安全风险分级管控七步法附风险分级管控四色图解读.docx

1、安全风险分级管控七步法附风险分级管控四色图解读第一步：辨识风险1.将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元,以确保风险辨识褥盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。2.对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整，形成风险辨识清单。第二步：确定等级1 .风险评价方法包括:风险矩阵法(RP法)、作业条件危险性评价法(1.EC法)等，可按照行业主管部门推荐的风睑评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。2 .风险要进行分级，如红、橙、黄、蓝四个等级.第三步：清单建立1 .建立安全风险辨识、评价清单，清单中至少包括：(1)风险所在场所/部位；(2)风险描述；(3)风险可能导致的后

2、果；(4)风险评价过程；(5)风险等级；(6)控制措施.2 .各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单.n*G险及风KMW情KW警炮管泞Km收*3事迩QJtty男:的At1.1.ECD1。存惜悔人依Um111位用火”19叫0，火火I6742黄1. &就蜷专口动统，2. 0KU止火的安全Aub3. 配大火和南/冷tttWW5c,$MBffnfti6.WfIMttFWm*t三hMtt.:微鼎电化，wm.嫁级明发火火.I6T42K3物体打也I63IRK1 .2 .谚慎作，费出惘班明安全It1.f1.ttUSrittt.电，r11Atf1Q.人Git嗯b我触电.Itt3IH修I.

3、iawawrwtX改告11的。1n*ft.5修所电气设8便网电AE使川样-、电”等电IIa务HW*ttf.*tttm.“电保妒火依等。火,饮独中触电I3181 .H1.翻*电微玷件僮俨*mt*2 .假网“KiHU的介洛电设8,工定跖月“女企怆fb1.开安全ItM给$.加分室今会HMHH安全it任书.世双就职次金M6京*“木不。傅、热鼻太历娥*6318ff安全风险辨识、评你肯单示例第四步：管控措施1 .按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。类型管控指Ifc备注技术措施工艺技术措施1 .防止健Jft积离：如压力容器设置安全阀：2 .隔离：如机械旋转部位采用防护甯或防护网：3 .安全装

4、置，如设各安全联根转置、安至带悬扑装置：探测性措施安装燃气泄漏报警袋置、设备温度超乐报警装置、电气战路末珀积余电诲保护等：ttff1.tt5础首理措施定刚对相关方进行安全监韬检杳；特神作业人员塔贝取证上街等：现场钟理措施设置警示标识、剧毒品3用实行“五双”制度、配电倒网操作实行“操作票”制度、进入设备内部作业实行上慑和监护制度等；个体防护进入味声作业场所恨依耳塞：效用电气作业时锻绝缘F套等：安全风险控制措施填写示例2 .制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑:(1)停止使用危害性物质，或以无害物质替代；(2)改用危害性较低的物质；(3)改变工艺减轻危害性；(4)限制危害；(5)工程

5、技术控制；(6)管理控制；(7)个体防护；(8)其他.第五步：警示告知1.根据确定的风险等级绘制风险分布图.安全风险分级平面分布图图例M车间门t消火桂消防沙池重大风险较大风险二一般风低风险XXK风险分布图示例2.重点岗位编制风险告知牌，在现场张贴公告。所在区域食堂责任部门办公室相关作业人员作业活动及K主作业活动主要危险源.史饪作业加热时间过长、油温过Ifii屈火.长时间离开油锅.炒翻.燃气炉具、燃气管道及附咐设描腐蚀、损坏.灶具软管接口、腕“损坏或老化.惯气口动切断做损坏或失效.湿白动设备开关.配电前断路器灭孤隔板损坏或未安装.墙体插座安装而度不足或未使用防水插座.炊第设得电源城破投、老化.裸

6、露。炊W设备接地线脱落或松动.配电箱未畏闭.电气线路未穿管或线管损坏.M电保护器破损或缺失.此它风险及控IM播风险等等黄区责任人拿U.京笠风险及管控措施主要风险首控措施火灾1 .设置自动切断斜:2 .配品有现场送气淞漏报警装置：3 .设置烟田报警装置，喷淋系统：4 .配备灭火稔、灭火器：5 .配合燃气公司定期进行检查,定期更换软件I6 .作业完毕后及完工后关闭燃气炉具进7 .JJ任岗位按JH推杳清单进行检杳.发现向悬及时报修、处理t8 .严格按照现场安全管理制度和尚位安全操作规程执行；9 .发生W故执行食堂现场处胃方案.触电1 .新路嘉设It灭孤隔板：2 .设置漏电保护装置、接地装置：3 .电气找路穿管：4 .保持配电箱犊用并在配电箱门设置当心触电标识15 .设咒电气火灾监控器；6 .触碰开关或播座时应保持手部干燥;7 .而任岗位按黑撑杳清单进行检直，发现时88及时报修、处理：8 .产格技履现场安全管理制度和归位安全操作规程执行：9 .发生*故执行食卡现场处置方案.俺详见风险管控清单风险告知牌示例第六步：动态预警1 .安装监测报警装置，对事故风险进行预测报装。2 .对风险实施的态管理.第七步：应急管理1根据风险评价，制定生产安全事故应急预案，开展应急演练.2.配备应急资源，包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。