1、科运营X月总结与X月工作计划X月总结部分科一级目标完成情况（业绩目标：万，数据戒止日期：X月XX日）目标完日均完成率业tfi11i*成功率人均泪分*注，I.红色为未完成内在I2.故据施计被止XXH.时间进为XR.亢或密在XX、为公格.低广xx艰不介格.数据分析，（1）皿（2） 11*（3）成功率：（4）人均消费；原因分析,来完成项进行分析，目标闻SJi可省略）（1）IkM:（2）门设（3）成功率：人均消Jh科分项目完成情况9日目标n（门修合计不要含复修皴）成交率A4M鼻蠹MH备注，1 .门修合计4J4*a不包含黛帆2 .缸字为东如M1.目数据分析（1） 5（2）门母，（3）成功率：（4）2泪
2、费，JRBjMh对未完成项进行分析，目标达标项可省略）（1） Ut（2）鼻部I（3）-B11H*WSB标WWH标1&A*全科宣鼻部n备注，1.9目标为同格初修目标I2 .到赛3院达W对话达成13 .it字为未JMyJ1.目,数据分析(1) Mt(2)门诊：(3)成功率I(4)人均消费，原因分析：,PIdW标用可否略)(1) 9(2)鼻部：(3)三、X月总结：1 .为了达成目标采取的具体措施是什么，达成的效果是怎样的？2 .围境本月目标,部门管理都做了噂方面的提升,工作进展如何.3 .其他补充:四、X月运营计划执行情况简述酎K执行完成况第制第：鹿第三群第四战X月运营工作计划一、一级目标分解科宣业门,成功率人均备注，1. 业统及新颐客门诊M按照年度计划送行执行t其他数据来源见卜&二、项目及业绩分解科空MI率小消堂11新顾客老政客合计陶畋客老顾客新懈客老项客新顾客老顿客合计*i备注，2. 数据按明年度H标进行计尊f1.W(1.i新蟆体备注，四、分项目业绩分解科室项目业绩合计在注：1.数据拉解年收目标进行计就五.主要运营措施与策略1 .主要运詈策略：(1)(2)2 .产品运曾计划(1)眼部I（2）鼻部,2、（3）胸部K2、（4）3 .专家运营计划,4,促1措施：5 .运管管理指Mh六、主要工作计划科宣类别执行大Je动时向完成时闾WftAE第周第二周笫三周第四周
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