1、word施工三措两案目 录一、施工组织措施1、工程概况112、施工现场组织机构32.2主要施工设备配置 4主要测量、计量、试验器具配置计划表4施工现场组织原如此43、技术措施3.2 根底施工 9质量目标 993.3.2 质量目标与分解9103.4.1 组织机构10 103.4.3岗位职责 113.4.4 管理制度123.5质量管理的措施 123.5.1施工质量的技术保证措施 121313141414151515151718183.7.4.2技术复核，隐蔽工程验收制度183.7.4.3技术、质量交底制度1818四、安全措施1919202020214.4.3施工队班组应建立和保存的台帐 224.5
2、 “两项费用的使用管理 22222323244.10施工机械的定期检验、车辆交通安全 244.11安全设施与防护用品控制措施 244.12季节性施工 25252526五、技术措施5.1安装工程，安装、调试质量2626265.4 二次局部27285.6 技术资料要求28285.8设备、器材的运输、吊装要求295.9严格安全管理，狠反“三违29306.1设备、工器具、材料、废料30318.1 工程验收与资料移交3131六、土建施工方案3132326.2.2 模板工程施工326.2.3 钢筋工程施工326.2.4 混凝土工程施工326.2.5 混凝土成品保护措施 33七、电气安装施工方案7.1 施工
3、技术和资料准备33施工技术准备33337.1.3 材料准备337.1.4 施工机具准备33343434353535编制依据：国家和有关部门的规和规程标准：2016建筑施工安全检查标准JGJ 592017建筑施工高处作业安全技术规JGJ 802016施工现场临时用电安全技术规JGJ 462016建筑机械使用安全技术规程JGJ 332015 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ 1462013职业安全健康管理体系规GB/T 280012011输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程Q/GDW 2482016电气装置安装工程试验标准GB 501502016电气装置安装工程接地装置施工与验收规程GB 50
4、1692016电气装置安装工程电缆线路施工与验收规GB 501692016电气装置安装工程质量检验与评定规程DL/T 5161.1.172016电气装置安装工程高压电器施工与验收规GBJ147 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工与验收规GBJ148电气装置安装工程母线装置施工与验收规GBJ149电气装置安装工程蓄电池施工与验收规GB50172火力发电厂、变电所二次线设计技术规程DL/T 5316火力发电厂、变电所直流系统设计技术规定DL/T 5044 交流电气装置的接地设计规DB-50065绝缘电压、冲击耐压测试IEC 2555继电器与继电器保护装置根本试验方法GB/T7261
5、继电保护和安全自动装置技术规程GB14285通信电源设备安装设计规YD 5040电气装置安装工程施工与验收规 GBJ232电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB 50150 电气装置安装工程电缆线路施工与验收规 GB 5016836 / 42电气装置安装工程盘、 柜与二次回路结线施工与验收规 GB 50171电气装置安装工程低压电器施工与验收规GB 50254建筑电气安装工程质量验收规 GB 50303-2015交流电气装置的过电压保护和绝缘配合DL/T 620-2014气体绝缘金属封闭开关设备现场可控试验规程DL/T618-2011201535110KV 变电所设计规GB500592011
6、其它相关的行业和电力标准一、施工组织措施1、 工程概况工程名称：，与市方城县交界，场址距市约197KM，距市约80KM，距叶县城区约45KM。场址面积约8.8KM2，海拔高度在300M635M之间。本工程规划装机容量为72MW，本期建设装机容量为48MW，设计安装16台单机容量为3.0MW的MY135-3000机组，预留8台单机容量为3.0MW的风电机组。本工程与已建的马头山风电场共用一个110KV升压站，马头山风电场110KV升压站已建设完成，并预留了本工程的扩建位置。本风电场本期建设16台单机容量为3000KW风电机组，风机配套安装16台35/0.69KV容量为3400KVA箱变。每台风机
