ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:12.31KB ,
资源ID:548378      下载积分:5 金币
已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(工程运营经理岗位说明书.docx)为本站会员(peixunshi0)主动上传,三一文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一文库(发送邮件至doc331@126.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

工程运营经理岗位说明书.docx

1、集团总部运营管理部经理岗位说明书一、岗位基本信息岗位名称工程运营经理所属部门运营管理部下属人员总数O岗位分类专业条线直接上级岗位名称工程总监直接下属岗位名称无二、岗位设置目的根据公司的发展战略,通过对物业后期工程设施设备运维的标准制定,监督、检查、指导,控制设施设备运行风险,提升设施设备现场品质,为公司的可持续发展提供基础保障。三、主要工作职责(按重要性或流程排序)序号概述内容描述1工程体系维护1.对工程体系内现有制度、流程、标准进行修订完善,并对区域业务职能进行培训及考核;2工程设备设施管理1.拟定工程设施设备品质管理质量标准,检查项目设备设施保养情况并提出改善建议;2.对各区域/分子公司设

2、备设施运行状况进行检查评估,并提出改善建议;3.权限范围内区域设施设备重大维修方案技术协调与支持,监督区域特种设备设施安全检测工作;3工程成本管理1.制定工程能耗、物耗管理办法;建立工程成本标准化2.审核各区域/分子公司年度能耗、物耗资金预算;3.审核各区域/分子公司月度能耗、物耗资金预算使用情况,并对异常情况提出改善建议;4工程计划管理1.根据集团目标,拟定工程条线年度工作目标并进行宣贯;1.审核区域/分子公司各项目年度维保计划,并抽查执行情况;2.审核区域/分子公司工程条线年度工作计划;3.审核区域/分子公司工程条线月度工作计划编制及执行情况,并进行评估、打分、通报;5工程外包方管理1.督

3、促各区域/分子公司建立工程合同台账,并定期抽查台账建立情况及相关合同内容执行情况;对执行差的外包方进行约谈,对监管不力的项目进行通报。2.制定工程外包方月度工作评分管理办法,并宣贯下发;3.审核各项目外包方月度评分情况,并提出改进建议;四、主要工作权限提议权限1 .对区域/分子公司工程条线管理人员聘用、解聘的提议权;2 .对部门岗位设置、员工岗位调整的提议权;审核权限1 .对区域/分子公司工程条线能耗、物耗的预算及执行情况的审核权及考核权;2 .对区域/分子公司工程条线的计划编制与执行的审核权及考核权;3 .对区域/分子公司工程条线对外包方的管理情况有考核权;4 .对区域/分子公司各项目的工程

4、品质有考核权;审批权限五、主要工作关系沟通对象频率内部协调部门或岗位集团各部门和分子公司。经常外部协调单位物业工程外包方偶尔六、工作特征时间要求每天8小时,每周5天。本岗位按照公司作息时间上班,出差时间较多,有加班情况。工作设备常用办公设备工作环境本岗位工作环境因事而定,随时可能下分子公司/项目,随时可能出差外地。七、任职资格最低学历大学专科及以上学历专业机械电子、土木工程、企业管理及相关专业工作经验具有3年以上公司同等岗位工作经验。资格证书或外语要求无知识技能精通:通晓物业工程设施设备管理专业知识。熟悉:1 .物业相关法律法规。2 .部门内各岗位工作职责和业务内容。能力素质1 .具有积极的工作态度和高度的责任心;2 .具有较高的判断与决策能力、组织与管理能力、沟通与协调能力、开拓与创新能力、计划执行能力。八、职业发展通道可晋升岗位可轮换岗位九、岗位说明书初稿填写日期岗位任职者签字日期直接上级签字日期

宁ICP备18001539号-1