞后。在落实全面从严治党战略部署方面,“两个责任”压得还不够实。党委

3、主体责任落实存在“上热中温下冷”现象,个别班子成员对分管领域的党风廉政建设抓得不紧。纪委监督执纪问责力度不够,近三年运用“四种形态”处理案件中,第一种形态占比偏低,仅占*%,未能充分体现抓早抓小。形式主义问题仍未根除,基层反映会议多、报表多的情况虽有改善,但还存在变相发文、隐形变异等问题。在落实新时代党的组织路线方面,领导班子建设存在短板。班子整体功能发挥不够充分,在应对复杂市场环境时战略定力和攻坚魄力不足。选人用人导向需要进一步鲜明,干部队伍结构不够合理,40岁以下中层干部占比仅为*%,低于省属企业平均水平。基层党建工作质量参差不齐,有*个党支部连续两年未达标,存在软弱涣散现象。在巡视、审计

4、等监督发现问题整改方面,整改长效机制不健全。上轮巡视反馈的*个问题,虽然已完成整改*个,但个别问题出现反弹回潮。如工程项目招投标不规范问题,近期又发现*起违规案例。整改成果运用不充分,未能有效转化为治理效能,企业合规管理体系仍存在漏洞。三、存在问题的原因剖析从思想根源看,政治站位不够高,对巡视整改的政治意义认识不到位,存在“过关”思想。理论学习不深不透,运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力不足。政绩观存在偏差,有时重经营指标轻党的建设,重短期效益轻长远发展。从政治能力看,政治判断力、政治领悟力、政治执行力有待提升。对党中央关于国有企业改革发展的决策部署理解不深刻,结合实际创造性落实不够。政

5、治担当不足,面对改革攻坚中的硬骨头存在畏难情绪。从作风建设看,宗旨意识树得不牢,联系服务群众不够紧密。攻坚克难的韧劲不足,存在一定程度的“守摊子”思想。斗争精神不够强,对分管领域存在的问题有时睁一只眼闭一只眼。从制度建设看,制度“笼子”扎得不够紧,特别是对新兴业务领域的监管制度存在空白。制度执行刚性不足,存在“破窗效应”。监督体系不够完善,各类监督贯通协同不够。四、整改方向和主要措施(一)强化理论武装,提升政治能力。制定2025-2026年党委理论学习中心组学习计划,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。实施“政治能力提升工程”。举办专题培训班,组织领导班子成员和中层干部

6、轮训。建立学习成效评估机制,把理论学习情况纳入干部考核。开展“学思想、破难题、促发展”实践活动,班子成员每人牵头破解12个改革发展难题。(二)压实整改责任,确保见底清零。成立巡视整改工作领导小组,党委书记任组长,班子成员分工负责。制定“三清单”(问题清单、任务清单、责任清单),细化分解整改措施。建立整改销号制度,完成一项、验收一项、销号一项。强化过程管控,实行周调度、月通报、季评估。把巡视整改纳入年度考核,考核权重不低于20%。对整改不力的严肃问责,典型案例通报曝光。(三)深化改革创新,激发企业活力。加快推进混合所有制改革,确保年内完成3家子公司混改。深化三项制度改革,全面推行经理层成员任期制

7、和契约化管理,完善市场化薪酬分配机制。实施创新驱动发展战略,加大研发投入,培育新质生产力。优化产业布局,推动传统产业转型升级,培育壮大战略性新兴产业。(四)从严管党治党,净化政治生态。制定全面从严治党主体责任清单,压实班子成员“一岗双责”。支持纪委履行监督责任,加大案件查办力度,提高第一种形态运用比例。开展“作风建设深化年”活动,重点整治形式主义官僚主义问题。加强廉洁文化建设,打造“清廉国企”品牌。完善监督体系,推进纪律监督、监察监督、派驻监督、巡视监督统筹衔接。(五)加强班子建设,锻造过硬队伍。贯彻民主集中制,完善党委议事规则和决策程序。加强班子团结协作,建立班子成员AB角互补机制。实施“青

8、蓝工程”,加大年轻干部培养使用力度,确保年内40岁以下中层干部占比提高到开展基层党组织建设质量提升行动,整顿软弱涣散党组织,培育党建品牌。(六)健全长效机制,巩固整改成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合,把整改中的好经验好做法固化为制度。修订完善制度*项,新建制度*项。强化制度执行,开展制度落实情况专项检查。建立整改成效评估机制,每年开展“回头看”,防止问题反弹回潮。把整改成果转化为治理效能,推动企业高质量发展。五、班子建设改进措施党委班子将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,以巡视整改为契机,切实加强自身建设。带头提高政治站位,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”。带头强化理论武装,坚持学思用贯通、知信行统一。带头担当作为,以“时时放心不下”的责任感推动企业改革发展。带头改进作风,践行“一线工作法”,密切联系群众。带头廉洁自律,严格家教家风,永葆共产党人政治本色。集团公司党委将以此次专题民主生活会为新起点,坚决扛起巡视整改政治责任,以最坚决的态度、最严格的标准、最有力的措施抓好整改落实,以高质量整改推动企业高质量发展,为谱写中国式现代化作出新的更大贡献。

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