7、采用低压电缆接至箱式变电站，A、B、C三相采用8根YJV22-3240电力电缆并联。风电场至升压站35KV集电线路分为两个局部，风电场区集电线路采用电缆直埋方式，风电场场区至马头山风电场110KV升压站之间采用35KV架空线路方式。直埋电缆采用35KV铝芯或铜芯电缆直埋敷设方式，其中35KV铝芯电缆直埋电缆型号为YJLV22-370150，35KV铜芯电缆直埋电缆型号为YJV22-3400，16台风机 (共分为2组，每组8台。马头山风电场110KV升压站建筑物已修建完成，本期新上主变压器一台，新增主变根底与相应的电气设备根底与构架，新建1个110KV AIS主变进线间隔与相应电气设备根底和构架
8、在已建高压配电室新增35KV开关柜和接地变与消弧线圈成套装置，在户外新增一套集装箱式SVG装置。本工程包括的全部土建与电气设备安装施工、每台箱变与风机塔筒底部的动力电缆与控制电缆敷设；局部设备和材料的采购，包含但不限于以下围：1升压站土建施工包括扩建局部设备与构架根底土石方开挖、土石方回填、地基处理、混凝土浇筑；扩建建构筑物、设备根底与构架、电气与相关专业所需的预埋工作、绿化、土建工程施工相关的检验、试验工作；土建局部所有永久土建项目混凝土或墙体的埋件与埋管的材料、制作和安装；2电气设备安装主要包括升压站所有电气一次、二次设备的安装、试验、调试等工作： 110KV主变压器与附属设备包括中性点
9、设备、SVG动态无功补偿装置、35KV接地变压器与其配套消弧线圈装置、35KV铠装金属封闭开关柜；升压站新增设备接地装置工程包括二次系统等电位接地网；升压站低压动力电缆的采购、敷设安装与电缆防火、封堵工程；二次控制电缆的采购、卸货、保管、敷设、接线、试验与封堵等工作；升压站综合自动化系统、视频安防系统的安装与调试；构支架工程；导线、金具、母线等安装工程；站线路核相工作；与埋设件有关的安装工程；参加升压站工程相关检查、验收与出厂试验、验收等工作。3新增设备的防雷接地施工，必须配合当地气象部门进展图纸审查与竣工检验；4将军山风电场集电线路土建安装工程，试验与根底施工工程；全线高压电缆卸货、保管、场
10、运输、敷设、安装与试验工程；全线光缆采购、运输、卸货、保管、敷设熔接、安装与调试工程；全线设备防雷接地工程线路局部；电缆防火工程。5电缆和光缆的敷设、填挖土方、光缆熔接与电缆终端头的连接与试验。6完成满足生产与生活临建的所有设施(含施工用水与用电、现场通信与网络)，并符合“安全、健康、环保的要求。7分界点：升压站与110KV出线的分界点为110KV出线构架挂线点(不含出线绝缘子)。其他与升压站土建施工与设备安装、风电场架空线路、直埋电缆与光缆敷设施工相关的项目、技术服务和配合协调与施工蓝图中包含的所有工作容等。2、施工现场组织机构项 目 经 理项目总工 序号工种人数备注1混凝土工52钢筋工53
11、模板工24电焊工25电工36修理工27起重工18司机49普工510管理人员311人数32主要机械配置计划表序号设备名称规格型号数量台备注1变频器42水准仪13震动棒1空压机1主要测量、计量、试验器具配置计划表 序号名称型号单位数量状态1接地电阻测量仪台1自备3交流耐压设备YDJ-100台1自备4直流耐压设备kGS-600/5套1自备5氧化锌避雷器全电流测试仪MOA-RCD-4套1自备6微机继电保护测试仪套1自备7对讲机对2自备2.4 施工现场组织原如此以项目经理为领导核心执行国家的法律、法规政策，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。各班组与各专业负责人必须服从统一领导。项目经理a
12、) 项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关的一切事宜，是项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。b) 认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和国家电网公司输变电工程达标投产考核方法优质工程评选方法2005版、公司的各项规章制度；并认真执行项目法人关于工程建设的有关文件规定。c) 组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理的各项制度，推进管理标准化；d) 协调各方面之间的关系，解决施工过程中有关技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行；e负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明
13、确其职责和权限。f主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量，并对工程质量与安全负全面责任；g) 科学组织，提高机械化作业程度，合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效地完成施工任务；h) 主管工程的文明施工工作；i) 自觉维护国家、业主、企业和职工的权益，完善工程项目的经营机制，落实经济责任制，确保业主的合法要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。项目副经理兼总工a) 在项目经理的领导下，按照公司制定的施工管理制度规定，对工程技术工作负全面领导责任，并在技术上对工程质量负责；b) 贯彻执行国家有关
14、技术法规，主持有关的技术管理会议、审定重要的施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查和指导工作；c) 组织和参加施工图纸的会审和交底工作，领导和组织施工组织设计、施工技术准备工作计划的编制。主持对重大施工技术方案的讨论并作出决定。负责落实各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；d) 对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故、重大安全事故的调查分析；e) 经常与业主、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程的反应意见和建议，促进项目安全，优质按期完成；f) 制定各项技术管理制度，审批安全措施和质量保证措施；g负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的
15、培训计划，对各类人员进展技术培训考核和资格确实认，确保各类人员持证上岗；h负责组织工程原始资料、技术资料、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、工程技术总结等工作；i 验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向业主和监理工程师报送开工报告和竣工报告。 技术员a) 编制施工组织设计和各种安全、技术措施，参加施工图纸的审查和交底工作，严格按设计文件、国家(部门)的有关规、规程和标准进展施工；b) 负责现场的技术管理和技术交底工作；c) 督促各道工序按作业指导书进展施工，坚持现场指导和检查，解决施工中的技术问题；d) 负责新技术、新工艺、新材料的应用，确保工程质量符合规定的要求；e) 负责工程
16、项目的生产调度；f) 对原材料在技术上把关，做好技术检验工作，做好施工前技术准备工作，施工期间资料积累和竣工验收后的资料整理工作。安全质量员职责安全员a) 坚持“安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，遵照“遵纪守法、安全环保、优质诚信、追求卓越的职业健康安全方针，以公司职业健康安全管理体系的要求负责制定工程项目安全管理措施和落实责任制划分，负责工地的安全教育工作；b) 坚持现场巡视，与时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患，严格执行安全奖惩制度；c) 负责安全责任书签订和管理工作；d) 定期向项目经理汇报安全施工管理情况；e) 组织调查、分析事故责任，如实填写事故报告，上
17、报业主和公司，并按“四不放过的原如此对事故进展处理，提出预防措施并督促按期实施；f) 加强管理，确保工程安全目标的实现；g) 负责本工程安全报表的编制，并按有关规定按时向项目法人、监理部门报送。质检员a) 按照公司制定的施工管理制度规定，全面负责本工程的质量工作。b) 编制质量保证计划、质量验收计划，明确质量控制和实施细如此，参加质量、安全、技术交底工作，负责工地的质量教育工作；c) 积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量进展检查，承受其对质量的要求和意见，配合技术部改良施工工艺，确保工程按质量目标建成投产；d) 做好现场质量检查和管理工作，配合
18、业主对工程质量进展阶段性和竣工验收，做好验收和评级记录；e) 负责各项施工记录，评级卡片的管理工作，搞好工程的档案管理；f) 在项目经理、总工程师的领导下，负责工程质量保证/管理体系的正常运行；g) 负责工程原材料、成品、半成品的质量检验取样认定检验工作，搞好进货检验，严把过程质量关。材料员a) 负责建立健全工地材料管理方法、执行有关材料、设备管理的各项规章制度，按公司质量体系文件的要求，编制工程的设备、材料的购置计划；b) 负责自供材料严格按有关质量标准进展采购、运输、验收、保管、发放；c) 负责对业主供给的材料、设备进展验收、保管、开箱检查等工作；d) 负责机械设备、工器具的运输、保管、保
19、养、维修、检验和发放；e) 负责各类设备、器材、技术检验证明的收集管理以与设备运行、维修保养记录的收集管理工作。施工班长是分部、分项工程的安全、质量、进度的第一责任人。按照施工队长负责制，全面管理施工队的各项工作，严格执行现场管理机构的决策与施工计划安排，制定班组施工计划，合理组织本施工队的施工力量，调配本队机械、设备、材料，组织施工人员进展现场布置，统筹安排备料、工器具准备，保证施工按批准的技术措施和作业指导书的要求进展，安全优质的完成施工队的生产任务，严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工。电气试验职责 负责本工程一次电气设备的交接试验工作，严格执行电气装置安装工程电气设备交接试
20、验标准，做到不漏项。负责本工程二次保护的调试工作，严格执行微机继电保护校验规程的规定，与时与早发现继电保护的功能缺陷，与时汇报项目总工。3、技术措施：3.1 施工前认真审核图纸，仔细领会设计意图，合理组织施工，确保施工方案准确可行。提前准备材料，解决施工中可能存在的困难与故障隐患。在施工中要采用切实可行的新材料、新工艺等。3.2 根底施工根底施工要求较高,因此控制好施工质量就为后续工程质量提供了前提保证.施工中应控制好以下几点:1混凝土配合比设计和原材料质量控制每盘混凝土所用的水泥与配合比要严格一致；新拌混凝土须具有极好的工作性和粘聚性，绝对不允许出现分层离析的现象。原材料产地必须统一，所用水
21、泥尽可能用同一厂家同一批次的；砂、石的色泽和颗粒级配均匀。2模板采用现场制模的方式施工，需要根据根底实际情况进展模板制作，模板必须具有足够的刚度，在混凝土侧压力作用下不允许有一点变形，以保证根底的几何尺寸均匀、断面的一致，防止浆体流失；对模板的材料也有很高的要求，外表要平整光洁，强度高、耐腐蚀，并具有一定的吸水性；对模板的接缝和固定模板的螺栓等，如此要求接缝严密，要加密封条防止跑浆；固定模板的拉杆也需要用带金属帽或塑料扣，以便拆模时方便，减少对混凝土外表的破损等等。3养护：混凝土如养护不当，外表极容易因失水而出现微裂缝，影响外观质量和耐久性。因此，对裸露的混凝土外表，应与时采用土工布或塑料薄膜
22、覆盖，进展保湿养护。3.3 质量目标3.3.1 质量方针我公司的质量方针是:程序管理，顾客满意。3.3.2 质量目标与分解本工程的质量目标是：分项工程合格率达100，分部工程合格率达100。 表4-1质量总目标满足设计图纸和设计文件的技术要求，满足国家施工验收规和质量评定规程合格标准的要求，按国家优质工程的标准建设，确保工程零缺陷移交、达标投产，按优质工程建设。同时确保实现：单元工程合格率100%；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。质量目标分解主变压器工程：合格率:100%；二次设备工程：合格率100%； 接地工程：合格率100%；电缆工程：合格率100%；通信工程：合格率100%；、安防
23、遥视工程：合格率100%；竣工资料：准确、完整、移交与时。3.4 质量管理组织机构与主要职责3.4.1 组织机构建立公司、项目经理部、施工队三级质量管理机构，全权行使本工程的质量监视检查和质量控制。同时承受项目法人、监理工程师的指导和监视，抓好本工程的质量。质量管理组织机构图3.4.3 岗位职责表4-2序号岗位质量管理职责1项目经理1 项目经理是本公司本工程质量、职业健康安全、环境管理的第一责任人，负责本公司本工程施工生产和服务全过程的控制并对其结果负责；2 负责本公司的质量管理体系的方针、目标和规定在本工程得到贯彻执行，确保交付的工程质量符合业主要求；3 负责本工程施工过程中的工程质量测量、
24、分析和改良的组织工作，审批纠正、预防和改良措施；4 保证本公司质量奖惩制度在本工程的贯彻实施；5 组织工程施工、交付和交付后的活动。2项目总工程师1 负责本项目部的技术、质量、安全、职业健康安全、环境保护、计量等管理工作；2 负责本项目部工程施工的策划活动，负责组织本项目部的施工图会审、编制质量计划；3 负责向施工队进展技术、质量、安全、环保等的交底工作，对工程各项指标的实现负责；4 负责组织施工过程的检验或试验，对发现的不合格品按规定进展评审和处置；5 组织技术革新与施工新技术、新工艺的措施编审和报批；6 负责本项目部“QC小组几技术人员的管理并指导工作。3质检工程师1 负责按施工图纸、验评
25、标准和程序规定对工程的过程和产品进展检验与测量；2 参与技术、质量、安全、环保措施的编制，深入现场组织落实施工过程中的质量控制和检验；3 负责外部检验与试验的送检工作并保存记录；4 负责授权的分项、分部工程的评级和合格品放行；5 参加工程验收活动，负责收集、整理、保存和审查工程质量、安全、环保等的竣工资料。4施工队长1 负责组织本队的施工生产活动，贯彻质量、职业健康安全、环境管理目标和方针，严格按设计图纸、标准、规、作业指导书和工艺要求等组织施工；2 对本队在施工过程中的安全、质量、环境保护负直接责任；3 负责组织本队人员学习与执行项目部有关质量管理制度与措施，带头遵章守纪，与时纠正违章违纪行
26、为；4 负责对投入使用的设备、材料等进展检查，杜绝不合格品的投入使用。5施工队质检员1 负责本队施工产品的检验与测量，并形成记录；2 负责本队施工检验、测量记录的检查；3 参加本队不合格品确实认、纠正和验证工作；4 与时制止违反规程、规、施工图、作业指导书等无视质量的施工行为，报告质量工作中的动态和问题。3.4.4 管理制度严格按施工管理对项目进展管理，以制度来管理人，以制度来保证质量。管理制度一览表 表4-3序号管理制度说 明1质量责任制度通过落实岗位责任制，使质量体系有效运行，不断提高员工质量意识，结实树立“质量第一思想，做好事前控制，强调预防为主，开展QC活动与各种竞赛活动，使工程质量得
27、到改良。2质量奖惩制度加大现场检查力度，切实做好质量与效益挂钩，有奖必惩，形成人人讲质量，人人重质量气氛。3质量检验制度坚持严格的“三级检验制度，充分发挥三级质量管理网络的监视作用，承受现场监理旁站见证和签证，保证隐蔽工程实物质量。工序中间转序经质监中心站认可。4质量事故报告与处理制度确保出现质量事故后的有效处理和消灭各种质量缺陷。5技术管理制度发挥技术管理职能，严格执行施工图会审制度、施工技术方案编审制度、技术交底制度、设计变更与材料代用制度、技术检验制度、培训和考核制度、档案管理制度。6物资管理制度严格控制原材料、半成品、成品和设备的采购、加工、保管和发放的管理，严格执行材料跟踪管理制度，
28、保证合格材料的使用，杜绝不合格品流入施工现场。7计量管理制度对进入施工现场的各种测量仪器、工器具，按照计量管理的有关规定进展检验、试验，保证质量数据的真实、可靠、准确、有效。8组织协调制度通过与业主、监理、设计等密切配合，与时沟通，协商解决遇到的各种难题，共同把好质量关，坚持质量的“一票否决权制度，把对口竞赛引入工程管理，共创国优工程。3.5 质量管理的措施3.5.1 施工质量的技术保证措施(1) 建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的责任制，各个重要点配备质检员，并赋于质检员“质量否决权。(2) 贯彻公司根据GB/T
29、19001-2000 - ISO9001：2000质量管理体系 要求制定的管理手册和相关程序文件，结合本工程特点，组织编写本工程的质量计划和管理实施细如此，将质量目标分解到每个单元工程的每道工序，在施工全过程中严格执行，使工程施工处于完全受控状态。(3) 根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，于各分部工程开工前完成。开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，认真会审施工图，并根据设计要求与工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件与技术交底文件，对施工队进展全员技术交底，做到人人心中有数。(4) 在各分部工程全面展开之前，抓好施工试点工作，并召开各施工队队长与主要骨干参加的施工现场
30、会。通过示操作，进一步进展技术交底，试点结果应有记录、有总结，为各分部工程开工打下坚实的根底。(5) 严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是对基坑开挖、钢筋配置、砼浇筑、接地网敷设、导地线压接等重要工序和特殊工序设立控制点,实行重点控制。特殊工序执行“特殊工序质量验证表，上道工序保证下道工序执行，下道工序检查上道工序质量。(6) 工程实行全面质量管理，定期召开质量研讨会，总结经验教训，预测可能出现的问题，提出防措施，定期组织施工人员进展规、规程与质量标准的学习。(7) 开展QC小组活动，针对工序质量课题，组建QC攻关小组。(8) 所有计量器具，如钢卷尺、经纬仪、接地电阻测量仪、扭力
31、板手、兆欧表等，均经计量检测合格，并在有效时间使用，严禁不检测或超过有效期而使用。(9) 施工机具要加强保管，与时保养维修，混凝土搅拌机和振捣机有备用机和备用零件，杜绝因设备故障等因素造成施工质量下降的现象。3.5.2 关键工序的质量控制3.5.2.1严格控制工艺纪律。人员的配备与控制管理人员的配备贯彻精干高效的原如此，选配有丰富经验，技术素质高的人员。施工人员要经培训，并取得上岗方可上岗，焊工与其他特殊工种上岗持证率必须达到100%。施工机具控制要案施工方案与施工技术措施规定的施工机械组织施工，所有检验测量仪器要经定期和作业前检查。经鉴定合格后方可使用，周检率达100%。工程用料的控制本工程
32、所使用材料，要根据国家有关技术标准要求进展检测和验收，对于重要部位的材料要进展复验和化验，严禁不合格的材料用于本工程。施工方法控制严格按照公司规定进展方案编制与审批，假如有变动要通过程序认可。单位工程开工前，要编制施工方案和技术交底，经甲方认可后，组织施工。施工环境控制施工现场要按照“三清“六好要求，科学组织好文明施工，为施工人员创造造良好的施工环境。施工过程中要坚持自检、互检、交接检“三检式工序交接制度，工序施工要强调严格本工序，监视上工序，服务下工序，上道工序未经检验或检查不合格，不得进展下道工序，工程施工与时进展质量验评。在质量检查监视中，实施黄牌警告，即用质量信息单通知，限期整改；对不
33、服从监视的或造成质量问题的，实施红牌停工手段，带问题解决后方可继续施工。认真执行质量奖惩制度，对施工质量好的作业组或个人，奖工资额的5%，施工质量差的作业组或个人，处罚工资额的5%。工程上使用的材料必须有产品合格证书，为经验证或附言不合格的材料不准投入使用，并做好记录，进展标识。在编制方案或技术交底时，要编制具体的质量通病的防治措施。设计变更登记在项目技术文件、施工图纸变更单(收发)登记表中，按表的容认真填写，领取人栏要由本人签字。设计变更取到后， 应加盖受控章才能下发至专业技术人员和施工作业组长。依据设计变更与时与建设单位办理变更签证手续，并按专业编写顺序号，自行建立台帐。根据施工进展情况与
34、时对施工中存在的问题 用技术联系核定记录与建设单位办理核定手续。认真登记保管，不能丢失。施工过程中质量控制按企业标准中过程控制程序中有关规定进展；从开工前准备至竣工验收全部处于受控状态，并确定工程质量控制点，确定专人监控。严格执行“三检、“三令、“三工序制度。工程测量制订测量方案，并经公司有关专业人员确认后才可实施。施工工程中以项目为首与时召开质量分析会，对质量状况进展综合统计和分析，与时掌握现状、发现问题，明确对策和方向。施工工程中强调提高质检地位，发挥质量检验对工程的作用。具体作用为：保证作用、预防作用、反应作用。对需要重点控制的质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期、一定条件下
35、强化管理，使工序处于良好的控制状态。3.6 施工原材料的质量控制(1) 本工程插入角钢、砂、石、水泥等地方性材料由承包商采购，我公司自购原材料的质量目标是符合国家、部颁标准，合格率达到100。由我方采购的材料，项目部将会同监理工程师择优选择。(2) 砂、石、水、水泥必须按规定批量抽样送检，检验报告送监理工程师审查批准后方可使用，工程中使用的砂、石保证与送检样品一致。(3) 按照建筑电气工程施工质量与验收规GB50303-2015要求，制定水泥采购、运输、保管、使用等管理方法，在工程中实施。(4)根底钢筋和地脚螺栓、插入式角钢订货后，我公司派员到厂进展监造，出厂前的各项理化试验和外观质量检查项
36、目齐全，指标达到规要求，具备出厂条件后发货。(5) 由项目法人提供的材料与设备，按我公司的程序文件采购方提供物资的管理程序管理，要求除有订货合同与质量保证协议外，还须有生产厂家随物资而至的质量证明文件。(6)当项目法人提供的材料与设备到达下站点后,项目部派专人会同监理工程师和厂家代表共同开箱、开包检验签证，并将检验结果与时反应给项目法人和厂家。 (7) 发现不合格品与时隔离并作出标识，与时清退出施工现场,并对其去向有可追溯性的详细记录,防止流转到工程中使用。3.7 质量管理与检验标准3.7.1 质量检验标准3.7.2 持续改良1)每分项工程开始，应进展试点工作，对在试点工作中出现的问题进展分析
37、和测量，找出在试点过程中影响施工质量的关键因素。2针对关键因素，结合本公司以往类似工程好的施工经验以与兄弟单位先进的施工工艺，制定改良的措施方案并进展实施。3对改良的措施方案，进展测量、分析和验证，并对其结果进展评价。4将改良措施推行到施工中去，分析比照实施效果，总结成果和经验，项目部与时将成果和经验推广。5实施过程按PDCA既策划实施检查处置循环方式进展，以不断提高施工质量的管理水平，保证工程实体质量顾客满意度不断增加。缺陷处理记录自检结果工程总体自检100%自检施工队处理不合格缺陷处理记录合格项目部复检大于30%不合格项目部会同施工队处理项目部会同施工队处理缺陷记录处理记录合格不合格复检结
38、果公司专检大于10%竣工验收报告检查结果申报监理验收按验收方案整体验收验收结果合格合格单位工程质量评级分部工程质量评级不合格复检结果不合格缺陷记录验收评级表验收评级表竣工验收记录处理记录项目部限时处理公司项目部复检/业主复检本工程的技术管理除了按管理权限与工作容进展详细的分解并落实到所有技术管理人员外，我们还将实行如下的管理制度：施工组织设计必须要有项目经理、主管施工生产的项目副经理、项目总工程师、项目部其他业务主管人员的签字。施工组织设计必须在开工前15天报项目总监理工程师审批并上报上级主管部门。施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进展修改完善，并经甲方批准后方可进展施工。3.7.4.2技术复核，隐蔽工程验收制度开工后，施工方和监理单位明确施工记录表格形式和明确项目划分，以便安装过程中有质量记录，记录中要有检查项目，安装要求。过程中要与时办理签字手续。技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核容、部位、复核人员与复核方法。技术复核结果应填写分项分部工程技术复核记录作为施工资料归档。凡分项工程的施工结果被下道施工所覆盖，均应进展隐蔽工程检查验收并填写隐蔽工程检查记录，作为档案资料保存。3.7.4.3技术、质量交底制度技术、质量的交底制度是技术管理的一项根本工
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